人物歷程
溫育青 1998年，開創“五葉神”中式捲菸品牌。
2005年，進入房地產領域。
2006年，進入礦產資源領域。
2006年，大百匯實業集團有限公司正式成立。
2009年，公司面向全球華人推出“阿里山”香菸。
2011年，公司傾力打造的正宗、高品質醬香型白酒“厚工坊”成功面市。
2012年，整合品牌資源優勢，五葉神品牌集團成立，公司邁上一個新的發展階段。
品牌理念
溫育青 十多年來，溫育青先生始終致力於品牌研究與發展，提倡不能脫離行業而談。行業可以有爭議，行為必須正確，做品牌必須正視行業屬性、形勢與消費需求，在此基礎上進行科學、積極地思考與探索，做我們該做能做的事。堅持品牌創新，嚴謹定位創新方向，對行業和社會發展負責，並提出創新不就某一點而言，沒有理念延續和全面貫徹的創新，不具有生命力。
五葉神品牌集團，也作為中國首個以“品牌集團”命名的高端品牌運營集團，承載了企業“視品牌如生命”的價值理念。在全產業鏈的每一個環節中，貫穿品牌意識，這是“品牌集團”的定義所在。
溫育青先生始終強調：品牌，是一種發展理念，以探索與滿足需求為根本，以實現顧客的價值為目標；品牌，是一種價值標誌，提供優質的產品和服務，更分享“堅守道德標準以此為業”的誓言；品牌，是一種精神象徵，以踐行當下社會主流價值為使命，更以跨越時空傳承中華文化為信仰。
主要品牌
五葉神——
1998年，以完全自主智慧財產權的捲菸技術與原廣東梅州捲菸廠合作，共同推出了中國乃至世界菸草行業全新的菸草品類，由此“五葉神”正式誕生。創建廣東五葉神實業發展有限公司之初，溫育青先生便堅持以建設品牌為企業生存與發展之道，曾寄語“做品牌如履薄冰，我們永不下沉”，此語長期警示和指導五葉神品牌的健康發展。同時提出鮮明的富有時代號召精神的“實幹闖未來”，此口號作為五葉神的品牌主張，得到社會廣泛認可，並成為廣東精神代名詞。截止2012年，五葉神累計銷售捲菸產品230大箱，累計創造稅收260億元，不但創造了一個菸草行業的神話，同時給中國菸草行業的發展帶來積極思考。
阿里山——
千禧初期，溫育青先生多次深入台灣，對當地優質菸草種植基地進行實地考察，後與台灣最大的公有企業台灣菸酒股份有限公司（原台灣菸酒專賣局）達成合作。繼五葉神後，實現了捲菸產品和精神文化層面的另一次突破，通過對全球華人口味的精準把握，“阿里山”的品質獲市場的極力認可。同樣是對提升菸草品質的思考與探索，溫育青先生始終強調從本質入手，除了在制煙工藝上的完善和考究，更要深入於菸草種植領域，讓每一片菸葉在優越的自然環境下生長，以及一系列菸草品質層面的創新管理，都對行業市場的發展做出了積極示範。
厚工坊——
溫育青 在與台灣菸酒公司的合作中，溫育青先生了解到正宗茅台酒釀造古法，並通過對中國白酒市場的深入分析，遂正式進入醬香白酒釀造領域。同時在茅台鎮收購貴州迎賓酒廠，建立醬香型白酒釀造基地，依正宗茅台釀造古法，傾力打造高端醬香型白酒。2011年，“厚工坊”品牌醬酒一經面市，即獲市場高度肯定，並在2012年世界食品品質評鑑大會上，獲得兩項金獎和一項全場特別獎。醬香時代的來臨，是機遇，也是考驗。在厚工坊的血液里，始終流淌一種傳統而珍貴的“工匠精神”。溫育青先生髮自內心地認同和推崇“工匠精神”，他同時強調：對於工匠精神來說，產品層面的價值在於精益求精，對匠心的堅守，對精品的追求，其利雖微，卻長久造福於世。
公益事業
與兄長溫純青先生一起創業之初，就共同將慈善行為定義為“事業”。雖然慈善事業不是靠某個人或某些人的力量，慈善也不是有錢人的專利，但他們堅持一個觀點：占用多少資源，就該承擔多少責任。
自2002年開始，大百匯公司規劃實施了一個長達十年的文化公益項目「文化薪火工程」，通過發起、參與、資助各種主題鮮明、格調高尚、影響深遠的文化活動，如「尋訪抗戰老兵」、「萬卷書香工程」、「長城尋訪路」等，傾情推動中國傳統優秀文化的傳承和創新，努力承擔企業公民應盡之責。同時在各個層面推廣與實施善舉，截止目前，已累計為改善道路交通、興建文化教育設施、救災等公益慈善事業捐資近2億元。
