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準時制採購
準時制採購也稱為JIT採購法。是一種基於供應鏈管理思想的先進的採購管理模式。是準時制管理方式在採購中的套用和反映。按照JIT管理原理,一個企業中的所有活...
意義 策略 依據 對比 -
採購物流
採購物流是指包括原材料等一切生產物資的採購、進貨運輸、倉儲、庫存管理、用料管理和供應管理,也稱為原材料採購物流。它是生產物流系統中相對獨立性較強的子系統...
概述 包含內容 過程 模式 服務 -
準時制
準時制生產方式(Just In Time簡稱JIT),又稱作無庫存生產方式(stockless production),零庫存(zero invento...
產生背景 核心思想 影響因素 設計規劃 實施步驟 -
JIT採購
JIT採購又稱為準時化採購,它是由準時化生產(Just In Time)管理思想演變而來的。它的基本思想是:將合適的產品,以合適的數量和合適的價格,在合...
採購介紹 原理 主要優點 分別 主要特點 -
電子採購
電子採購是由採購方發起的一種採購行為,是一種不見面的網上交易,如網上招標,網上競標,網上談判等。企業之間在網路上進行的這種招標、競價、談判等活動定義為B...
概述 發展 優勢 缺點 實現 -
網路採購管理
網路採購是電子商務的一種具體形式。 網路採購就是使與採購相關的數據、信息、過程實現電子化,它所要達到的最終目標與傳統的採購相同,只不過是充分利用網路來完...
主要類型 網路採購的優勢 訂單採購趨勢 流程與操作 流程如下 -
採購管理[企業採購活動執行過程的科學管理]
採購管理是指對採購業務過程進行組織、實施與控制的管理過程。採購子系統的業務流程圖。 採購子系統業務流程圖通過採購申請、採購訂貨、進貨檢驗、收貨入庫、採購...
採購流程 三項職能 管理制度 管理誤區 管理重要 -
準時制物流
準時制物流(just-in-time logistics,JIT logistics)是建立在準時制管理理念基礎t的物流方式。要求物流管理做到準時採購、...
套用 管理形式