基本介紹
內容簡介
《準時交付(OTD)管理法》由中國財富出版社出版。
作者簡介
許景宏，中國天津外輪代理有限公司總經理，管理學博士研究生。曾任職多家物流企業高層，擁有20餘年企業管理經驗，作為全面均衡管理思想及滾動協同四維管理法的主創者，在企業管理方面有著系統而獨到的見解。他用9年的時間將兩家物流企業塑造成業內典範，並多次率領企業獲得全國質量獎、全國實施卓越績效模式先進企業等榮譽，個人亦榮膺中國企業百名創新優秀人物、全國推行全面質量管理傑出管理者等稱號，出版專著《（港口）企業全面均衡管理實務》（經濟管理出版社2008年版）。
圖書目錄
第一章問題背後其實是管理提升的機會
從管理到執行的“夾心問題”
跨界而來的“準時交付（OTD）管理法”
準時交付（OTD）管理法的核心工具
要點回顧
第二章準時交付（OTD）符理法的實施步驟
準時交付（OTD）管理法的五要素和七步驟
步驟一：識別關鍵節點
步驟二：檢驗節點內容
步驟三：節點順序的演繹推理
步驟四：實施前對照的“三面鏡子”
步驟五：滾動協同地開展執行
步驟六：結果的準時交付
步驟七：雙向的成本控制
要點回顧
第三章戰略目標實施的結果準時交付
讓企業戰略“呼吸”順暢
順天時。借地利，應人和
要點回顧
第四章項目的結果——準時交付
“零缺陷”是一條漸近線，讓項目的管理趨近
“零缺陷”
腳踏實地，追求卓越
要點回顧
第五章供應鏈管理的結果準時交付
讓供應鏈管理跨越樊籬
創造驚喜，收穫未來
要點回顧
後記
