今日龍驤
2006年,公司改制成為有限責任制企業。改制以來,在以龔樂群董事長為首的領導班子帶領下,龍驤集團取得了突飛猛進的成績。在發展中,企業重點實施主業優先、多元發展、創新先導、文化推動、品牌提升“五大戰略”,將質量管理體系和職業健康安全體系合二為一,作為公司管理制度的核心內容。2008年實現公司總收入15.5億元,年均增幅達20%,實現利稅費1.2億元,是2005年的4倍,資產總額達16億元。擁有運營車輛3000餘台,為2005年的2.2倍,開通經營線路500餘條,已初步形成公路客運與城市交通、計程車服務互織網路的大交通格局。
龍驤集團在職員工15600人,提供從業人員崗位4.5萬個。企業在改制後建立了科學的薪酬體系、激勵機制和關懷、幫扶機制,關心職工生活,促進員工成長成才,用企業文化凝聚人心、規範行為、最佳化服務、創新發展。
歷史龍驤
第一階段 艱難起步階段 1921年—1949年 成立於1921年8月2日,“官督民辦”的湖南龍驤長途汽車公司成立,開辦長沙至湘潭客運,為湖南省長途汽車客運之始。
第二階段 成長壯大階段 1950年—1987年 新中國成立後,組建了湖南省公路運輸公司(簡稱:湘運),負責全省交通運輸的管理和生產經營,為長沙汽車客運事業的成長壯大開闢了廣闊的前景。隨著國民經濟的發展,長沙汽車客運呈現規模逐步擴大,站點星羅棋布,客車種類增加,設施逐步完善、修制自成體系,職工生活逐步改善的喜人景象。
第三階段 穩步發展階段 1988年—2006年4月 1988年湖南省汽車運輸公司將汽車運輸企業下放到各地區,1993年1月經長沙市政府批准,組建成長沙汽車客運發展(集團)公司,主要經營公路客運、客貨站場、城市公交、計程車等業務;2000年被交通部批准為道路旅客運輸二級經營資質企業;2003年通過了ISO9001:2000國際標準質量管理體系的認證;2004年8月被省地稅局評為省納稅百強企業;當年躋身全國道路運輸百強企業行列,排名第12位;2004年底,通過參與長沙市公共運輸改革,並競標獲得公交特許經營權,新組建了湖南龍驤巴士有限責任公司,成功地進入公交市場,實現了城市公交和道路客運的融合,使城郊結合部的公路客運免受公交衝擊,又為公司在長株潭城市一體化中占據運輸市場主動權奠定了堅實的基礎;2005年被交通部批准為道路旅客運輸一級經營資質企業;2006年獲中國服務業500強企業稱號、湖南省“百強企業”稱號。
第四階段 現代企業建設階段 2006年4月——至今 2006年4月集團整體改制成為股份制企業,建立了產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度,揭開了集團發展的新篇章,為企業的可持續發展奠定了堅實的基礎。 2006年9月通過0HSMS18000職業健康安全管理體系認證。
集團與下屬企業
1..黎托高速汽車站
2.湖南龍驤岳陽神馳運輸集團
3.長東分公司
4.長西分公司
5.長南分公司
6.湖南龍驤集團長沙汽車檢測站
7.長沙湘高速運輸有限責任公司
8.湖南龍驤巴士有限責任公司
9.湖南龍驤四星客車廠
10.湖南龍驤計程車分公司
11.瀏陽汽車客運公司
12.寧鄉汽車客運公司
13.湖南龍驤集團行包快運分公司
人才理念
前進中的龍驤集團秉承“開拓他新、開創未來”的精神,將“誠信、創新、進取、協作”作為提高企業競爭力的四大要素,以高效、主動和團隊精神作為企業的發展動力,秉承時代的春風和改革的發展機遇,向著中國一流的交通運輸服務企業奮力前行。
龍驤使命及精神
龍驤集團秉承“忠誠勤勉、敬業奉獻”的企業精神和“服務顧客、成就員工、回報股東、奉獻社會”的企業使命,在“和諧無價、適者生存”的企業核心價值觀引導下,塑造全新企業形象,全力打造龍驤品牌,與四海賓朋、八方來客攜手共贏!