湖南華菱鋼鐵集團

湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司(以下簡稱華菱集團)是1997年底由湖南三大鋼鐵企業--湘鋼、漣鋼、衡鋼聯合組建的大型企業集團,作為省屬國有企業,由省國資委授權經營。集團下轄湘潭鋼鐵集團有限公司漣源鋼鐵集團有限公司、湖南衡陽鋼管(集團)有限公司、長沙銅鋁材有限公司等四家全資子公司,擁有湖南華菱管線股份有限公司南方建材股份有限公司、湖南遠景信息股份有限公司等十餘家直接或間接控股的子公司。

(圖)湖南華菱鋼鐵集團湖南華菱鋼鐵集團

華菱集團從實際出發,走富有生機和活力的體制創新之路,以資金、資產為紐帶,構建穩固的大集團運作體系;推行二元分層經營模式,建立科學高效的母子公司管理體制。依託資本市場穩步推進主業資產的漸進式整體上市;推行國際化發展戰略,通過股權轉讓的方式與世界500強企業米塔爾鋼鐵公司進行戰略合作,努力融入全球鋼鐵業和世界經濟大循環。
華菱集團現有職工5.7萬人,其中各類專業技術人員1.2萬人,組建7年來, 圍繞"做大做強"的目標,華菱集團通過深化改革,創新管理,加強資本運營,推進結構最佳化和產業升級,實現了持續協調的跨越式發展。鋼的生產能力由1997年的250萬噸增加到2004年末的900萬噸,鋼產量由236萬噸增加到713萬噸,進入全國8強行列。銷售收入由55億元增加到260億元,相繼成為全省第一家銷售收入過百億元、兩百億元的企業集團。實現利稅由3.2億元增加到35.6億元,利潤由3600萬元上升到23.3億元,分別增長11倍和64倍。2004年末,集團資產總額373億元,比1997年淨增254億元。企業年自我積累能力達到40億元(折舊+利潤),自我發展能力顯著增強。資產總額、銷售收入、利稅總額三項主要經濟指標連續多年進入全國重點工業企業100強。
按照發展規劃,華菱集團將堅持以資本運營為龍頭,建立開放式、國際化、混合型的產權結構,全方位促進體制、機制、管理、技術、企業文化的再創新,全面建設數字華菱、位勢華菱、財團華菱和百年華菱。力爭到"十一五"末,板管比達到80%以上,產品結構的最佳化調整帶動產能規模的適度增長。鋼鐵主營業務年收入突破500億元,年實現利稅約80億元,其中利潤35億元,實現"大效益"(折舊+利潤)約80億元。大力發展循環經濟,主要技術經濟指標進一步改善,為加快推進我省的工業化進程,推動我國從鋼鐵大國向鋼鐵強國轉變不斷作出新的貢獻。

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