簡介
由多年專業從事管理諮詢與培訓服務的資深人士組建成立，是一家集諮詢與培訓服務於一體，專注於中國卓越績效模式的專業顧問公司。
公司下設研發中心、師資中心、項目中心、客服中心、人事行政中心和財務中心，擁有核心團隊近百人。公司有5位金牌講師、20多位高級講師和一支強大的企業管理專家顧問團隊，90%以上的顧問具有碩士以上學歷和平均10年以上的國內外知名企業管理實戰經驗。
使命
“打造規範化、高績效企業，推動中國成為世界強國”核心價值觀
“客戶價值、團隊精神、創新成長、合作共贏”產品和服務
秉承管理方案“簡潔、實用”的原則，全方位為企業提供培訓和諮詢服務。並致力於將成熟的國際培訓、諮詢方法與本土企業需求有機結合，切實解決企業的實際問題，先後為上千家企業提供服務，受到了廣泛的讚譽 。慧天下致力於成為中國卓越績效管理模式的實踐者和先行者，本著“中魂西智”的原則，立足中國本土企業，結合西方先進的管理體系，成功運營《卓越績效——總裁運營諮詢實戰》、《成長型企業--績效薪酬落地實操》《卓越績效——戰略商業模式》等公開課和相應的《3A執行文化》、《3P人力資源》、《3T流程執行力》、《精益生產》、《精鷹團隊打造》等管理諮詢項目，幫助企業家成功推進卓越績效管理。
我們既追求管理理論的提升，更追求實際問題的解決；
我們既追求正常利益的回報，更追求客戶價值的創造；
我們既追求客戶數量的增長，更追求咨詢質量的保障；
我們既追求個人能力的提升，更追求團隊整體的成長。
【公開課】
《成長型企業--績效薪酬落地實操》
《成長型企業--績效薪酬落地總裁顧問班》
《卓越績效——總裁運營諮詢實戰》
《卓越績效——戰略商業模式》
《績效輔導與面談技巧》
【諮詢式內訓】
諮詢式內訓的實施步驟：前期調研--制定方案--設計課程--實施培訓--效果評估--跟蹤服務
諮詢式內訓課程的五大特色：
·豐富的課程內容，系統的知識體系：100餘門各類管理課程，精闢的企業案例分析，給企業中高基層提供各類培訓套餐。
·生動、多樣的培訓方式：理論授課、團隊遊戲、拓展活動、問題研討、團隊分享等自由穿插，讓學員在充分體驗中絕對成長，顛覆傳統灌輸式填鴨式授課方式。
·專業的培訓團隊：20餘位專業顧問型講師，強大的內訓課程研發團隊。
·持續的培訓效果跟進：由專業人員持續跟進，提供培訓後的顧問服務。
·獨特的JIC課程：JIC課程指的是按企業需要訂製課程，提供獨特的課程培訓服務。
慧天下顧問諮詢式內訓系列課程：
課程類別 | 課程名稱 |
戰略管理類課程 | 《戰略啟蒙》、《戰略思維訓練》、《三層業務鏈解讀》、《集團戰略管控》、《藍海戰略的規劃與實施》、《戰略商業模式》、《個人戰略》、《企業文化的建設與實施》 |
職業化類課程 | 《從業餘到職業》、《打造商業人格》、《商務禮儀》、《高效溝通》、《時間管理》、《壓力管理》、《情緒管理》、《職業生涯規劃》、《80、90後管理》 |
人力資源類課程 | 《非人力資源經理的人力資源管理》、《工作分析》、《戰略薪酬設計》、《卓越績效管理》、《目標管理》、《KPI與平衡計分卡BSC的運用》、《培訓體系構建》、《內部講師打造》、《有效面試》 |
執行力類課程 | 《卓越執行力》、《執行體系構建》、《執行文化打造》、《中基層執行力》、《靠結果生存》、《客戶價值》、《負責任》 |
領導力類課程 | 《領導三商修煉》、《團隊管理》、《授權的藝術》、《領導的藝術》、《解讀卓越領導的性格密碼》、《猴子管理法》 |
運營管理類課程 | 《構建卓越管控模式》、《流程管理》、《如何做計畫、做檢查》《精益生產》、《質量管理》、《7S管理實務》、《如何做好班組長》、《六西格瑪管理》、《供應鏈管理》 |
行銷類課程 | 《銷售的10大步驟》、《客戶關係管理》、《商務談判技巧》、《行銷渠道建設》、《消費者心理學》、《全員行銷》、《品牌策劃》、《網路行銷》 |
JIC類課程 | 根據客戶的實際情況和需求，量身開發針對性的課程，滿足客戶個性化需要 |
