簡介：
通過某些人頭腦中所儲備的知識經驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發。諮詢產生智力勞動的綜合效益，起著為決策者充當顧問、參謀和外腦的作用。詢問、謀劃、商量、磋商。作為一項具有參謀、服務性的社會活動，在軍事、政治、經濟領域中發展起來，已成為社會、經濟、政治活動中輔助決策的重要手段，並逐漸形成一門套用性軟科學。諮詢活動不同於一般勞務、代理和中介性服務，也不同於一般專門技術的研究開發。在科學技術高度綜合、交叉滲透的現代社會中 ，諮詢活動已逐漸社會化 ，成為智力密集型的頭腦企業、軟體產業。
國內外諮詢業發展大事記：
1886年，Arthur Dehon Little博士創立了Arthur D. Little公司。該公司關注於科學，工程和發明領域。
1899年，Harrington Emerson創立了愛默生公司，這可以說是歷史上第一家面向多領域的諮詢公司。這不同於這個階段一些只專注於工程的諮詢公司。
1912年，F.Gilbreth提出“諮詢公司”的概念。
1926年，西北大學會計學教授James O.McKinsey成立了麥肯錫(MC)公司。
1937年，James O.McKinsey過世。麥肯錫旗下的兩位重量級人物：Bower和Tom Kearney因為公司的運營問題發生了分歧。這一事件導致了1939年科爾尼公司的誕生。
1939年，Kearney留在了芝加哥的公司，並以其為基礎創立了A.T.科爾尼公司(A.T Kearney)。
1963年，曾在Arthur D.Little公司任職的Bruce Henderson創立了波士頓諮詢公司（BCG）。可以說是諮詢史上第一家純戰略諮詢公司。
1967年，羅蘭貝格在德國誕生，並利用歐洲各國企業私有化浪潮迅速崛起。這是少數幾家可以與美國著名諮詢公司抗衡的歐洲公司之一。
1973年，William W. Bain 離開了BCG並成立了貝恩公司（Bain）。與BCG專注於做戰略諮詢不同，Bain當時向大公司長期派駐諮詢專家，建立了以客戶為重心的新型諮詢理念，這種做法在當時來說是獨樹一幟的，並為後來Bain的快速發展打下了良好的基礎。麥肯錫，BCG與Bain被稱為傳統3大諮詢公司。
1976年,George Bennett離開了Bain並成立了德勤公司（Braxton）。
1983年，哈佛商學院教授Michael Porter和Mark Fuller創立了摩立特公司（Monitor）.以其獨特的思維和非傳統方法的運用佇立於諮詢業的高聳叢林。
90年代初，五大會計事務所（Arthur.Anderson亞瑟?安達信，PWC普華永道，Earnest&young安永，DTT德勤，KPMG畢馬威）大力發展管理諮詢業務，並迅速超載了大的老牌傳統諮詢公司。與90年代五大會計師事務所對應的是五大諮詢公司（從收入上）。
2000年，法國凱捷正式併購安永諮詢業務部門，並使用安永品牌4年。2004年凱捷安永更名為凱捷。
2000年，諮詢內行業排名第一的安盛諮詢（Anderson Consulting）脫離亞瑟?安達信（AA）公司,並於次年更名為埃森哲（Accenture）。
2002年7月，新行業領頭羊IBM全球諮詢以35億美元將普華永道的諮詢業務全面收購。
2002年5月，在安然和世通事件後，亞瑟?安達信宣布破產。畢博（從畢馬威剝離出來的諮詢業務在上市後的名稱）成功收購亞瑟?安達信在中國大陸和香港的諮詢業務，成為中國最大的管理諮詢公司。
1990年、1993年、2001年和2003年，BCG分別在香港，上海，北京和中國台北建立分公司。
1993-1994年，當時世界上最大的諮詢公司之一安盛諮詢Anderson Consulting(後來的埃森哲)分別在上海、北京建立了分公司。
1993年、1995年麥肯錫先後在上海、北京設立分公司。
2000年國內落地派創始者柏明頓人力資源管理諮詢公司在廣州成立。
2002年，國內最大諮詢公司之一漢普諮詢被聯想集團收購。
當今世界，IBM的BCS，埃森哲，畢博，凱捷，德勤諮詢被稱為新五大諮詢公司（按全球收入）。
參考資料：
http://baike.baidu.com/view/18186.html?wtp=tt
