浙商銀行前身為“浙江商業銀行”，是一家於1993年在寧波成立的中外合資銀行，2004年6月30日，經中國銀監會批准，重組、更名、遷址，改制為現在的浙商銀行。
浙商銀行以“一體兩翼”（即以公司業務為主體，小企業銀行和投資銀行業務為兩翼）為市場和業務定位，沿著“在學習中發展，在發展中創新，在創新中領先，在領先中逐步做強做大”的路徑，分步推進，逐步實現資本、規模、特色、質量和效益的協調與快速發展，逐步成為經營有方、富有特色、業績優良、具有一定國際影響的國內一流商業銀行。截至2010年末，浙商銀行總資產2173億元，各項存款1568億元，各項貸款1130億元，資本充足，資產質量上乘，經營效益優良。
浙商銀行按照“沿著浙商投資路徑布局”的機構發展思路，目前已在北京、天津、上海、江蘇、山東、廣東、重慶、四川、陝西、甘肅和浙江省內的所有省轄市和主要縣（市）設立（籌建）了70餘家分支機構，全國性機構體系初步形成；同時重視發展網上銀行業務彌補物理網點的不足，全行電子銀行渠道交易筆數已超過全部業務量的60%，電子銀行業務先後榮獲中國金融認證中心“2008年度中國網上銀行功能創新獎”、“2009年度最佳網銀安全獎”、“2010年中國網上銀行最具發展潛力獎”和網易“2010年度電子銀行潛力獎”等獎項。
浙商銀行注重小企業和投資銀行業務的培育和發展，特色開始顯現。按照“專業化經營、近距離設點、高效率審批、多方式服務”的小企業銀行業務經營方針，專門設立浙商銀行小企業信貸中心和41家專營機構，創新開發了突破抵質押方式的“橋隧模式”、“聯保貸款”、“村民保證貸”和“一日貸”、“三年貸”、“全額貸”等適合小企業主需要的特色產品，其中“小企業聯保貸款”和“村民擔保一日貸”分別於2009年和2010年獲評中國服務小企業及三農“十佳特優金融產品”，“一日貸”產品還榮獲中國銀監會“銀行業金融機構小企業金融服務特色產品”；浙商銀行也連年榮獲全國小企業金融服務先進單位、中國中小企業金融服務十佳機構等榮譽。按照“有效融合和發揮智力、渠道和資金優勢，著力發展真正意義上的投資銀行業務”的思路，2008年成功發行國內第一單中小企業信貸資產支持證券，2010年創新發行了引入內部分層增信結構和第三方回購機制的中小企業集合票據，突破和發展了牽頭銀團貸款、中小企業併購貸款、非金融企業短期融資券和中期票據主承銷等多項特色投資銀行業務。基於小企業業務和投資銀行業務的有效結合和不斷突破，浙商銀行成為提供最多小企業融資服務模式的商業銀行，即同時提供間接融資模式（銀行貸款）、直接融資模式（在金融市場發行債券）和混合模式（信貸資產證券化）三種小企業融資服務模式。
浙商銀行重視內部管理建設。建立了全面、統一的風險管理體系，實行了富有特色的風險監控官委派制度，資產質量持續保持上乘；成功投產了以業務流程再造和新核心繫統服務化改造為重點的新一代櫃面業務集中處理系統，成為國內第一家成功實踐基於企業級服務導向架構（SOA）再造業務流程的銀行；2006年在同業中率先全面實施了經濟資本管理，建立了以經濟增加值和經濟資本回報率為核心的績效考核體系；堅持“以工作業績為本、以職業素養為先”的用人理念，加快人才的引進、培養和使用，實施青年員工培養計畫，積極培育特色企業文化。
浙商銀行積極履行社會責任。2004年成立時，即以資助“雛鷹起飛——浙商銀行千名貧困學子助學計畫”替代開業儀式；建立了浙商銀行慈善基金，熱心公益事業；“5·12”汶川大地震後，浙商銀行以多種方式開展賑災活動，專項援建並持續資助浙商銀行（陝西）接官亭鎮中心國小；五周年行慶之際，又將行慶專用款項捐贈給台灣地區“莫拉克”颱風受災同胞；愛心捐贈全國殘疾人運動會；創建團中央青年就業創業見習基地；獲評“勞動保障誠信單位”；積極支持體育事業，連續多年冠名浙商銀行桌球俱樂部征戰全國乒超聯賽。
