中國首部活動行銷成長筆記
中國第一本大型活動運營實操手冊《活動創造價值》姊妹篇
從節事慶典、大型演出、商業推廣，到會獎旅遊、體育賽事、媒體活動，中國活動市場年產值早已突破2000億。從超級女聲、金鷹電視藝術節、免費午餐，到奧斯卡、奧運會、世博會，活動正以點石成金的魔法，成為名利雙收的利器。
後廣告時代，公眾對傳統廣告的懷疑態度日益增強，形形色色的虛假廣告屢見不鮮，鋪天蓋地的廣告轟炸令人生厭，廣告公信力日漸下降、廣告傳播的邊際效果遞減已成為不爭的事實。廣告潮落，活動潮起，活動行銷正成為舞動市場的一股鮮活力量!
十多年來，新活動傳媒參與、主導了大大小小、數以百計的各類活動，考察了尼斯狂歡節、台灣大選、西班牙鬥牛節等一大批國際知名活動。《活動的力量——後廣告時代的行銷突圍》既是新活動傳媒自身實戰經驗的總結，也力求以全球活動視野及實戰案例，解密企業、城市、媒體和非營利組織活動行銷之道。本書不是東拼西湊、從概念到概念的所謂的理論著作，而是作者及新活動傳媒同仁從事活動運營十多年的探索成果與心血結晶，同時也是中國首部活動行銷成長筆記。
兩年以前，新活動傳媒出版了《活動創造價值》一書，這是全國第一本活動運營實操手冊。與《活動創造價值》不同，本書從行銷傳播角度來分析活動行銷的魅力，讓更多的企業高管、政府官員、媒體管理者，以及各類組織的實際運作者充分了解“活動行銷”，並藉助活動行銷提升品牌價值。如果你是行銷/策劃高手，本書一定有你渴望知道但又不知道的活動心法。如果你是企業/媒體/政府/非營利組織管理者，我們建議你拿出年度推廣預算的50%來做活動，體驗一把價值倍增的神奇魔力。
作者介紹：
王偉
新活動網和新活動傳媒創始人，一直致力於大型活動的策劃運營管理、城市行銷、品牌推廣、文化產業商業模式等領域的研究。90年代進入湖南廣電，先從事 媒介研究工作，後做導演、製片人、《旅行》雜誌社社長。為天娛傳媒創始人之一。曾策劃、運營超級女聲，世界先生、海南島歡樂節、中國東協博覽會開幕式、福建龍岩客家歡樂節、湖南國際旅遊節、國際道教論壇、江陰悟空寺大型感恩心靈音樂會、河南魯山大佛開光法會、長沙市全民健身節、亞洲杯桌球賽開幕式等上百個重大活動，一度在全國十幾個省市將大型活動運營得風生水起。其間深刻領悟到跨行業資源整合的重要性。提出了大型活動模組化、工序化生產管理理論，極大的最佳化了活動管理的資源調度及提升了活動運營的可靠性。已出版專著《活動創造價值——活動運營實操手冊》，正在撰寫《文化產業商業模式創新》一書，預計2012年5月出版。
浮石
真名胡剛。畢業於湘潭大學哲學系，曾任國家幹部、大學教師、企業老闆;現為民進湖南省委專門委員，兼商人、作家、影視編劇;為新活動傳媒等多家企業總策劃、文化總顧問。出版長篇小說《青瓷》《紅袖》《皂香》(上)，另有著作《中國式關係》、《非常媒戒》、《活動創造價值》(與王偉合箸)等; 《皂香》(下)計畫於 2012 年 3 月出版，《白綾》計畫於 2012 年 8 月出版， 影視編劇作品電視連續劇《青瓷》計畫於 2012 年五月首播。
出版信息：
湖南科學技術出版，2012年2月中旬上市。
內容簡介：
第一章 “活動行銷”：後廣告時代的行銷突圍
第一節 見證“活動行銷”的力量
生命在於運動，成功在於活動
何為“活動行銷”？
“活動行銷”的分類
活動行銷≠事件行銷
第二節 “活動行銷”的相關理論基礎
“活動行銷”與“議程設定”理論
“活動行銷”與“整合行銷傳播”理論
“活動行銷”與“注意力行銷”理論
“活動行銷”與“馬太效應”
附：活動制勝——王偉在《採納·第11屆行銷峰會》上的演講實錄
第二章 善謀“活動”者，贏天下
第一節 “活動行銷”的優勢與困境
“活動行銷”之優勢
強大的整合力
強大的傳播力
強大的親和力
強大的成本分攤優勢
案例：奧運會是最具價值的體育競技活動
“活動行銷”之困境
缺乏系統化、專業化運作
自娛自樂，內容空洞，形式單一
缺乏產業鏈開發
第二節 一個成功的活動是這樣煉成的！
一個成功活動的必備要素
吸引力
關聯性
傳播力
互動性
執行力
整合度
一個成功活動的有效管理
第三章 企業活動行銷
第一節 “活動行銷”成企業行銷新寵
從廣告標王的興衰沉浮，看傳統行銷的沒落
傳媒環境變了
消費者變了
行銷3.0時代已經來臨
活動行銷與“包廂效應”
第二節 企業活動行銷的幾種方式
“促銷活動”賣產品
案例：2011-11-11 淘寶網購狂歡節，不只是一場促銷！
“贊助活動”推品牌
案例：紅牛捲入運動得到了什麼？
“自辦活動”塑文化
案例：活動行銷——奢侈品牌叩開中國市場的“魔方”
第三節 企業活動行銷的方法、策略
活動要有延續性，形成品牌效應
案例：梅賽德斯-賓士的活動攻略
強化活動推廣，圍繞活動做廣告
淡化商業氣息
避免同質化，最簡單的活動也應當有看點
案例：民生in卡選秀創新行銷
充分運用新技術、新媒體
案例：杜蕾斯鞋套雨夜傳奇
強化消費者的參與體驗
案例：優衣庫網路試衣和排隊行銷互動
附：當活動行銷“戀上”新媒體
微博大螢幕 活動現場新“標配”
虛擬現實技術
全息投影技術
LBS技術
第四節 每個成功的品牌，背後總有一個成功的活動
要捐就捐一個億，要喝就喝王老吉
我們上了凡客，凡客反而很快樂
蒙牛酸酸乳+超女，一場超級商業娛樂秀
附：“中國移動·職場新人”活動方案
第四章 城市活動行銷
第一節 活動與城市行銷
“城市行銷”與“城市活動行銷”
辦好一活動，繁榮一座城
案例：坎城國際電影節
附：《中國城市活動地圖》
附：世界城市活動列表
第二節 城市活動行銷的問題與出路
“城市活動”的五大亂象
盲目上馬、難以為繼
形式主義、勞民傷財
管節泛濫、自娛自樂
急功近利、濫造政績
政府包攬、市場缺位
“城市活動”的三大困惑
人才團隊困惑
資金困惑
安保困惑
“城市活動”的五個轉型
從盲目跟風到理念先行
案例：中國海南島歡樂節的成功轉型
從政府主導到市場主導
政府主導活動就是外行辦活動
把專業的活兒交給活動運營公司
城市活動招標的注意事項
從自娛自樂到全民同樂
從節慶短路到百年品牌
案例：盱眙龍蝦節
從本地新聞到全球焦點
案例：活動與城市聯姻“大小婚禮”聚焦三亞
第三節 一個城市，兩個活動，一套機制
申辦活動做影響
案例：上海申辦2010年世界博覽會
自辦活動塑品牌
案例：廣西的民歌節 民族的活動品牌
城市活動的組織管理
附：湖南申辦第13屆全運會現場陳述報告
第五章 媒體活動行銷
第一節 涌動的媒體活動行銷
什麼是媒體活動行銷？
活動“混搭”媒體行銷
活動“助推”媒體行銷
案例：“超級女聲”透視媒體活動行銷的“白”與“灰”
第二節 媒體辦活動的“四重境界”
“一重境界”：欲求，單純性謀求媒體經濟效益
“二重境界”：求異，功利性謀求品牌效應
“三重境界”：重構，全局性謀求媒體新商業模式
“四重境界”：整合，包容性整合集群產業化發展
第三節 全媒體時代下的活動行銷
全媒體與活動行銷
活動行銷“孵化”全媒體
第四節 媒體活動行銷的行動機制
“前瞻遠矚”的策劃團隊與“靈動如狐”的執行團隊
精準定位，系統創新規劃
注重市場研發與品牌推廣
建立信息反饋體系，開發後期商業產業鏈
案例：“優酷出品”與“11度青春電影行動
案例：《美國偶像》背後的產業機器
第六章 非營利組織活動行銷
第一節 愈公益愈行銷
什麼是非營利組織？
堅守“非營利”還是行銷多元化？
案例：地球一小時：一次成功的全球活動行銷
第二節 非營利組織期待突圍
行銷觀念滯後
籌資渠道狹窄
公信力透支
“郭美美事件”引爆慈善信任危機
溝通平台匱乏
“回報激勵”機制有待完善
募款難，募心更難
第三節 活動：化解非營利組織發展困境
活動搭建非營利組織與各界的溝通平台
活動帶來體驗多元化
活動體驗帶來理解和認同
把公益慈善看成一筆特殊交易
案例：人間菩提路——台灣慈濟的慈善事業
第四節 “非營利組織+媒體”活動行銷
“免費午餐”創造“中國式慈善”奇蹟
王克勤和他的“大愛清塵”
“微”力無窮的《幫助微力量》
媒體緣何投身做公益？
“媒體+非營利組織”活動行銷優勢在哪裡？
第五節 “非營利組織+企業”活動行銷
第七章 活動行銷的未來
社會化媒體讓線上活動無處不在
活動行銷將成為主流行銷手段
後記
