目錄
導 言
第一章 文化創意與經濟發展
一、文化產業的特性
二、文化與經濟互動
三、文化經濟與人力資源的新戰略
四、以文化創意提升製造業
五、文化經濟可持續發展的基礎
六、高風險與高回報
七、改變管理方式
八、文化產業管理學
第二章 文化產業的資源基礎
一、精英文化及其資源轉化
二、大眾文化的產業積累
三、歷史文化積澱問題
四、文化事業改革及其資源開發
第三章 文化產業的產業形態
第四章 產業變動商機
第五章文化企業管理
第六章 企業核心競爭力
第七章 商業模式的一般分析
第八章 內意創意與商業模式
第九章 文化產品開發與商業模式
第十章 品牌與商業模式
第十一章 商業模式的基本類型
第十二章 商業模式創新
第十三章 全產業鏈的商業模式
第十四章 文化旅遊的商業模式
第十五章 學藝產業的商業模式
第十六章 體育產業的商業模式
第十七章 明星經紀的商業模式
第十八章 數學內容產業的商業模式
第十九章 動漫產業的商業模式
第二十章 全媒體產業及其商業模式
《文化產業商業模式》書評
朱嘉
由國內文化產業著名專家陳少峰、張立波著的《文化產業商業模式》一書近日由北京大學出版社出版,該書作為北京大學文化產業的基礎教材,是北京大學十多年來致力於推動發展中國文化產業產學研結合的集大成之作。
從政府管理模式到園區建設模式,從城市文化產業發展模式到文化走出去模式,從文化產品開發模式到文化品牌塑造模式,從企業核心競爭力到產業變動的趨勢與商機,從文化產業通盤分析到各個細分行業的具體商業模式,《文化產業商業模式》一書都給予了深入系統的回答。
該書以研究文化如何驅動經濟和產業發展為基礎,以探討文化產業商業模式為核心,著重分析了文化及文化市場的特性、產品特性、顧客特點、塑造文化品牌的方法,以及企業家在經營管理中如何選擇和改進商業模式等內容。特別是作者總結和提煉了60種文化產業領域內通用的商業模式,系統地提出了文化產業主要行業領域的發展趨勢及商業模式選擇問題,是國內文化產業理論創新的重大成果。
在國家大力推動發展文化產業的巨觀背景下,文化產業如何發展?有無路徑可尋?有何經驗借鑑?企業商業模式如何設計與執行?等等問題,是眾多有志於從事文化產業的人士遇到的普遍難題。
眾所周知,文化產業涵蓋範圍之廣、跨學科研究難度之大,沒有深厚系統的理論基礎和廣泛的實踐基礎,是很容易紙上談兵的。而國內文化產業現有著作多見於文化及文化產業一般意義上的概論、概說,甚至有些著作並無系統清晰的文化產業本質把握,更談不上理論創新。
作為國內文化產業發展的推動者陳少峰、張立波教授根據多年文化產業研究及企業經營管理諮詢經驗的基礎之上,創新文化及文化產業理論,結合文化產業實踐案例,對中國文化產業商業模式做了通盤的梳理,該書可以說是國內首屈一指的文化產業精品教材。同時,兩位專家多年來也長期致力於跨學科研究,對於哲學、工商管理、文化及文化產業均有重大研究成果,這也是兩位專家及其著作得以接地氣的基礎。
《文化產業商業模式》一書是續陳少峰《文化產業讀本》之後,文化產業又一代表著作,是了解國內文化產業特性及如何運作文化產業的必備書籍。當然,讀者可再結合《中國文化產業十年》(陳少峰、朱嘉著)一書,對當前中國文化產業發展進行橫縱系統把握,可以預期其文化產業理論水平的質變飛躍。