泰山拓展培訓中心的主要培訓師都是泰安第一批從事拓展培訓的開拓者,自2002年就開始在泰安開創拓展培訓事業,建立拓展培訓機構。旗下的拓展培訓師均為泰安乃至山東拓展業內知名資深培訓師,同時具備MBA學歷、有著豐富的教學和實踐經驗,從而成為高質量拓展訓練的保障。泰山拓展以嚴謹認真的態度對待拓展訓練,十年來,泰山拓展服務過近千家企事業單位,參訓人員包括企業高層管理人員,機關幹部,企業行銷人員,教師和大、中、國小生等。
泰山拓展培訓中心 以業內領先的安全保障放在首位,以項目流程的規範化、培訓師的專業化、服務的專注化為標準做本色拓展,讓參訓者得到更多收穫。師資雄厚的教練團隊,業內領先的培訓設施,環境優越的訓練場地,結合100%保障安全的經營理念,泰山拓展已在拓展業內豎起了誠信,專業,個性,標準,認真,高效的大旗。 今天,泰山拓展培訓中心作為泰安拓展行業的領軍人物在業內已經成為典範,相信在不遠的將來,泰山拓展培訓中心將與我們一起“拓有限自我,展無限未來”!創造出更加偉大的奇蹟!
拓展項目有:體驗式拓展訓練、高空拓展訓練、過電網、攀岩速降、篝火晚會、定向越野、信任背摔、雷陣、泰山徒步穿越、有軌電車、盲人方陣、野外追蹤、求生牆、風雨繩渡、孤島求生、繩網過河、野外宿營、扎筏競渡、相依為命、四國大戰、羅馬戰車、無敵風火輪、重走長征路、挑戰150等。
●拓展項目之-高空抓槓
項目介紹:每一位學員依次攀登到立足的圓盤上,並且站好,躍起後抓住吊在空中的單槓,然後速降下來。
目標:
挑戰自我,強化自我認知,增強自信心。增強戰勝困難的信心和勇氣,強化風險意識。體會心理距離和物理距離,增強認知判斷力。富於冒險精神而且又有充分的準備才能抓住機會。決策的果斷性,意志力的鍛鍊。
提示:
機會是擺動的,總帶有挑戰性,膽略是一種氣魄。沒有膽略就沒有開始,便沒有以後的一切。
●拓展項目之-信任背摔
項目介紹:
每一位學員依次從一座高1.65米的背摔台上直身向後倒下,其他學員在背摔台下平伸雙臂做保護。 目標: 團隊成員之間建立相互信任的基礎換位思考通過身體接觸,打破大家之間的隔膜,儘快的進入培訓情景體會互為責任、承諾的重要意義流程管理、防止疏漏、提高效能提示:信任,誠信,換位思考,規則是人及企業成敗的關鍵;誠信的缺失造成做事及經營成本增加,人因此很累;構築信任與誠信體系。
●拓展項目之-高空斷橋
項目介紹:A、B兩塊木板橫在8米的高空,A、B兩塊木板間距1.2-1.8米,每一位學員自 A木板躍向B木板,而後返回。
目標: 自我控制能力挑戰自我,沒有不可能的事情,重新認識自我無論後退是多么舒適,也不為舒適而後退;無論前進是多么艱難,也要在艱難中前進戰勝個人恐懼團隊激勵、團隊壓力,提升士氣應對變化,環境變化如何決策。安全保障: 學員穿戴自鎖式專業登山保護裝備,培訓師檢查確認無誤後方可進行項目,如未跳到橋面上,將被吊在空中,由培訓師接回橋上(斷橋的寬度將小於學員的平地跳躍距離) 提示:人生最大的敵人是誰?面對困境,能不能還是敢不敢?人就是面對困難而生的,企業也是這樣。
●拓展項目之-高空相依
項目介紹: 相依為命項目性質:兩人合作項目項目簡述:距離地面8米處,由兩根鋼絲繩並排構成了“人”字,兩個人從窄的一頭一起走向寬的一頭。
項目目的: 1、兩人設定共同的目標,並一起努力達成共同目標; 2、通過全體隊員相互鼓勵、相互幫助,增強團隊精神; 3、體驗經艱苦努力和相互配合而共同完成任務的成就感; 4、體驗動態發展中的著力點和平衡點。
●拓展項目之-逃 生
項目介紹:拓展訓練之經典項目,模擬戰爭中的逃生場景,全體隊員通過協作翻越4.26米的高牆。
提示:團隊大融合,激發士氣,激發團隊凝聚力;合理的計畫與組織對實現目標的重要性。團隊合作,用人之長,容人之短,尊重差異。
●拓展項目之-垂直天梯
項目概述:
垂直天梯也叫巨人梯,一個以兩人共同挑戰和團隊配合相結合的項目,項目具有一定的難度和心理衝擊力,相對需要消耗較大體力。想要獲得新高就要相互幫助,要有甘為人梯的精神,夥伴間的相互扶持和互相提攜在這裡得到充分體現。
培訓目標:
1.全力以赴、合理分工、相互鼓勵、充滿信心、克服心理障礙是完成項目的保證。2.培養學員相互協作完成目標的意識。3.感受團隊內部人員合理搭配對實現整體目標的價值。4.體會階段性目標對實現最後目標的意義。5.共同學習、總結經驗對提高整體工作的重要性。6.珍惜別人的幫助,懂得感恩是能夠繼續前進的無形助力。
●拓展項目之-
項目概述:
團隊挑戰為主的項目,挑戰我們協調一致、調節協作的能力,提高我們的團隊意識。隊員兩腳分別踩著兩根長3.6米寬0.15米的木板,手提兩根與木板連線的繩子,按照教練的命令前進或後退。
培訓目標:
1.培養學員獲取勝利的信心和勇於向前的精神。2.了解提前演練對於實際工作的價值。3.感受協作的一致性與指揮方式的作用。4.理解個人、小團隊、大團隊的相互關係。5.體驗簡單事情複雜做和複雜事情簡單做的不同結果。
●拓展項目之-孤島求生
項目概述:
拓展訓練針對企業管理設計的最經典的項目之一,看似簡單的活動蘊含的道理、揭示的問題、對人的震撼,能夠讓我們回味無窮。在孤島上發生的場景,生活、工作、學習中隨處可見。所要的結果就是學員以此為鑑,揚長避短,對生活、學習、工作有所幫助。
培訓目標:
1.層級之間、部門之間以及不同角色之間的有效溝通;強調領導力以及領導對下層員工的激勵,掌握換位思考的意識。2.領導藝術與領導力的學習;培養員工全局觀念與責任意識;跨層級以及部門間合作的理念與方法。3.突破思維定勢,培養創新和風險意識,尋求有效溝通方。4.信任與合作,強調主動工作的重要性;對團隊共同目標的認同與執行;5.信息公開與共享,不要保留對他人對團隊有用的信息。