第一，明確模協的宗旨和目標，健全組織架構，規範協會基本職能
泉州模協成立之後，十分明確協會的服務對象是模具行業企業及從業人員、政府有關部門、模具行業的上下游關聯產業，還有社會其他各界。今年3、4月份組成精煉的秘書處（下設事務部和諮詢部），經與政府部門和業內同仁溝通探討，明確泉州模協的基本職能是“溝通、協調、服務、代表、自律、管理”。
接著就考慮協會的企業文化和理念，在5月份參加上海模展前已形成初稿，6月14日召開模協第二次常務理事會時討論整理後定稿，過後印成彩頁在相關展會或場所發放。泉州模協企業文化的形成，明確了協會的“使命”、“宗旨”、“理念”、“精神”、“目標”和“願境”，開宗明義提出協會的宗旨是“服務、創造、分享”，也就是希望協會提供的服務、提倡的整合創新的理念，能推動模具行業的創造和良性分享，使本行業能更好地服務於泉州的工業和經濟。協會文化理念的提出，起到了對外促進溝通、對內明確目標增強行業成員凝聚的作用。
第二，重視協會的宣傳推廣工作，引起社會關注，塑造行業良好形象
模具協會的推廣也就是模具行業的推廣。在我們看來，泉州模協作為區域性行業社團，不僅要腳踏實地開展工作，還要藉助現代行銷的理念，開展組織行銷，向社會各界宣傳模具行業作為“工業之母”對工業和經濟進步所起的重要作用，使政府和民間更加重視和關愛模具行業。
2004年作為泉州模協的初創之年，宣傳推廣工作更顯得重要，圍繞協會CIS形象系統的建立和推廣，我們主要通過網站、電視、報紙等媒體結合展覽、會議、活動、彩頁手冊派發等方式來開展行業的宣傳。
在協會成立之初，3月份就建立開通了“泉州模具工業協會信息網”，設有“會員中心”、“新聞專欄”、“服務平台”、“政策法規”、“供求信息”、“教育培訓”等欄目，網站採用視頻點播技術，協會的重要視頻信息實現網上點播，還與眾多行業關聯網站連線，把網站建成協會宣傳和模具同行的交流互動平台，同時協會還註冊了“泉州模具”、“泉州模具協會”兩個網路實名，註冊了“泉州模具.cn”中文域名，從網上搜尋與泉州模具有關信息，很快就能找到協會的網站。
協會組織觀摩上海“第十屆中國國際模具技術和設備展覽會”，模協的常務理事單位“泉州市超越模具三維設計中心”，參加了本次國內模具類最高規格的展覽，這是泉州模具同行首次參展、實現零的突破；泉州模協七月底協辦了“第三屆泉州國際橡塑工業&模具技術及工具機設備展覽會”，為泉州的製造業同行推廣先進生產裝備；通過參展和辦展與國內外模具同行同台交流、切磋學習，同時也推廣和宣傳了泉州的模具行業。
為引起社會各界對模具行業、模具話題的關注，協會經常藉助電視、報紙雜誌等媒體的力量進行宣傳：協會組織與本行業關聯企業，與泉州電視台《企業新觀察》欄目合作，於5月份推出“聚焦泉州模具行業”、7月份配合展會推出“先進裝備提升泉州競爭力”兩期《企業新觀察》電視訪談節目。與報刊雜誌相配合，2004年度見報與泉州模具行業有關的報導有：9月10日《中國模具報》“泉州：模具成了經濟發展的‘瓶頸’”，9月21日《泉州晚報》“模具業：是發展還是停滯？”，擬於12月13日中國《機電商報》報導的“突出人才和管理的制約瓶頸，泉州模具欲尋出路”，還有在《福建模具工業》創刊號上發表的“總結經驗，更好地為會員單位服務”等文章。
除此而外，模協還通過宣傳彩頁、推廣手冊、統一VI設計、名片等多種方式宣傳泉州模協和模具行業。2004年度，泉州模協通過以上宣傳推廣工作，取得了較好的效果，增進了模具行業與政府部門及其他產業集群的溝通、理解和關聯，樹立了行業良好形象。
第三，加強與行業外的聯絡溝通工作
泉州模協深深懂得獨木不成林的道理，要想做好行業內的工作，必須內外並舉，關注外部環境、巨觀，與政府部門、科研院校、模具同行、上下游關聯產業集群進行廣泛的溝通十分必要。建立聯絡機制和溝通渠道，及時準確地獲取與模具行業相關聯的信息，隨時掌控行業發展的環境和狀況。
與政府的關聯和提供服務，下傳上達，為政府了解行業和企業提供幫助方便，有利於政府的指導扶持、相關政策的制訂，使得協會成為企業和政府之間溝通的橋樑、聯繫的紐帶。
科技是第一生產力，學研院所是模具先進技術的孵化地，向學研機構反映企業、行業、市場的真實需求，使其研究課題更加貼近生產一線，更好地服務行業需要和當地經濟；向行業成員介紹學研機構的研究方向、技術前沿、成熟項目，有利於項目對接，讓科技真正轉化為生產力。學校也是模具人才培訓和輸送的重要基地。
與兄弟協會相關產業的關聯：協會成立後一直注重與中國模協、福建省模協、上海模協、溫州模協、餘姚模協、福州模協、廈門模協、香港模協的聯絡和交流；也與福建省鞋業協會、泉州市計程車行業協會、泉州市安全技術防範行業協會、泉州市箱包行業協會、泉州市區汽配（工程機械）同業公會開展有效的交流與合作。行業間的溝通與合作，有利於整合行業內外的資源，解決一些阻礙行業發展的難題，創造模具行業更好的生存發展空間。
第四，研究模具行業的現狀和發展態勢，提出行業發展的戰略和對策
作為模具業界的行業協會，研究行業的的現狀和發展態勢，提出行業發展的戰略和對策，推動解決影響行業發展的問題、改善行業經營環境，提高泉州模具行業自身水平和服務於當地工業經濟的能力，這項工作是至關重要的，怎么強調都不過分。
模具是工業生產的基礎工藝裝備，模具行業被尊稱為“產業之母”。在電子、汽車、電機、電器、儀表、家電和通訊等產品中，60~80%的零部件都依靠模具成型，國民經濟的五大支柱產業機械、電子、汽車、石化、建築的發展都需要模具工業的發展與之相適應。模具水平的高低，已成為衡量一個地區製造業水平的重要標誌，在很大程度上決定著產品質量、產品創新能力和產業的經濟效益。
國內像上海、深圳、浙江、重慶、廈門等地，政府對發展模具行業的支持力度是很大的，有的還出台了一些模具企業在退稅、免稅、用地或購買先進設備的政府補貼等方面的政策，鼓勵、扶持模具企業的發展。比較引人關注的是上海、廈門等地，以前是強調發展第三產業的，現在都特別重視推動模具工業的發展，看來工業對區域經濟發展的推動是巨大的，沒有一個重視工業和製造的政府，可以忽視模具的作用。模具先進地區的經驗，值得我們泉州來借鑑。
目前，泉州的石化、電子、機械、汽車零部件、服裝、製鞋、箱包、陶瓷、水暖器材、五金、玩具、樹脂工藝品、日用商品等行業快速發展，泉州模具業也面臨著難得的機遇與挑戰，需求大大地！有需求就應該有發展。泉州模具行業的現狀是“相對封閉”和“欠缺溝通”的，整體水平可用“低”、“弱” 、“散”、“亂”四個字來形容。
先說“低”和“弱”：泉州的模具企業普遍規模不大，大多企業裝備不配套，先進裝備不多，裝備數位化比例低。模具從業人員平均文化水平不高，大多數人未經過專業培訓，基本上是由師傅帶出來的，高端模具人才缺乏，對先進的模具生產技術、工藝和裝備掌握和運用得不夠。模具企業老闆大多數是從基層打拚出來的，實踐經驗豐富、敬業務實，大多具有技術背景，但普遍未接觸過較大規模企業的管理，在企業的規範化管理方面的先天不足，影響了模具企業更好的發展，當企業發展到一定規模後，就會碰到管理和經營的瓶頸。還有泉州人文文化中的愛拼敢贏，在有利於創業的同時也形成了“寧為雞頭不為牛後”的心理，加上模具生產對個人技能的依賴，所以泉州的企業比較容易“分家”“繁殖”，並且同行間防範意識較強，沒有形成類似浙江的“小企業聯盟”。以上種種原因，制約了泉州模具企業的做大做強，也影響了行業的整體水平，加上缺乏協作和整合，整個行業顯得十分弱小。目前，泉州與廣東、上海、江浙等先進地區的整體模具水平相差十年以上。
公司泉州作為製造業基地，每年流失到廣東、浙江等地開發的模具，雖無法精確測算，按業內人士的估算已占相當比例，特別是有技術含量、高精密、高附加價值的高端模具比例更大。比如電子、通訊等行業的高端模具就有較大比率流失到廣東，而深圳不少模具廠家的老闆卻是“泉州同鄉”。僅以協會會員單位“福建華達集團有限公司塑膠事業部”為例子，每年新開發價值幾百萬的模具，廣東占了50%以上，廈門占了20%~30%，留在泉州的僅占20%，並且是檔次較低的模具，公司高層人士也大吐苦水：在外開發配合不易、成本昂貴、售後服務也跟不上，但因在泉州做不了，只好異地配合。
高端模具外逃，在業務和利益流失的同時，說明泉州當前模具水平滿足不了高檔次製造的要求，另一方面，留在泉州的中低端模具，不能促進泉州模具技術的進步，在僧多粥少的情況下，本土小型模具企業惡性競價，不合理的模具價格導致了不應有的模具水平，這種馬太效應對泉州模具業和製造業的負面影響是可怕的，這十分令人擔憂。
再說“散”和“亂”：泉州模具業缺少專業的經營園區，原來模具加工的小企業較為集中在北環路，後因拆遷疏散，部分聚集在中堡，而中堡目前有面臨拆遷，不少模具加工企業找不到適合的落腳點。總體來說，泉州的模具企業的分布區域較為散亂，缺乏統一規劃，有些外來的商家到泉州投資，初來乍到，不容易找到適合的模具配套企業。在其它模具發達地區，模具超市、模具一條街、模具園區、模具城等類型的模具特色園區給當地工業提供了較大支持。
當然，泉州模具也有她的特色和亮點，泉州的鞋模、拉鏈模、密胺模緊靠需求市場，經過激烈的競爭，這裡形成了全國最大的鞋業模具生產基地、最大的仿瓷密胺模具生產基地、具有特色的拉鏈模具生產基地。這幾類模具的生產規模和水平在國內也可排在前列，連中國模具工業協會的秘書長曹元安都打電話到泉州模協了解鞋模的整體情況。泉州晉江是中國鞋都之一，短短二十多年形成年產運動鞋、旅遊鞋7億多雙，產值近200億人民幣的產業集群，對泉州鞋模具的發展起到很大的拉動作用；另外，泉州模協的常務理事單位“泉州鑫泰機械有限公司”，生產的數控加工中心在泉州本土的推廣，對鞋模企業的裝備升級、產品質量水平的提高，也是功不可沒。
模具協會的對策是：首先，提出了“協行天下！”的口號，希望通過“協作”、“整合”的良方來強我泉州模具軍團。協作，化“單打獨拼、惡性競爭”為“競合共贏”，可打破同行是冤家的狹隘思想、和“相對封閉”的怪圈。通過行業自律和達成共識來維持行業市場的公平、良性競爭。協會理念、精神的提出，也是為了給同行一種出思路。其次，是要提高行業的技術含金量和經營管理水平，提高模具行業成員自身水平和競爭能力。最後，是加強與使用模具的行業和企業溝通，說明模具價值，提倡優質適價的概念，使供、需雙方都要本著一個平常心，轉變“顧客”對泉州模具行業的看法，改善泉州模具業界的生存環境。
針對於泉州模具行業的現狀，強調模具行業自愛、自重、自強的同時，政府的重視，社會各界的理解、關心和支持，讓模具行業有一個健康成長的環境也是十分重要的。
第五，了解模具行業成員的需要，提供力所能及的服務
作為模具行業協會，了解行業成員、模具企業的需要，並提供力所能及的服務，使模具企業感受到協會的關心和幫助，認為協會工作有價值、能成事，這是協會獲得行業成員理解和支持的基礎。
對於大多數泉州模具企業來說，想要解決的問題，外部的有：經營環境，信用和貨款拖欠，經營場所，原材料漲價的影響；內部的有：企業的經營管理，人才和培訓，關鍵技術和裝備的引進，核心能力的形成，適合的新項目。這些問題，協會有的可以幫助推動解決；有的可以嘗試解決但目前資源不足；有的大環境、經濟走勢的影響，協會是無能為力的，只能提供相關信息和提前提醒預警。
2004年度，協會首先是通過網站，給模具行業成員提供一個信息、交流平台。開展泉州模具行業的調查，與會員單位交流行業信息情報。在七、八、九月部分模具企業的業務出現較大幅度滑坡時，及時預警並召開座談會，了解情況、探討對策。協會對泉州模具企業的經營管理進行跟蹤研究，發現模具企業規範化的基礎管理比較欠缺，並選擇一些企業開始嘗試做管理改善。協會針對泉州模具企業中基層管理技術人才，經過模具專業教育培訓較少情況，推薦一些模具專業的中專學生到會員單位就業，促進這類人才的引進。今後，還將視企業的需要和反應，陸續引進各種層次的人才。
企業各自的情況千差萬別，需求各有不同，協會只能加以收集、調查研究，找出共性，突破解決。對於個別企業的特殊困難，協會也儘可能給予提供幫助。
第六，協會當前面臨的困難和存在的問題
首要困難是：經費緊張、資源有限、經營困難，2004年度協會是在資源十分有限的情況下開展工作的。模具行業雖然重要，但在泉州算是個小行業，根據中國模協提供的估算數據，模具產值約占經濟GDP的1%左右（在不同產業該比例各有不同），泉州模具業產值初步測算大約僅20個億。全年經費（包括會費和會員單位的捐款）僅有五萬左右，不足以支付日常辦公、網站運行、宣傳資料印刷、協辦展覽等費用，日常開支都要精打細算，經費確實十分緊張的。2004年度捐資支持協會開展工作的成員單位有：“泉州鑫泰機械有限公司”10000元、“泉州市豐澤北峰模具廠”5000元、“泉州豐澤普明塑膠製品廠”3000元、“泉州市鯉城泰源機械有限公司”3000元，吳靜瑜理事長個人捐款10000元。
模具行業有個特殊性，就是本行業服務於很多相關行業，模具企業里還細分為鞋模、注塑模、壓鑄模、五金衝壓模、瓷磚模等不同專業方向，難以形成整個模具行業公認的“龍頭老大”。因應行業本身情況，協會的組織方式也與泉州其它行業協會稍有不同，發起和直接主持協會工作的領導不是模具業界的龍頭老大，在支持協會經費方面比較有限，但因為有理解、有熱情、沒私心，投入更加專注，更能均衡行業內各個專業方向、各成員單位的利益，推動行業全面發展。
第二個困難是：模具協會剛剛成立，行業成員對協會工作的理解和認可，需要一個的過程，協會也需要一段時間來了解行業情況和企業的需要，同時適應自身職能，用事實來證明協會能為行業同仁們做什麼事。協會對行業外推廣和服務，由於利益衝突較少，比較容易被接受。協會對行業內的推廣和服務因關係到其切身利益，更顯謹慎，比如說在發展會員時，懷疑觀望的比較多，常見的問題是“參加協會有什麼好處？”，企業對個體本身的關注遠甚於對行業的關注。對模具企業的關注也就是對行業的關注，協會要進一步研究企業的需求，逐步完善我們的工作，為行業成員提供更好的服務。
在此，我們發出兩個呼籲：
第一個呼籲：行業成員不要觀望，集思廣益，多一個人多一份力量，隨著泉州經濟的進步，模具行業的發展前景是光明，但行業能發展、進步到什麼程度，要靠全體業界人士的團結和努力，行業市場需要大家一起維護，未來掌握在我們手中，只能自己救自己，要參與不要逃避！
第二個呼籲：對於“泉州製造”來說，模具真的很重要！希望政府部門和社會各界給模具行業多一點關注和愛護，泉州模具行業不想做“弱勢群體”，我們需要一個良好的生存發展空間。給我們一個機會，將還泉州經濟一個美好明天！
第七，結束語
其實，在某種意義上來講，協會有關工作的開展，也是在踐行“三個代表”和“為人民服務”，對於協會來說，“服務”是永恆的宗旨。
在即將過去的2004年，泉州模協成立後“初試啼聲”，取得了一定成績，也積累了一些經驗和教訓。在此，我們謹向直接領導協會開展工作的泉州市經委，支持和關心協會工作的泉州市體改辦、泉州市科委生產力促進中心、泉州華僑大學機電學院等單位和領導表示感謝！向業務上給予協會指導的中國模協、省模協表示感謝！向其它關心和支持泉州模具行業發展的兄弟協會、關聯行業和單位、業界同仁和各界朋友表示深深的謝意。
“天行健，君子自強不息”，泉州模協在新的一年裡，將儘自己最大的努力，為行業成員、政府部門及關聯單位提供更好的服務。
