河源和興水泥有限公司

河源和興水泥有限公司

公司技術力量雄厚,擁有國家水泥研究會水泥專家兩名,高級工程師、工程師、助理工程師共36人,中高級管理人員20人,為公司的內部管理以及產品的開發研究、技術創新提供了強有力的支持。 公司秉乘“以質量求生存、以信譽求發展、向管理求效益”的經營方針,以“守契約、講誠信、重服務”為宗旨,提倡“以人為本”的管理方式,不斷最佳化產品質量,擴大市場份額,加強內部管理,致力於把公司建設成為廣東省重點水泥生產企業之一。 經營方針:以質量求生存、以信譽求發展、向管理求效益河源和興水泥有限公司鳥瞰圖

基本信息

公司簡介

河源和興水泥有限公司,前身是國營廣東河源水泥廠,始建於1966年,於2004年企業實行體制改革,更名並註冊了本公司。企業年生產設計能力為30萬噸,目前主導產品為“仙石牌”32.5複合矽酸鹽水泥、42.5普通矽鹽水泥。

公司技術力量雄厚,擁有國家水泥研究會水泥專家兩名,高級工程師、工程師、助理工程師共36人,中高級管理人員20人,為公司的內部管理以及產品的開發研究、技術創新提供了強有力的支持。2009,公司引進了一系列的現代化管理理念以及國內最先進的生產設備,更進一步最佳化了生產管理、提高了產品合格率,獲得了廣大客戶的一致好評。

公司秉乘“以質量求生存、以信譽求發展、向管理求效益”的經營方針,以“守契約、講誠信、重服務”為宗旨,提倡“以人為本”的管理方式,不斷最佳化產品質量,擴大市場份額,加強內部管理,致力於把公司建設成為廣東省重點水泥生產企業之一。

公司LOGO 公司LOGO

生產設備部分已就位,項目建成投產後,預計年產熟料120萬噸,實現產值3.6億元以上。公司新項目的建成,填補了河源市新型乾法水泥技術的空白,將市水泥工業新技術的發展推上新的里程。

企業文化

河源和興水泥有限公司鳥瞰圖 河源和興水泥有限公司鳥瞰圖

經營方針:以質量求生存、以信譽求發展、向管理求效益

企業宗旨:守契約、講誠信、重服務

質量方針:優質產品、優良服務、適應市場、再創輝煌

員工培訓

秋後的早晨,公司管理人員已一個不落的集中在公司辦公樓前,參加公司組織的“突破自我”訓練課程,行政部的周主任是此次活動的統籌者,她有條不紊地將所有人分成若干小組,準備驅車前往我們的目的地---東莞粵暉園拓展訓練基地。
在進行了理論培訓及熱身活動以後,大家接受拓展訓練,也是這次培訓活動的重點,其中包括信任背摔、千千結、空中抓槓、斷橋、人椅、鱷魚河、畢業牆、電網逃生等多個項目,公司管理團隊相互支持、團結一致,克服了一個又一個困難,最終取得成功。
通過此次的拓展訓練,讓大家深刻認識到團隊的支持、協作、配合的重要性;對於個人,需不斷突破自我、挑戰困難,激發自身無限潛力。
畢業牆:在沒有任何器材的情況下共同努力翻越 4.0米高的牆壁 。主要體現團隊的協作與激勵,以及人們的自我管理與定位、甘為人梯的奉獻精神。
斷橋:參訓隊員爬越 9米高的斷橋立柱,站立於斷橋橋面之上,兩臂自然平伸,保持身體平衡,移步至橋面一側邊緣,以後腳的蹬力,使身體向前躍出,跨過斷橋落於橋面另一測,平穩走到終點。藉助外勢、建立突破自我、挑戰困難的自信心與勇氣,隊員必須克服緊張情緒、戰勝恐懼心理,成功與失敗永遠只差關建的一步,勇敢的跨出這一步,成功就屬於你。
空中抓槓:在 8 米高的圓柱頂端有一個圓盤,圓盤小的僅能容納人的雙腳,而且不停搖晃,必須保持平衡站立起來,然後躍出去抓住懸在頭頂上的單槓。它主要訓練我們適應新環境的能力,一般情況下你所需要的條件不可能完全成熟,學習在這種情況下勇敢決擇的能力。同時體會到團隊的鼓勵和支持對於個人能力的發揮起的重要作用,從而主動地在組織內建立這種良好的文化氣氛。
人椅:所有的學員,排列成一行並圍成圓圈,要求腳尖碰到前面學員的腳跟,舉高雙手慢慢坐到後面同事的雙腿上,跟著教練的開始聲,同邁步向前行走。體會相互支持的力量,信任與被信任的關係,體驗堅持與責任的聯繫,同時也是午休後伸腰踢腿讓精神更加集中,精力更加充沛的良方。
信任背摔:通過身體接觸,打破人與人之間的隔膜;增進學員之間的情感交流,共同分享戰勝困難的喜悅,增強團隊的凝聚力;信任是團隊的基石,在培訓初期通過該活動讓團隊成員迅速建立相互信任、共擔責任。
千千結:所有人員兩手交叉,右手壓在左手上,隊員必須與其左右的第三個隊友拉手圍成一圈,保持與隊友拉手的姿式不變,不許鬆手、換手,解成面對面的圓圈。讓團隊通過彼此合作在短期內首先任務;將複雜問題簡單化、透過現象看本質,是對逆向思維的鍛鍊;了解團隊的鼓勵與支持,群策群力、默契配合重要性。

人才理念

河源和興水泥有限公司 河源和興水泥有限公司

公司始終堅持尊重人才、培養人才、收納人才、用好人才的原則,牢固樹立人才是第一資源的思想觀念,以人才資源的能力建設,培養高層次人才,最佳化人才結構,引進緊缺人才為重點。以觀念創新、機制創新和管理創新為突破口,大力營造育才、聚才、用才的良好環境,形成人才培訓,引進使用的良性運行為機制,造就一支高素質、高績效的企業經營和技術人才隊伍,為促進企業持續、快速、健康的發展提供人才保證和智力支持。現在,我們已經跟一覽水泥英才網合作,取得了不錯的成績。

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