公司簡介
河南昌聖機械製造有限公司是專業生產各種系列烘乾機設備，砂漿攪拌設備，多功能壓磚機，加氣塊成套設備的廠家。本公司擁有標準的現代化廠房，一流的先進技術和檢測設備。本廠同煤炭研究院及有關科研部門廣泛合作，使產品不斷完善，精益求精。現生產的1-10萬噸的型煤生產線享譽國內外市場，產品遠銷到印度尼西亞、哈薩克斯坦、越南、朝鮮、埃及等國家和地區，是國內外型煤生產、礦粉壓球的理想設備。
產品分類
本公司的主要產品分為四大類：其中烘乾設備系列包括網帶式烘乾機、立體烘乾機、滾筒式烘乾機等烘乾設備；壓球機系列包括氧化鐵皮壓球機、礦粉壓球機、脫硫石膏壓球機、煤粉壓球機、碳粉壓球機等各種壓球機；蜂窩煤機系列和免燒磚機系列。
本公司研製開發的球蛋成型機廣泛用於冶金、建材、陶瓷、化肥等行業。可將鐵、銅礦粉、焦粉、耐火材料、碳化矽等粉狀物壓製成球型、方型、棒型、麵包型等多種形狀的塊狀物，以便燒煉，減少粉塵，返回利用，方便運輸。
設計型煤生產工藝是選型煤設備的前提，只有根據生產流程合理的布置生產工藝流程，而且要做到各流程的定量準確、匹配，實行嚴格的控制，才能保證各個環節暢通無誤，並結合壓制的原料和粘接劑 特性以及生產能力要求，算出成型機的線壓力強度，每小時生產能力作為選擇設備的數字依據（將這些數據提供給設備製造方）。我公司無論從粘接劑、成套設備工藝、烘乾等技術均是成熟的，可以大大降低成本，提高企業經濟效益；我們可以提供場地規劃設計、設備配套到安裝調試等一條龍服務。
公司理念
我公司本著“以質量求生存，以信譽求發展”的理念，努力的打造出用戶滿意的品牌企業。讓客戶買的放心，用的舒心！凡是我公司設計、製造、安裝型煤生產線的用戶，我公司願以最新的技術，可靠的質量，優惠的價格，完善的服務向您奉獻滿意的產品，歡迎各界朋友光臨惠顧。
企業文化
我們的價值觀：
誠信協作務實創新激情
我們的公司宗旨：
我們真誠的工作，只為推動知識經濟的不斷發展與共享，增長社會中每個個體的價值，促進社會文明進步
我們的經營理念：
開創綜合性、多功能、開放式IT購物平台新紀元,擁有產品線最全、性價比最優的IT產品陣營,導入21世紀最新的"消費顧問"理念,推行"以客戶為中心"的客體晨風服務理念
我們提倡五種精神：
以司為家的主人翁精神；
艱苦奮鬥的創業精神
勇於進取的拼搏精神；
協調一致的團隊精神；
尊重市場的求實精神
我們的服務原則：
熱情友好、細緻周到、持之以恆、精益求精
我們員工具有的精神：
堅定的企業追求、強烈的團隊精神、正確的激勵原則、鮮明的社會責任...
人力政策
我們認為發展過程中最重要的因素是人。擁有一支作風硬、素質高、能幹善戰、高度敬業的員工隊伍是企業最大的財富。尊重知識、尊重個性、崇尚革命英雄主義，但不遷就有功員工，而是注重團隊合作，集體奮鬥是我們企業人力資源文化的基石。
我們不搞終身僱傭制，提倡保持員工優勝劣汰制，但並不等於不能終生為公司服務。我們將探索把社會保障與公司保障相結合，創造符合中國現實情況的、新型的、完善的公司榮譽退體制度，以確保員工利益。終生與公司為伴，終生為公司盡力者，必將受到終生保護。
對內我們認為學歷不等於能力，文憑不等於水平，重在能力，貴在認真對待。我們主張在客戶、合作夥伴、社會之間形成利益共同體，在利益權重上應以客戶第一、經銷商第二、公司第三。對外雙贏、全贏是我們追求的最高境界。對內實行按促進生產力發展的要素分配激勵機制。我們決不讓雷鋒吃虧，一分汗水，一分果實，奉獻都應當得到合理回報。
發展戰略
大行銷戰略
大行銷戰略的目標就是開拓更大的國內外市場。河南昌聖公司主要生產的烘乾機、壓磚機、乾濕砂漿攪拌機、蜂窩煤機等設備在國內市場銷量連年攀升，且已出口孟加拉、印度、馬來西亞、印度尼西亞、南非、越南等國，在多數國家都會看到河南昌聖公司產品的雄姿。公司把機械、選礦、建材三個行業分列為主攻、次攻、伺攻三個戰略方向，從外部市場行銷到內部企業管理、新產品的研發等，一切圍繞“大行銷”運轉，一切都為“大行銷”開道。為了這一戰略的實施，公司將陸續在北京、廣東、浙江等地建立市場部，既銷售了產品又採集信息，隨時準備應對市場形勢的變化。為了這一戰略的實施，本公司廣募人才，充實產品設計研發力量，力爭以更多的品種、更新的設備使企業立於不敗之地;為了這一戰略的實施，公司各部門經理從基礎工作入手，狠抓企業管理各項工作，制度建設，現場最佳化，質量控制等搞得有聲有色、如火如荼。
品牌塑造戰略
品牌戰略即名牌戰略，品牌是名牌的基礎，名牌是品牌的升華。河南昌聖機械有限公司始終堅持“靠質量樹品牌，靠品牌塑名牌，靠名牌樹形象，靠形象大發展”的戰略思路。凡與品牌塑造有關的工藝、技術、質量、生產、企業文化建設、企業形象宣傳等都被緊密地結合在一起，以績效掛鈎的方式逐月考核，逐季獎罰，使企業從工作環境到員工風貌，產品從外觀形象到內在質量都有了新的進步。良好的企業文化氛圍初步形成。一位品牌企業的用戶代表在鄭州昌聖公司考察數日後讚嘆說：“河南昌聖培育優良品牌的土壤已經形成，種子已經發芽，只需精心呵護，促其開花結果了。”
先進人力資源管理戰略
先進人力資源管理戰略是河南昌聖公司又一先進管理理念的體現。公司董事長認為在人、財、物、信息和時間等人類五大資源中，只有人力資源是軟的、活的、有感情的資源，因而是最寶貴的資源，如以先進的戰略思想去管理，人力資源的潛能則可成倍發揮。企業只有選好人才、用好人才、育好人才，才能留住人才，才會具有不竭的生命力。因而，河南昌聖公司建立了一整套激勵與約束相結合，外部引才與內部選才相結合，識才育才獎才相結合的人力資源管理制度，並通過開展各項吸引人才的大型活動，吸引了大批專業人才匯聚麾下，成為鄭科事業穩步發展的中堅力量。
優勢科技研發戰略
優勢科技研發戰略是大行銷戰略、品牌塑造戰略及先進人力資源戰略的延伸，是一個優秀企業超前意識和長遠戰略眼光的體現。始終堅信“科技是第一生產力”這一真理，把科技研發作為一項關係企業生存與發展的重要工作親自來抓。重視所有國內外行業發展與科技研發信息，專業人員共同分析市場和行業動態，制定科研方向，從產品設計、實驗，到定型、投產全過程實施目標管理，力求做到推出一代、試驗一代、預存一代，年年都有新產品，新品種投放市場，確保公司產品在同行業的先進性、科學性、新穎性和實用性。河南昌聖公司瞄準並挑戰世界頂尖水平，始終堅信“科技永無止境，研發也永無止境。”
低成本製造戰略
低成本製造戰略落實在管理工程上，旨在通過強化成本目標的實現，達到增產增收、節能降耗的目的，真正體現出企業的經營成果和管理水平。採用預測、計算、控制、核算、分析、考核、獎罰等手段，使企業各種潛能得到充分發揮，費用得到有效控制，處於成本最低、質量最優、效益最佳的運行狀態。為使這一目標得到落實，河南昌聖公司在人、財、物、產、供、銷各系統推行“價值工程”管理法，力爭使產品在功能效率提高、成本降低或不變的條件下獲取更大的經營成果。
公司地址
河南省鄭州市西四環與化工路交叉口向南200米
鄭州火車站乘坐44路公車西四環化工路站下車既到
