圖書信息：圖書1
出版社: 北京工業大學出版社; 第1版 (2008年5月1日)平裝: 277頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
尺寸: 23.6 x 16.2 x 2 cm
重量: 422 g
內容簡介
《沉住氣成大器:領導低調做人高調做事的9項修煉》主要內容：成功的領導者並沒有什麼特殊的法力，有的只是行為得體，言談到位，處理各方面的關係得心應手，因而得到了更多人的支持而已，贏得了人心便贏得了一切。用自身的魅力感染人，用親切的話語說服人，用顯著的業績打動人……你的人生會增添色彩，你的形象會變得越來越高大，你的領導生涯，路會越走越寬。 “沉住氣，成大器”，這句話體現了中國人特有的聰明。它並非是老於世故、老謀深算者的處世哲學，而是對任何普通人尤其是身處要職的領導者都適用的生存智慧，是現代生活在人性叢林中的人必須遵守的法則。如果一個人能夠真正領悟並運用好這一處世良方，那么對任何環境都不難適應，對再複雜的人際關係也不難處理。目錄
第一章 頭腦清醒：給自己一個準確的定位找準位置
風緊扯呼，風松再來
人不能事事出頭
剛柔相濟，該低頭就低頭
要爭取應得之利
新官上任九大忌
空降領導如何安全著陸
第二章 做人原則：低調沉穩但不低聲下氣
不要賣弄聰明
把說話的機會讓給別人
以高姿態去化解別人的嫉妒
遇事多考慮分鐘
該“違心”時就要“違”
盛氣凌人，惹火燒身
得饒人處且饒人
凡事三思而後行
難得糊塗
把握好人際交往的距離
第三章 行使權力：心善不能心軟
做人要有主見
“婦人之仁”有害無益
批評下屬的“熱爐法則”
捨得殺雞給猴看
執行紀律要公私分明
專斷一點兒沒關係
魄力絕對不是專橫扈
第四章 識人用人：不以親疏論人才
善於借重他人
人盡其才，用其所長
用人不能小馬拉大車
識別人才是領導的基本功
知人知面要知心
變領導為指導
大權獨攬，小權分散
領導人的忌
第五章 人際關係：少為自己製造冤家
與上司相處的藝術
讓下屬體會到你的人情味
面對頂撞不急不惱
與人爭論時的策略
批評的施與受
不跟小人較勁兒
以謙遜化解妒忌
委婉拒絕別人不合理的請求
吃喝應酬有三忌
第六章 言談話語：可方可圓的說話技巧
三思而後言
用真誠打動對方
說好應酬話
提高說服力的七大竅門
迂迴周旋的說話技巧
表揚下級的藝術
如何對人進行忠告
做到一言九鼎
坦露心扉要謹慎
“悄悄話”說不得
見什麼人說什麼話
勿闖社交談話的“地雷陣”
第七章 展現才幹：懷大志，抓小事
敢於解決棘手問題
培養果斷決策的工作習慣
相信自己，當斷則斷
培養先見之明
有政治家般的眼力
與下屬共同承擔責任
領導做事要靈活變通
女領導應該借鑑男性的優點
第八章 高調做事：用業績證明能力
出色領導者的五大特點
“領導力”來自於“親和力”
提高非權力影響力
與下屬平等溝通
打動和影響下屬的四個原則
成功領導的條標準
形成自己的辦事風格
五種讓下屬瞧不起的上司特徵
爭取升級的條法則
第九章 個性魅力：樹立良好的個人形象
良好的氣質是成功的前奏
端莊自尊的領導形象
為人處事忌性急
不要讓一時的情緒左右你的言行
展示開朗的一面
領導需要學會微笑
注意與人交往的小節
穿出領導者的個性魅力
基本信息：圖書2
最新修訂版[產品名稱]沉住氣 成大器——領導低調做人，高調做事的9項修煉（最新修訂版）
[作者] 博達 編著
[出版日期] 2012-7
[出版社] 北京工業大學出版社
[開本] 16開
[頁數] 277
[版本] 平裝
[字數] 230000
定 價:32.00元
內容簡介：
成功的領導者並沒有什麼特殊的法力，有的只是行為得體，言談到位，處理各方面的關係得心應手，因而得到了更多人的支持而已，贏得了人心便贏得了一切。用自身的魅力感染人，用親切的話語說服人，用顯著的業績打動人……你的人生會增添色彩，你的形象會變得越來越高大，你的領導生涯，路會越走越寬。“沉住氣，成大器”，這句話體現了中國人特有的聰明。它並非是老於世故、老謀深算者的處世哲學，而是對任何普通人尤其是身處要職的領導者都適用的生存智慧，是現代生活在人性叢林中的人必須遵守的法則。如果一個人能夠真正領悟並運用好這一處世良方，那么對任何環境都不難適應，對再複雜的人際關係也不難處理。目錄
第一章 頭腦清醒：給自己一個準確的定位找準位置
風緊扯呼，風松再來
人不能事事出頭
剛柔相濟，該低頭就低頭
要爭取應得之利
新官上任九大忌
空降領導如何安全著陸
第二章 做人原則：低調沉穩但不低聲下氣
不要賣弄聰明
把說話的機會讓給別人
以高姿態去化解別人的嫉妒
遇事多考慮分鐘
該“違心”時就要“違”
盛氣凌人，惹火燒身
得饒人處且饒人
凡事三思而後行
難得糊塗
把握好人際交往的距離
第三章 行使權力：心善不能心軟
做人要有主見
“婦人之仁”有害無益
批評下屬的“熱爐法則”
捨得殺雞給猴看
執行紀律要公私分明
專斷一點兒沒關係
魄力絕對不是專橫跋扈
第四章 識人用人：不以親疏論人才
善於借重他人
人盡其才，用其所長
用人不能小馬拉大車
識別人才是領導的基本功
知人知面要知心
變領導為指導
大權獨攬，小權分散
領導人的忌
第五章 人際關係：少為自己製造冤家
與上司相處的藝術
讓下屬體會到你的人情味
面對頂撞不急不惱
與人爭論時的策略
批評的施與受
不跟小人較勁兒
以謙遜化解妒忌
委婉拒絕別人不合理的請求
吃喝應酬有三忌
第六章 言談話語：可方可圓的說話技巧
三思而後言
用真誠打動對方
說好應酬話
提高說服力的七大竅門
迂迴周旋的說話技巧
表揚下級的藝術
如何對人進行忠告
做到一言九鼎
坦露心扉要謹慎
“悄悄話”說不得
見什麼人說什麼話
勿闖社交談話的“地雷陣”
第七章 展現才幹：懷大志，抓小事
敢於解決棘手問題
培養果斷決策的工作習慣
相信自己，當斷則斷
培養先見之明
有政治家般的眼力
與下屬共同承擔責任
領導做事要靈活變通
女領導應該借鑑男性的優點
第八章 高調做事：用業績證明能力
出色領導者的五大特點
“領導力”來自於“親和力”
提高非權力影響力
與下屬平等溝通
打動和影響下屬的四個原則
成功領導的條標準
形成自己的辦事風格
五種讓下屬瞧不起的上司特徵
爭取升級的條法則
第九章 個性魅力：樹立良好的個人形象
良好的氣質是成功的前奏
端莊自尊的領導形象
為人處事忌性急
不要讓一時的情緒左右你的言行
展示開朗的一面
領導需要學會微笑
注意與人交往的小節
穿出領導者的個性魅力
