決策思維
(人人必備的決策口袋書)
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內容簡介
所有負責任的領導者都應該有能力並且有意願公開自己的決策思維。
要把決定當動詞來行動,而不是當名詞來空談。
目標是我們決策思維的起點、行動的終點。
決定者要做“選擇題”,而不是做“是非題”。
要做非理性的創意家、最理性的實踐家。
決定是選擇可選方案會帶來的後果;我ff3R0使可以推卸責任,也無法推卸後果。
作者簡介
她曾是負責銷售的亞太區總經理,後升任IBM副總裁。1999~2000年,以亞太區CIO身份帶領舊M順利渡過千禧蟲危機,繼而接管亞太區市場行銷之責。現在香港科技大學、北京大學、清華大學、新加坡國立大學教授MBA和EMBA課程,也是IBM全球企業諮詢服務部合伙人。
目錄
序
前言
第一章 決定與決策
第二章 決策的陷阱
第三章 目標
第四章 優先權
第五章 可選方案
第六章 客觀推理
第七章 信息
第八章 人員
第九章 決策與有效的領導風格
第十章 總結
後記