行銷協會簡介
江西財經大學行銷協會創建於2006年9月，宗旨是培養大學生的經營理念，行銷技巧，溝通能力，指導大學生就業，鼓勵創業。我們應合江西財經大學打造創業型新人才的理念發展。目的是本著理論與實踐結合的原則，幫助廣大同學更好地把知識套用於實際中，為將來就業鋪就一段平坦的道路，為將來就業加一個墊腳石。
行銷協會文化
定位：熱愛行銷，共同創業，挑戰自我，自強不息的學生組織。
宗旨：培養大學生的經營理念，行銷技巧，溝通能力，指導大學生就業，鼓勵創業。
目標：打造江財一流社團，培養新型創業型人才，讓每個會員畢業應聘時簡歷上的“我是江西財經大學行銷協會會員”成為他們的成功墊腳石。
協會口號：行銷彰顯魅力，激情成就未來。
育人目標：培育出，懷揣夢想，富有激情，堅定信念，肩負責任的能適應市場經濟的行銷領域人才。
會徽說明：
① 翅膀代表夢想，意味著在行銷協會，你能實現自己的夢想，展翅翱翔
② 腳印代表實踐和努力，說明行銷需要實踐，需要不懈的努力，需要踏遍千山萬水的魄力
③ 會徽總體像一隻蝴蝶，蝴蝶代表夢想的起點，但需要破繭成蝶的勇氣和智慧
協會的榮譽
2008--2009，榮獲江西財經大學“十佳社團”榮譽稱號；
2009--2010，榮獲江西財經大學“優秀社團”榮譽稱號；
曾經連續兩屆承辦江西財經大學社團迎新晚會；
2010年三月承辦首屆商務談判大賽；
2011年承辦江西財經大學首屆創意行銷大賽。
協會曾舉辦的活動
①“我是行銷員”大賽；
②商務談判大賽；
③市場調研；
④行銷策劃；
⑤展銷會；
⑥行銷培訓。
2010.12.4生活體驗農大行
協會機構組織
辦公室：保管協會會員資料；負責協會財務工作；收集每次活動各方面信息並進行整理和歸納，後反饋給有關部門，做好協調工作。做每次活動後和月底的總結，對社團幹部的工作進行考核。
宣傳部：宣傳社團各活動和社團自身的特色。每次活動前的宣傳~貼海報、拉橫幅、發傳單、網路宣傳等，如：在校內適宜位置掛起宣傳條幅；在每棟寢室樓的黑板上寫文字宣傳；積極組織聯繫校記者投稿進行報導宣傳；如有相關社會機構贊助，可以進行傳單宣傳；將宣傳資料交於各院校各班級負責人進行宣傳工作；委派宣傳人員到各班級進行相應的宣傳活動工作。
組織部：負責日常事物，進行活動前的準備工作，活動時人員的調整，負責活動有條不絮的進行。
外聯部： 主要負責活動的經費和與其他協會的聯誼，加大溝通交流。為經費拉贊助時，從商家得來的錢是越多越好，我們的目標是省更多的錢，根據其他部門的活動策劃寫贊助策劃書，再去聯繫各個商家，通過交談達到我他互利，拉到經費。
策劃部：進行每次活動的策劃，並負責寫策劃書。
銷售部：此部門一直以來是我們協會的形象部門，大多活動的開展進行都是銷售部負責。校外的活動實踐也主要是銷售部負責聯繫和進行。
創業部:成立於2010年9月，旨在鼓勵大學生主助創業，提前體驗點創業的艱辛，了解創業需要的各方面能力和需要注意的細節。
會長
徐秋平 江西財經大學職院09市場行銷2班學生。
支書
王德健 江西財經大學職院09市場行銷2班學生。
部門部長
劉曉艷 江西財經大學職院09會計3班學生，辦公室部長。
劉 慧 江西財經大學職院09市場行銷1班學生，組織部部長。
楊偉平 江西財經大學職院09市場行銷2班學生，宣傳部部長。
何 嬌 江西財經大學職院09市場行銷2班學生，外聯部部長。
蔡 凡 江西財經大學職院09市場行銷2班學生，策劃部部長。
肖海秀 江西財經大學職院09會計2班學生，銷售部部長。
施小龍 江西財經大學現經管09信管班學生，創業部部長。
協會管理層（2011-2012）
會長
唐志傑 江西財經大學現經管院10級市場行銷2班學生。
支書
陳鳳娟 江西財經大學現經管院10級市場行銷2班學生。
副支書
楊茜 江西財經大學現經管院10級市場行銷2班學生。
各部門部長：
辦公室部長： 王建 江西財經大學現經管院10級市場行銷1班學生。
組織部長： 甘超 江西財經大學現經管院10級市場行銷1班學生。
宣傳部長： 楊曉培 江西財經大學職院10級市場行銷1班學生。
外聯部長： 周文清 江西財經大學職院10級市場行銷2班學生。
策劃部長： 秦笑 江西財經大學現經管院10級計算機班學生。
銷售部長： 金國盛 江西財經大學藝術學院11級廣告設計1班學生。
創業部長： 徐鋼 江西財經大學職院10級市場行銷2班學生。
2011-2012年度定期培訓班培訓對象：行銷協會全體內部積極分子時間：半個月一期，直至校社團骨幹培訓開始為止內容：以行銷為核心的，各類管理實踐類培訓與交流會培訓目標：為社團內部骨幹建設做好基礎性工作，為現代大學生注入積極向上的職業精神，與符合職場需求的專業技能。
1. 社團全員大會：
① 例會人員：社團全體成員。
② 例會頻率：每月一次。
③ 會議主持：會長和團支書。
④ 例會內容：⑴在學年招新完畢之後進行一次全員大會，向所有會員介紹武術協會的一切，並講述在本學年中武協的各項工作安排；在學期末各項社團活動都基本結束以後，回顧一整年社團的風風雨雨，並將社團成員獲得的先進個人等獎項進行表彰；⑵總結本月活動及一切情況，作下月計畫安排。
⑤ 例會目的：儘可能多的讓社團全體會員了解到社團的內容，讓大家的存在感更強烈。
⑥ 會議記錄人員：辦公室部長。
⑦ 會議紀要人員：辦公室部長。
2. 社團管理層例會：
① 例會人員：會長、團支書、辦公室部長、組織部部長、宣傳部部長、外聯部部長、策劃部部長、銷售部部長、創業部部長。（註明：部長未能到必須請假且由副部代勞）
② 例會頻率：每周一次，時間由會長和團支書定。
③ 會議主持：會長和團支書。
④ 例會內容：匯報各自管轄的機構中本周的運行情況。
⑤ 例會目的：讓會長和團支書及時掌握社團的運行情況。
⑥ 會議記錄人員：辦公室部長。
⑦ 會議紀要人員：辦公室部長。
3. 部門例會（各部門之間獨立開會）：
① 例會人員：部長及其委員。
② 例會頻率：每周一次。
③ 會議主持：各部門部長。
④ 例會內容：部門近期任務的計畫與安排。
⑤ 例會目的：在部門有任務是及時合理地分配各項任務給委員。
⑥ 會議記錄人員：由各自的部長安排。
⑦ 會議紀要人員：辦公室負責人。
4. 聯盟部門例會（各部門之間獨立開會）：
① 例會人員：部門常委及相應的各社團部長。
② 例會頻率：待定
③ 會議主持：部門常委。
④ 例會內容：各社團相應部門的運行情況。
⑤ 例會目的：確保各社團相應部門運行狀況良好並增進各自之間的了解。
⑥ 會議記錄人員：由常委安排。
⑦ 會議紀要人員：由常委安排。
5. 會長、團支書及常委例會：
① 例會人員：各社團會長、團支書及部門常委。
② 例會頻率：待定
③ 會議主持：組織部常委。
④ 例會內容：匯報各自社團的運行情況。
⑤ 例會目的：增強各自對聯盟社團的了解，以便於各自工作的安排，儘量減少活動之間的衝突。
⑥ 會議記錄人員：辦公室常委。
⑦ 會議紀要人員：辦公室常委。
6. 緊急例會：
① 例會人員：出現緊急情況的組織機構。
② 例會頻率：不定（出現緊急情況了才召開）
③ 會議主持：出現緊急情況的組織機構的最高負責人。
④ 例會內容：如何處理該緊急情況。
⑤ 例會目的：解決該緊急情況。
⑥ 會議記錄人員：由出現緊急情況的組織機構的最高負責人安排。
⑦ 會議紀要人員：根據情況而定。
協會成員資格及其權利和義務
成為會員的資格①必須是具有江西財經大學學籍的在校學生。
②熱愛行銷，熱愛實踐，喜愛鍛鍊。
③敢於創新，敢於挑戰。
④志存高遠，堅定信念，努力成為有理想、有道德、紀律的社會主義新人。
⑤誠實守信，嚴於律己。自尊自愛，自省自律；
⑥勤儉節約，艱苦奮鬥。熱愛勞動，珍惜他人勞動成果；生活簡樸，杜絕浪費。
⑦熱愛生活，保持心理健康；磨礪意志，不怕挫折，提高適應能力；
⑧熱愛祖國，服務人民，維護國家利益和民族團結，正確處理國家、集體和個人三者利益關係，增強社會責 任感，甘願為祖國為人民奉獻。
⑨遵紀守法，弘揚正氣。
在本協會內享有選舉權和被選舉權；
有參加本協會組織的各項活動的權利；
有批評和監督本協會各項工作的權利；
有詢問和監督本協會財務開支情況的權利；
有對協會建設提出意見與建議的權利。
遵守紀律和本協會章程的各項規定；
執行本會決議，聽從協會各項活動安排；
繳納一定會費，作為開展各項活動的經費；
有參加活動的義務；
有維護本協會利益、愛護本協會公共財務、為本協會爭光的義務；
自覺維護協會的名譽和形象，在廣大同學中擴大協會的影響。
會員管理制度：會員應積極參加本協會組織的各項活動，長達一學期沒有參加社團的任何活動者，作為自動退會處理。在學期初會有統一的會員註冊時間，由於某些原因在學期初未來得及註冊但對社團又是在是有興趣的同學也可以在學期中聯繫社團組織部進行註冊。會員如有違法和嚴重違反本章程的行為，將經過社團管理層決定，予以除名。情節嚴重者將移送到司法機構追究刑事責任。
協會先進個人評選制度
1. 總則
① 評選對象：行銷協會全體會員。
② 評選形式：以計分形式，每個學年的末尾按得分排序前若干名來定先進個人。
③ 評分設計：每位成員初始分數為40，根據平時表現來扣分，並且根據對社團各貢獻有附加分80分，滿分為100分（得分上限為100超出100分的部分不計入總分。例如：張三平時表現分獲得32分，並獲得附加分75分，則其總分為100分）
④ 學年評分：每學期各有一次評分，最後總評分為2個學期的評分平均值，例如：張三在2010-2011學年上學期表現分為72分，並獲得附加分35分，該學期總分為100分。在2010-2011學年下學期表現分為75分並且獲得附加分13分，該學期總分為88分，則其學年總評分為（100+88）/2=94分。
2. 平時表現分（40分）
① 例會分：例會分一共20分（非管理層人員此項直接給20分），無故缺席例會一次扣5分，遲到扣3分（因特殊情況而遲到並已提前說明，扣1分），請假扣2分。如果因為遲到，趕到會場時會議已經結束，則按缺席處理。
②任務完成分：對於分配的任務的完成情況為20分（非管理層人員此項不得分），未能按照要求完成部門所分配的任務，視情節輕重每次扣分2-5分。
3. 附加分(80分)
① 社團管理分：所有管理層成員每個學期均可獲得5分附加分。
② 全社團範圍的內部活動分：社團會定期舉行一些全社團範圍的內部活動，每參加一次加1分，滿分為10分。
③ 對外活動分：社團會舉行一些大型的對外活動，社團內部會員參加一次可獲得2分，滿分為10分。
④ 社會化動員宣傳分：在學期中，通過宣傳社團而帶來新會員的會員每帶來一個新會員可獲得2分，滿分為20分。
⑤ 聯誼分：積極參加各種聯誼活動，參加一次獲得1分，滿分為5分。
⑥ 實踐分：勇於投入實踐，各會員有提出創意並付之實施的可加分，總分為30分，每次視情況加2~10分
4. 若出現以下情形，則取消評優資格
① 破壞社團形象；
② 未經過會長、團支書或者常委的允許將本社團的組織結構透露給外部人員（聯盟社團部長級別以上的人除外）；
③ 對於被分配的任務不能按要求完成的情況累計次數過多；
④
5. 評分安排
① 行為記錄：所有評分標準中的行為均由組織部相關負責人記錄。
② 統計分數：組織部將每次行為記錄及時上交於辦公室，辦公室平時做好資料整理，並儲存與備份。最後根據數據統計分數。
社團幹部競選
1. 總則：幹部評選同樣採取評分制。總分100，其中先進個人評選中的分數占50%, 述職占20%，面試占30%。
2. 競選時間：2011年5月，具體時間待定。
3. 常委競選
① 評選對象：聯盟社團中各社團會長、團支書以及部長（09級）。
② 述職評分：由現任常委各自給分，最後取平均分。
③ 面試評分：由現任常委共同給予面試，然後各自給分，所競選部門常委評分占40%，其他常委評分各占20%。
④ 競選結果：總分最高者當選。
4. 會長和團支書競選
① 評選對象：各自管轄機構中除機構負責人以外的所有10級會員。
② 述職評分：由各自社團會長、團支書以及各部長各自給分，最後取平均分。
③ 面試評分：由會長或團支書及其所管轄的部門部長共同給予面試（例如：張三想競選會長，則由會長、組織部部長以及外聯部部長共同面試）。然後各自給分，會長或團支書評分占50%，部長評分各占25%。
④ 競選結果：總分最高者當選。
5. 部長競選
① 評選對象：社團內所有10級會員。
② 述職評分：由各自社團會長、團支書以及各部長各自給分，最後取平均分。
③ 面試評分：由4位部長共同給予面試，然後各自給分，所競選部門部長評分占40%，其餘各部門部長評分各占20%。
④ 競選結果：總分最高者當選。
6. 競選細則
① 述職評分具體操作：競選人員各自做出述職材料，然後傳送給評審，評審根據所上交的材料給分，並且將分數傳送至辦公室，最後由辦公室統分並公布（不僅公布總分，還必須包括哪個評審給了多少分）。
② 面試資格：先進個人評分與述職評分之和前若干名（具體根據情況而定）才可獲取面試資格。
③ 面試順序：首先部長、然後會長和團支書，最後常委。
註：Ⅰ.所有部長以上幹部以前必須是協會一員；
Ⅱ.所有幹部不能同一個人學院，主要領導人不能同班，不能限制協會的擴展，這樣工作時時間好安排；
Ⅲ.會長和團支書在學校擔任的重要職務必少於2個，其他幹部最多3個。
