基本情況
江西南豐農村合作銀行於2011年12月8日正式創建成立。作為江西省撫州市首家農村合作銀行，其誕生標誌著撫州市農村金融體制改革取得重大成果。江西南豐農村合作銀行前身為南豐縣農村信用合作聯社，南豐農村信用合作聯社歷經六十年的不斷發展壯大，現已發展為以轄區內農民、個體工商戶、企業法人和其他經濟組織入股組成的股份合作制地方金融機構。註冊資本6000萬元，下設1個營業部、14個支行、8個分理處，是南豐縣營業網點最多、客戶資源最廣、業務規模最大的一家金融機構。
企業文化
敬業、勤奮、忠誠、嚴謹、開拓
發展歷程
江西南豐農村合作銀行組建工作於2010年1月份開始啟動，中國銀監會2010年9月29日正式批覆籌建，江西省銀監局2011年1月25日批覆開業，實行一級法人、統一核算、分級管理、授權經營的管理體制。
改制後的江西南豐農村合作銀行將緊跟時代發展脈搏，繼續堅持立足社區、服務“三農”、服務中小企業、服務縣域經濟的市場定位，按照“以改革促發展，提高支農服務水平，化解金融風險”的總體要求，採取內涵與外延雙向發展戰略，進一步加快業務發展步伐，提升綜合競爭實力和可持續發展能力，努力把江西南豐農村合作銀行建成業務發展穩健、內部管理高效、風險控制嚴格、法人治理規範、經營決策科學，具有獨特的經營管理理念、較強的市場競爭能力、良好的企業社會形象的現代金融機構。
經營業務
1、短期貸款
指貸款期限在1年以內的貸款。從不同的企業性質和貸款用途劃分，主要分為以下幾類貸款。
1）、對三資企業流動資金貸款
主要是指對三資企業（指合資、合作、獨資）企業發放的流動資金貸款。
2）、對商貿企業貸款
主要是指對商業、流通、貿易、倉儲等企業發放的貸款。
3）、對高科技企業的流動資金貸款
主要是指對符合有關部門規定的高科技企業發放的貸款。
4）、對一般製造業的流動資金貸款
主要是指對一般的家具加工業、食品加工業、生產製造業等發放的貸款。
5）、對投資管理型公司的貸款
主要是指對投資型、管理型企業、諮詢公司、顧問公司、事務所等企業發放的貸款。
6）、對進出口企業的貸款
主要是指對進出口加工、進出口貿易流通企業發放的貸款。
7）、對公益類企事業單位貸款
主要是指對醫院、學校等公益類單位發放的貸款。
8）、農村經濟組織貸款
主要是指對從事農業生產、農副產品加工和運銷、農業科技等各種農業經濟組織（包括個體經營）發放的貸款。
9）、農村工商業貸款
主要是指對農村商業、工業企業發放的貸款。
10）、其他貸款
是指除了上述幾類以外的貸款。
2、 中長期貸款
指貸款期限在1年以上的貸款。從不同的企業性質和貸款用途劃分，主要分為以下幾類貸款。
1）、市政基礎設施貸款
主要是指以橋樑、道路、河流、電網改造等市政建設和公用基礎設施而發放的貸款。
2）、土地開發貸款
主要是指對土地開發部門開發土地而發放的貸款。
3）、土地儲備貸款
主要是指對土地儲備機構進行土地儲備而發放的貸款。
4）、房地產開發貸款
主要是指對房地產開發企業進行房地產開發（含舊城改造、撤村建社區）而發放的貸款。
5）、高科技企業貸款
主要是指對高科技企業的生產廠房建造、技術改造項目等而發放的貸款。
6）、一般製造業貸款
主要是指對一般的家具加工業、食品加工業、生產製造業等建造有關項目而發放的貸款。
7）、園區開發貸款
主要是指針對各類經濟園區的投資公司或開發公司進行園區開發而發放的貸款。
3、委託貸款
委託貸款是由政府部門、單位等委託人提供資金，由農村信用社根據委託人確定時間的貸款
對象、用途、金額、期限、利率等代為發放、監督使用並協助收回的貸款。信用社只收取按協定規定的手續費，不對委託人的貸款損失承擔賠付責任。
委託貸款的借款人是具有法人資格的單位和企業、必須由委託人確定。委託貸款的額度以委託人提供的資金為限，信用社不得以任何形式墊付資金。
4、出口退稅帳戶託管貸款
出口退稅帳戶託管貸款，是指信用社為解決出口企業出口退稅款未能及時到帳而出現短期資金困難，在對企業出口退稅帳戶進行託管的前提下，向出口企業提供的以出口退稅應收款作為還款保證的短期流動資金貸款。
出口退稅帳戶託管貸款期限最長不超過1年，貸款比例原則上最 高不得超過企業應得退稅
款的70%，貸款利率按照人民銀行有關規定執行。
發展戰略
江西南豐農村合作銀行經過60年風雨歷程，從小到大，由弱到強，至今已成為聯繫廣大農戶、立足農村社區、服務縣域經濟的金融主力軍。其成績不可低估。其作用不可替代。站在幾代人為之努力的基礎上，面對今天社會的期待，我們不迴避自己的責任，不鬆懈自己的使命，將珍視前人創立的事業，與時俱進地去開闢更加美好的未來。
我們始終堅持以加快發展作為第一要務，以極大的精力去開拓業務，提高效益；我們始終堅持“立足縣域，服務三農”的戰略定位，形成自己的特色品牌和比較優勢；我們始終堅持以創新作為發展的動力，不斷創新經營理念，創新管理機制，創新業務品種，創新服務手段；我們始終堅持把控制和防範系統性風險作為加強管理的關鍵環節，把業務發展與風險防範結合起來，把開拓創新與審慎經營結合起來；我們始終堅持把隊
伍建設作為推進改革發展的根本措施，弘揚“敬業”的企業精神，造就“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍，內鑄精神動力，外樹企業品牌。
我們正處在歷史性的戰略機遇期，也面臨著日趨激烈的競爭壓力。強化比較優勢，培育核心競爭力，是我行重要管理目標。我們將進一步提升網點優勢，形成機制優勢，發揮政策優勢，鞏固客戶優勢，在不放鬆為“三農”服務的前提下，全方位、多領域發展業務，多層次、廣覆蓋地提供優質金融服務。
我們將身體力行、始終如一地貫徹使江西南豐農村合作銀行立於不敗之地的經營宗旨。合法經營、依規管理是我們的基本原則；客戶至上、貢獻社會是我們永恆的信念；開拓市場、追求卓越是我們創新的動力。
實現我們的目標，要靠江西南豐農村合作銀行全體幹部職工的共同努力和奮鬥，我們將致力於建立法人治理結構，形成充滿生機與活力的企業經營機制。在此基礎上形成一系列完善的經營管理制度並嚴格執行，真正靠制度管人管事，靠科學的管理流程確保制度執行。我們將致力於推行經營責任、管理責任和風險責任的落實，實施有效的激勵機制，實現責權利的緊密結合，特別是通過員工職業生涯管理和企業文化建設，激發起全體員工愛崗敬業、提升素質、勤奮工作、優質服務的熱忱。
江西南豐農村合作銀行的發展壯大，離不開各級領導的堅強領導，離不開社會方方面面的支持，離不開金融界同行的提攜，更離不開廣大客戶的關愛。我們將致力於創造與維護良好的經營環境和公共關係，共同為南豐縣及周邊地區經濟崛起作出新的貢獻！
