人物生平
天津市第七十八中學67屆國中畢業生。
1968年8月 下鄉到內蒙古哲里木盟科左後旗胡斯敖公社胡斯敖大隊插隊；
1972年 選送 通遼市師範學校 學習；1974年 通遼師範學校畢業 後分配到通遼市黨校工作；
1978年 考取 吉林省財貿學院 金融系 學習；
1982年 畢業於吉林財貿學院金融系，獲學士學位；
1984年 畢業於中國人民銀行研究生部，獲碩士學位，同年到中國工商銀行總行工作；
1985年 起歷任中國工商銀行總行調研部處長、副主任、資金計畫部副主任等職；
1987年 被聘任為高級經濟師、中國人民銀行金融研究所研究生部碩士生導師、兼職副教授；
1992年 任深圳工商銀行行長，中國金融學會理事；
1993年 在人民銀行研究生部獲博士學位(在職)；
1995年 任深圳市副市長；
1996 年 獲中國人民銀行金融研究所經濟學博士學位；
1998年 任廣東省省人民政府 省長助理職務；
2000年 任粵海企業（集團）有限公司董事長，廣東粵海投資控股有限公司、廣東控股有限公司董事長；
2001 年獲南開大學經濟學院理論經濟學博士後，高級經濟師，博士生導師；
2004 年至2005 年任粵海投資有限公司 （「粵投」）（香港聯交所上市公司）和粵海製革有限公司（香港聯交所上市公司）名譽董事長；
2005年 辭去公職 加盟Hopson Development Holdings Limited 合生創展集團有限公司（香港聯交所上市公司）任董事總經理及行政總裁（年薪500萬港元，以及2000萬股認股權），分別自2004 年7 月及 2000年 5 月起兼任北京控股有限公司（香港聯交所上市公司）及中保國際控股有限公司（香港聯交所上市公司）獨立非執行董事；
2006 年2月及2006年5月擔任 China Water Affairs Group Limited 中國水務集團有限公司（香港聯交所上市公司）以及深圳控股有限公司（香港聯交所上市公司）非執行董事；
2008年契約到期 離任合生創展加盟中國奧園地產集團 執行董事兼董事局副主席（年薪600萬港元，以及2000萬股認股權）。
2008年～2013年任深圳市富海銀濤資產管理有限公司董事長。
主要成就
粵海神奇
1999年，武捷思被廣東省政府委派至香港，負責對當時負債高達35.85億美元的粵海集團債務重組。3年後，粵海扭虧為盈，2004年恢復派發股息。在任粵海企業（集團）有限公司董事長3年時間裡，成功把當時瀕臨破產邊緣的廣東省政府上市視窗企業粵海系起死回生而聞名。這為一段近似化腐朽為神奇的故事。
粵海集團1980年6月在港註冊成立，為廣東省政府境外設立的首家企業。粵海投資為繼中信泰富之後，第2隻晉升為藍籌股的中資股份。可惜，一場亞洲金融風暴令到粵海系瀕臨破產的邊緣，揭露了系內公司的嚴重財政問題，當時獲聘於廣東省政府審計粵海財務的畢馬威會計師事務所完成有關審計後，對粵海財務危機成因的結論：“投資失當、貸款無方”；“融資方便、債台高築”；“缺乏制約、監控無力”；“弄假作假、帳實不符”等。
武捷思 “粵海重組”成為當時舉世矚目的重組事件，是迄今為止我國國營企業規模最大的重組案，其重組範圍廣涉4個集團，合共500多家企業，遍布內地及港澳、美國、英國等超過10個國家與地區；參與重組的債權銀行逾200家、債券持有者達300多家、貿易債權人超過1000家。截至1998底，粵海系4家集團總資產為287.56億元，但總負債達到489.86億元，資不抵債達202億元。由此可見，其時粵海重組之路是何等的複雜且艱巨。
債務重組同時公司結構也要重組，1999年底以舊粵海、澳門的南粵及東深供水作為基礎而成立廣東控股，並配合債務重組，於2000年8月正式運作，大體奠定了新粵海的框架。透過與債權人多番斡鏇與討價還價之後，廣東省政府又注入東江水項目等，花了3年時間就把艱巨的粵海系扭虧為盈，粵海投資於2004年恢復派發股息。2001年“粵海”成功實現債務重組，平均削債率42.78%；重組後總資產約483億港元，總負債約339億港元，資產負債比例為67%，並被《國際金融評論》評為2001年度“亞洲最佳重組交易”，並認為是亞洲有史以來最大、最複雜的債務重組。
資本運作
2005年，地產大佬朱孟依三度盛邀，武捷思棄官從商，擔任合生創展行政總裁，年薪500萬外加2000萬股認股權。在任期間，深諳資本運作之道的武捷思一舉引進淡馬錫、老虎基金兩大投資機構，為合生創展帶來10億港元戰略投資。
2008年初，武捷思加入另一地產龍頭企業中國奧園。但一年後，武捷思辭去執行董事兼董事會副主席的職務，以其600萬港元年薪外加2000萬股認股權計算，武捷思2009年的薪酬僅次於長江實業的甘慶林及華遠地產的任志強。
PE管理人
時隔一年，武捷思選擇以PE管理人的姿態重現資本江湖。
公開資料顯示，富海銀濤是深圳市華來利投資控股(集團)有限公司(下稱華來利投資)旗下專注於大中華地區的基金管理公司，成立於2007年10月，註冊資本1億元，華來利投資持股90%、武捷思持股10%。
成立僅三年的富海銀濤，投資速度驚人。2009年11月，富海銀濤以13.6倍市盈率支付5015萬元，獲得大富科技354萬股。一個月後，富海銀濤又以每股5.3731元，動用2052萬元參股瑞凌實業，購入其381.9萬股。此外，富海銀濤2009年相繼投資合潤傳媒、西鳳酒業等近十家公司。
而PE投資的高額回報或是武捷思甘願放棄百萬年薪和高管頭銜、潛伏幕後苦等投資升值的原因之一。
以創業板平wu均50倍的市盈率計算，大富科技發行價格為65元，富海銀濤持有354萬股的市價約為2.30億元，投資收益約為1.79億元。而武捷思憑藉持有的富海銀濤10%股權，此一筆PE項目的投資收益就約為1790萬元，是其任職高管時600萬年薪的2.9倍。
著作論文
自1981年以來，曾在經濟日報、經濟參考、金融研究、經濟研究等全國性報刊發表論文100餘篇。著有《我國金融體制改革探索》(合著 經濟出版社1988年)、《資本主義儲蓄銀行》(合著 經濟出版社1989年)、《怎樣買賣股票》(主編 中國金融出版社 1991年)、《工業企業調查要領》及《商業企業調查要領》(主編 中國金融出版社1991年)、《銀行企業化改革案例剖析》(主編 中國金融出版社1992年)、《怎樣買賣債券》 （中國金融出版社 1993年）、《中國國有商業銀行行為研究》（中國金融出版社 1996年） 。1991年擔任中央電大國際金融課程主講教師，主編教材《國際金融》(中央廣播電視大學出版社1993年)、《粵海重組實錄》（香港 商務印書館有限公司 2002年）《粵海的變革》（香港 經濟日報出版社2004年 ） 等多本著作。
主要論文
（1）武捷思：問路“企業管理重組”
（2）公有股、個人股並軌流通的難點和對策
（3）“九五”時期深圳稅收工作面臨的形勢和任務
（4）同心協力 積極穩妥地推進深圳稅收征管改革
（5）積極穩妥地推進深圳地稅征管改革
（6）走向國有商業銀行的進程。
