標桿管理的原理流程與實踐

內容介紹

《標桿管理的原理、流程與實踐:石油企業管理改善行動指南》系統、科學地表述了標桿管理的概念和流程體系，將標桿管理流程概括為立標、對標、創標以及準備流程和組織流程，給出了標桿管理的五大推進策略和創標文化的建設途徑，提出了一些全新的標桿管理思想。