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崗位標桿
崗位標桿是指企業各崗位內部最能出業績的人員，樹立崗位標桿相當於樹立一個榜樣可以可以激發企業其他工作人員的積極性，能更有針對性、更準確地朝著自己的目標奮鬥...
定義 簡歷標桿選取的步驟 簡歷標桿標準所包含的方面 選取什麼人做為簡歷標桿的優秀人員 -
崗位排列法
崗位排列法是有關人員組成合格的專門機構，如崗位評定委員會；根據崗位調查資料或崗位說明書做出簡潔的、易於對比的崗位描述；確定評定標準，對各個崗位打分；評定...
簡介 運用步驟 不足之處 套用 方法 -
標桿管理
標桿管理法是美國施樂公司於1979年首創，西方管理學界將其與企業再造、戰略聯盟一起並稱為20世紀90年代三大管理方法。標桿管理方法較好地體現了現代知識管...
基本介紹 背景篇 導入篇 概念篇 理論篇 -
崗位管理
崗位管理是指以企業戰略、環境因素、員工素質、企業規模、企業發展、技術因素等六大因素為依據，通過崗位分析設計、描述、培訓、規劃、考評、激勵與約束等過程控制...
基本介紹 管理難點 主要內容 管理流程 績效管理 -
簡歷標桿
簡歷標桿指企業各崗位內部業績優秀的人才共同特徵，這些特徵可以幫助企業從大量的簡歷中，更有針對性、更準確地選擇出符合崗位需求的人員簡歷。
簡歷標桿定義 簡歷標桿選取的步驟 簡歷標桿標準 簡歷標桿標準提煉 設定分值 -
標桿培訓
標桿管理（benchmarking），又稱對標管理，是指企業持續不斷地將自己的產品、服務及管理實踐活動與最強的競爭對手或那些被公認為是行業領袖的企業的產...
培訓背景 培訓對象 培訓收益 培訓內容 -
製造業目視管理標桿
目視管理是一門重要的管理學科，其宗旨是從工作習慣上提高現場工作效率，降低成本，防呆防錯，提高質量，追求員工素養的整體最佳化。目視管理包含了整齊有序的生產現...
編輯推薦 內容簡介 作者簡介 目錄 -
江蘇省高等學校崗位設定管理實施意見
（二）高等學校專業技術人員、管理人員（職員）和工勤技能人員，分別納入相應崗位設定管理。 三、崗位類別與等級（一）高等學校崗位分為專業技術崗位、管理崗位、...
江蘇省人事廳、教育廳通知 江蘇省高等學校崗位設定管理實施意見 -
海氏法崗位評估模型
第一步：標桿崗位的選取 第五步：對標桿崗位進行海氏評分 海氏的評分工作一定要慎重。
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標桿管理的原理流程與實踐：石油企業管理改善行動指南
《標桿管理的原理流程與實踐：石油企業管理改善行動指南》是2011年石油工業出版社出版的圖書，作者是李聯五。
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