相關詞條
-
標桿瞄準
標桿瞄準（bench marking）指企業將自己的產品、服務、成本和經營實踐，與那些相應方面表現最優秀、最卓有成效的企業（並不局限於同一行業）相比較，...
瞄準對象 管理分類 管理步驟 -
質量標桿
三、活動組織工業和信息化部負責“質量標桿”活動的策劃組織和協調管理，指導推動全國性“質量標桿”活動。 四、活動內容各組織單位根據“質量標桿”活動計畫，組...
定義 工業和信息化部開展“質量標桿”活動 -
標桿分析法
標桿分析法 就是將本企業各項活動與從事該項活動最佳者進行比較，從而提出行動方法，以彌補自身的不足。Benchmarking是將本企業經營的各方面狀況和環...
分析法簡介 主要作用 分類 主要內容 執行步驟 -
標桿企業
“標桿企業”是指信息化建設取得顯著成效，具有先進性（包括部分方面）、示範性和行業代表性的企業· 一般為知名度高、信譽好、有發展潛力、綜合實力強的企業。標...
標桿管理 關係鏈 -
對比法
對比法， 也叫對比分析法或者比較分析法，是通過實際數與基數的對比來提示實際數與基數之間的差異，藉以了解經濟活動的成績和問題的一種分析方法。在科學探究活動...
概述 基本信息 形式 -
成本標桿
成本標桿法是企業與同行業中強大的對手進行成本比較的持續過程，是企業掌握競爭對手信息，做到知己知彼的有效手段。 在這個持續的過程中，企業可以通過不斷同優秀...
成本標桿的定義 成本標桿的基本內容 -
標桿培訓
標桿管理（benchmarking），又稱對標管理，是指企業持續不斷地將自己的產品、服務及管理實踐活動與最強的競爭對手或那些被公認為是行業領袖的企業的產...
培訓背景 培訓對象 培訓收益 培訓內容 -
對比效應
對比效應（contrast effect），也稱“感覺對比”，是指在績效評定中，他人的績效影響了對某人的績效評定。
概述 簡介 產生原因 股票市場案例 教育案例 -
標桿管理完全操作手冊
的收集與分析；第四個步驟是進行項目業績的對比與評價；第五個步驟是保持標桿...內容介紹標桿管理的基本思想是通過規範且連續的比較分析，幫助企業尋找、確認、跟蹤、學習並超越自己的競爭對手。運用標桿管理方法能使企業迅速提高...
內容介紹 -
標桿法
標桿法，即Benchmarking，是麥肯錫等管理諮詢公司最核心的“戰略方法”。
概述 用途 做法
