相關詞條
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財務管理職能
財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源於企業資金運動及其所體現的經濟關係,表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務預測...
基本信息 內容 創新 職能分類 職能分析 -
直線職能制
直線職能制組織結構是現實中運用得最為廣泛的一個組織形態,它把直線制結構與職能制結構結合起來,以直線為基礎,在各級行政負責人之下設定相應的職能部門,分別從...
簡介 優缺點 -
財務職能
財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源於企業資金運動及其所體現的經濟關係,表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務預測...
概述 相關概念 內容 職能拓展 分析職能 -
職能設計
職能設計是指企業的經營職能和管理職能的設計。企業作為一個經營單位,要根據其戰略任務設計經營、管理職能。如果企業的有些職能不合理,那就需要進行調整,對其弱化或取消。
職能設計的目標 職能設計的內容 職能設計中的職能分類 -
職能戰略
職能戰略又稱職能支持戰略,是按照總體戰略或業務戰略對企業內各方面職能活動進行的謀劃。職能戰略一般可分為生產運營型戰略、資源保障型職能戰略和戰略支持型職能...
概況 戰略理論 特點 作用 包含種類 -
信託職能
信託職能是指本行業的專業職能,是其他行業所不具有的。掌握專業職能的特徵,信託才有可能發展和規範,才能在業務範圍上進行新的突破。信託具有不同於其他金融業務...
主要內容 總結 -
職能分解
職能分解是在基本職能設計的基礎上,將企業應該具備的各項基本職能細化為獨立的、可操作的具體業務活動。 職能分解的主要目的有以下兩個方面: 由某一職能分解出...
什麼是職能分解 職能分解的目的 職能分解的基本要求 職能分解的方法 -
職能管理
職能管理,就是職責與效能的管理。職能管理不是罪與罰,而是疏與導。提出和發現問題不難,難的是發現問題並提出解決問題的意見和建議。而職能管理部門需要重新認識...
概念 要點 特點 區別 層次 -
內部審計職能
內部審計職能是指內部審計本身所固有的內在功能,並反映出內部審計的本質。內部審計的職能隨著審計目標的變化而變化,並為實現審計目標服務。 理論界對企業內部審...
定義 發展 職能轉換 拓展動因 拓展方向 -
會計核算職能
是指會計對客觀經濟活動的表述和價值數量上的確定,為管理經濟活動提供所需的會計信息。 會計核算貫穿於經濟活動的全過程,是會計最基本的職能,也稱反映職能。
職能含義 職能 內容 原則 內容客觀