個人簡介
楊大川，北京邁思奇科技有限公司（MineSage）CTO、董事長。微軟最有價值專家。1997年畢業於美國紐約州立大學布法羅分校，計算機碩士。後在矽谷Annuncio Software等公司擔任高級技術管理職務。
回國
2002年歸國創業，現任北京邁思奇科技有限公司、北京艾德思奇科技有限公司董事長兼CEO，同時兼任中國科學院研究生院兼職教授、微軟亞洲研究院教師聯盟專家會員以及美國中西部科技文化交流協會技術顧問。
曾多次被評為微軟全球最有價值專家(MVP)，2008年被評為“中關村優秀創業留學人員”，入選國家2009年第一批“千人計畫”項目，2010年首批入選“北京海外人才聚集工程”並被聘任為“北京市特聘專家”。在人機互動技術、信息決策支持及商業智慧型（BI）領域擁有豐富的科研與項目實施經驗，被譽為“人機互動與商業智慧型領域的領軍人物”。
社會兼職
目前還兼任中國科學院研究生院兼職教授，微軟亞洲研究院教師聯盟專家會員，美中科協技術顧問。並於2004年獲得微軟最有價值專家稱號。
創業歷程
楊大川五年級就開始接觸計算機，那時候還是蘋果機，包括大學學計算機，畢業以後到美國，1996年到2002年在美國念書，然後在矽谷工作，當時做了很多跟BI相關的東西。當時很多企業每天有很多的廣告，怎么樣做一些客戶的分析，針對什麼樣的客戶做什麼樣的廣告，對於企業非常重要在美國工作時間比較長，在一些學術會議上，包括IT會議上認識很多人。
從美國回來以後做公司是2003年年底的時候，創業的時候，是經過矽谷的泡沫破滅以後，在泡沫時期，很多人從國外融資回來，但那時候基本屬於白手起家，一開始就是20萬人民幣做的這個公司，那候用的比較傳統的方式慢慢在發展。當時就他一個人。因為BI，一方面他比較了解，有興趣，另外一方面，他看到中國很多信息化建設，像ERP、物流的都有很多人在做，這時候做一個類似的企業管理軟體，也可以接點項目賺點錢，但是長遠來看，沒有很強競爭力。當時中國的情況有非常多的企業，特別是大的企業，政府部門，經過這么多年IT建設，積累了一些數據，企業面臨的問題是怎么把積累的數據真正轉化成信息，BI要做的事就是把數據變成信息。當時中國在2003年底的時候知道BI的詞的人不是非常多，但企業確實有這個需求，有的企業不知道這個詞，但希望有個更有效的報表，數據量很大的時候進行數據挖掘。當時他覺得創業公司一定要選擇前景很大的方向，而且目前沒有人來做，因為是一個小公司，如果很多人都來做，去做就不可能賺錢，這就是他選擇BI的原因。
為什麼選擇微軟的BI呢？其實好的BI產品非常多，雖然個別項目也選Oracle，或者其它的軟體平台 。從他的技術背景來說，他在矽谷的時候用JAVA的技術，在去矽谷之前在大學的時候是學微軟的東西，他對技術、產品、路線沒有特彆強的偏見。當時他選擇微軟的產品的原因在於，第一是他們不開發核心的產品，沒有跟微軟競爭。第二，他覺得真正國外的產品，國內的客戶也用不起來，它能不能用好，關鍵是要用正確的方法做什麼事情，而不是簡單做什麼產品。中國的客戶比較欠缺在於，中國相對來說客戶體驗不那么成熟，很多客戶想哪個產品便宜，性價比好，或者通過微軟的，Oracle，其他廠商跟他講好。其實更多人忽略了什麼產品如何實施得很好。所以他們第一要做BI，第二他們要做BI的解決方案，不是簡單的代理產品。當這個方向定好之後，他們現在要選擇的是，要做BI的解決方案，我們選擇哪款產品，第三點在於客戶，他們只要有BI需求，我們能很快實現做好。原因是要有一個特別好的發展，要仔細鑽研產品，所以這時候他們要先選擇一款產品，可以解決客戶的問題。現在的情況來看，憑微軟BI的性價比來說，憑它易於部署和安裝，易於使用來說，而且在微軟維護上比較方便，有些產品維護是很複雜的，本身產品價格也比較高，但維護一個項目，需要四五個人，微軟的BI就一兩個人就可以滿足需求了。
