志在山 情在山
景寧——洞宮山脈深處的畲鄉小縣，群山連綿起伏，逶迤交錯峰巒簇擁。曾有“兩山夾一水，眾壑鬧飛流”之喻。這裡的山山水水，對梅永其來說，實在太有魅力了，不是因為大山是他的故鄉，而是因為他以主人的身份把大山作為自己執著追求的志向——用自己的畢生精力和聰明才智，把它打扮得更加美麗，了卻他那“前人栽樹，後人乘涼”——造福子孫的願望。
梅永其出生在景寧的最高峰------海拔1680米高最上山中的“雲中桃園”------大濟鄉。國中畢業後，他面臨人生的最大選擇，究竟報考什麼學校什麼專業，才能實現自己的理想？他想得實實在在，山裡的年輕人應該愛山，把自己的青春獻給山。於是，他報考了浙江麗水林業學校。1956年畢業後，他決定返回故鄉景寧，在農林水利局當林業技術員。在他參加工作的三十五個年頭裡，先後調換工作崗位十五次之多，可始終沒有離開山和林。他對景寧的林業資源和歷史現狀，可以說得一清二楚，有人說他是景寧的“活地圖”。1966----1976的十年文革，許多人都在“造反鬧革命”，而他卻一頭鑽進山坳里，當他的沙灣國社合作造林站站長，帶著站里的一些同志到沙灣水井村，大地馱洋村，梧桐李莊村等地發動民眾上山開闢營林基地。一進村就是半個月，有時候甚至的與林農一道風餐露宿20多天。
正是這種對山、林的滿腔熱愛和振興景寧林業的事業心，才使他的腳步邁得如此堅定，才使他對景寧林業樂於奉獻。
富林農 富畲鄉
常言道：“窮是街坊無人問，富在深山有遠親”。景寧，一個“九山半水半分田”的山區縣，振興經濟的優勢在山林。“振興林業，營林是基礎。當好參謀，獻計獻策，是我們林業幹部義不容辭的職責”。這是梅永其的座右銘。在三十多年的日子裡，無論工作多忙，時間多緊張，他都始終堅持學習業務，調查研究，做好筆記，積累多方面的資料達百萬字之多。
分縣以來，梅永其利用業餘時間，寫了《我縣林業生產四十年》、《我縣造林事業的發展和階段》、《景寧林業資源現狀和發展林業策略》、《振興景寧林業若干問題的意見》、《關於林業體制改革的建設》和開展工程造林，合作造林以及“綠色儲蓄”的合股造林等十五篇具有指導意義和決策價值的研討文章，其中提出的研討成果和工作意見、建議得到省、地、縣年月億 主管部門的肯定和採納，如《建議林業幹部人人聯繫林業基地制度》，已經在全省推廣。1984年---1991年，是該縣營林生產發展最快的時期。
人們向老梅請教工作經驗時，他總是說，政策穩，人心齊，林業興。“林農富，畲鄉富”，這個道理在老梅心理十分清楚。
展新招 創新業
“梅永其是個實幹家”，這是和老梅公事過的同志對其的評價。是的，在他的身上，象山一般的“實在”，是他的力量之所在，智慧之所在，業績之所在。
實行科學營林管理，提高林業生產效率。這是梅永其任營林公司經理後大顯身手的第一招，他了解到當時營林公司存在四個問題：一是重面積，輕質量；二是職責不明，把關不嚴；三是基地造林過於分散；四是沒有自己的育苗基地。這些問題不解決，就不能把營林公司真正辦成全縣的林業實業公司。梅永其集思廣益，下定決心，採取措施，制訂製度，完善管理，規範業務。
探索多種經營方式，加快林業發展步伐。這是梅永其的又一新招，他積極倡導“四個輪子一起飛，三個林種一起上，兩個效益一起抓”。“四個輪子”是：國營、集體、個體、合作造林。“三個林種”是：用材林、經濟林和防護林。“兩個效益”是：經濟效益和社會效益。他在《振興景寧林業若干問題的意見》中指出：“發展林業生產要根據當地的立地、氣候等生態條件，按宜林則林、宜果則果、宜藥則藥的原則，進行綜合開發”。“採用多層次、多形式、多林種的營林方式，使我縣的林業生產能上一個新的台階”。現在，全縣已經建立了1932畝筍竹兩用林，發展柑橘、楊梅等水果1211畝。
開展達標基地競賽，推行人人辦點制度。這又是梅永其的一手新招，梅永其說：“林業要搞上，營林感受必須抓重點，搞出樣板”。梅永其從一名普通的技術員，一個共產黨員，一名從實踐中磨練出來的林業工程師，他所體現出的精神，所做出的成績，都是有目共睹的。黨和人民給予較高的榮譽，多次評為先進工作者。但這次評為“畲鄉建設十大標兵”，是他所料不到的。他想：這不僅僅是對個人的鼓勵，更重要是體現全縣人民和政府對振興景寧林業的期望和鞭策，他決心堅持“相信人民相信黨”這兩條基本原理，為實現“四年消滅荒山，八年綠化景寧”的奮鬥目標而盡心盡力，作出更大的貢獻。
