校長如何管理學校

校長如何管理學校

《校長如何管理學校》是2009年學林出版社出版的圖書。該書面對新校長和職齡不長的年輕校長,側重講述學校管理的基本要求和常規工作。

基本信息

圖書信息

書名:校長如何管理學校

出版社: 學林出版社; 第1版 (2009年6月1日)

叢書名: 希望工程教師培訓教材

平裝: 174頁

正文語種: 簡體中文

開本: 32

isbn: 7807308192, 9787807308195

條形碼: 9787807308195

商品尺寸: 20.6 x 14.6 x 1.6 cm

商品重量: 240 g

品牌: 學林出版社讀者服務部

內容簡介

《校長如何管理學校:現代學校管理100問》講述了:校長和教師的專業化包括教育理想、職業道德專業理論、教學能力等,這些專業素養僅僅依靠在師範學校中培養是不夠的,更重要的是要在教育教學實踐中不斷修煉和提升。因此,校長和教師的在崗培訓就成為教師專業發展的一條重要途徑。為提高培訓的實效,就要尋找最有效的方法,編寫最適用的教材。

目錄

一、學校發展:科學理論引領,依法自主管理

(一)學校管理的主要內容有哪些?

(二)學校管理的主要原則是什麼?

(三)學校管理有哪些基本方法?

(四)如何依法治校?

(五)如何理解我國中國小校長負責制?

(六)如何理解中國小的教職工代表大會制度?

(七)現代學校管理制度設計的要點有哪些?

(八)我國當代學校管理的發展趨勢是什麼?

(九)如何建設學習型學校?

(十)如何實現有效的校本管理?

(十一)和諧社會背景下如何建設和諧學校?

(十二)如何實現學校可持續發展?

反思與探索

二、校長角色:多樣角色承擔,多元素質要求

(十三)當代校長需要扮演怎樣的角色?

(十四)校長如何實現教育思想領導?

(十五)當代校長在學校管理中的職能有哪些?

(十六)校長如何進行學校管理的決策?

(十七)校長如何提高自己的管理水平?

(十八)校長如何實現管理學校的主導權?

(十九)校長如何打造自己的個人品牌?

(二十)校長如何提升人格魅力?

(二十一)校長如何實現道德領導?

(二十二)校長如何培養自己的創新精神和創新能力?

(二十三)校長如何與教師進行有效的溝通?

(二十四)校長如何提高學校管理的執行力?

(二十五)校長如何制定學校的發展規劃?

(二十六)校長如何打造特色學校?

反思與探索

三、教師發展:激揚教師生命,成就教師事業

(二十七)當代教師工作的特點有哪些?

(二十八)教師專業發展包括哪些內容?

(二十九)如何進行合理的教師評價?

(三十)如何有效地激勵教師?

(三十一)如何打造有凝聚力的教師團隊?

(三十二)如何縮短青年教師的成熟周期?

(三十三)如何培養研究型教師群體?

(三十四)如何指導教師進行職業生涯發展規劃?

(三十五)如何進行教師的個人知識管理?

(三十六)教師人力資源開發的涵義和要點是什麼?

(三十七)如何關注教師的心理健康問題?

(三十八)如何進行有效的校本教師培訓?

反思與探索

四、學生成長:發揮生命潛能,實現人生價值

(三十九)當代學生身心發展的主要特點是什麼?

(四 十)當代學生管理的主要內容包括哪些方面?

(四十一)當代學生評價的理念和方法有哪些?

(四十二)如何看待學生的全面發展和個性發展?

(四十三)如何指導學生進行研究性學習?

(四十四)如何看待獨生子女學生的優勢和不足?

(四十五)如何看待男女生學業成績差異現象?

(四十六)如何對學生進行心理健康輔導?

(四十七)如何對待學生問題和問題學生?

(四十八)如何進行網路成癮學生的教育工作?

(四十九)如何認識學生異性交往並做好引導?

(五十)如何建設一個優秀的班集體?

反思與探索

五、課程教學:提升課程領導力。煥發課堂生命力

(五十一)當代課程理念與課程發展特點是什麼?

(五十二)當代教學理念與教學改革特點是什麼?

(五十三)如何提升課程領導力和執行力?

(五十四)教學工作管理的內容及意義是什麼?

(五十五)如何建立健全教學工作常規管理制度?

(五十六)如何進行教學質量的監控?

(五十七)如何科學地分班、排課、配備教師?

(五十八)在當前教學改革中如何對待傳統教學?

(五十九)如何進行校本課程開發?

(六十)新課程下教師如何進行課堂管理?

(六十一)新課程下教師如何開發課程資源?

(六十二)新課程下如何布置課後作業?

(六十三)新課程下如何正確指導學生使用教輔資料?

(六十四)新課程下如何安排學生的課外學習活動?

反思與探索

六、教育研究:發揮教師創造力,實現可持續發展

(六十五)教育研究在當代學校發展中的價值和意義是什麼?

(六十六)教育科研的類型有哪些?

(六十七)教育科研管理包括哪些環節?

(六十八)教育科研人員的基本素質有哪些?

(六十九)當前教師在教育研究過程中存在哪些問題?

(七十)如何提高教師參與教育研究的積極性?

(七十一)教師教育研究的課題從哪裡來?

(七十二)教師的教育研究成果有哪些表現形式?

(七十三)如何推廣教師的教育研究成果?

(七十四)如何指導教師進行反思性研究與實證性研究?

(七十五)教育科研成果評價和使用中應注意哪些事項?

(七十六)質的研究、行動研究、敘事研究的涵義如何辨析?

反思與探索

七、後勤服務:提高資源利用率,保障學校的發展

(七十七)後勤服務在學校發展中的價值和意義是什麼?

(七十八)後勤服務包含的主要內容有哪些?

(七十九)如何進行有效的總務工作管理?

(八十)如何制定合理的學校後勤管理規章制度?

(八十一)如何看待學校後勤工作社會化問題?

(八十二)後勤管理工作如何實現育人目標?

(八十三)如何處理後勤人員與教職工、學生的矛盾衝突?

(八十四)如何提高學校現有資源的利用率?

(八十五)如何合理分配和使用教育經費?

(八十六)如何進行中國小校教育成本核算?

(八十七)如何做好學校的治安保衛工作?

(八十八)如何進行學校後勤服務隊伍建設?

反思與探索

八、學校文化:傳承民族優秀傳統,創造現代學校文化

(八十九)學校文化在當代學校發展中的意義是什麼?

(九十)學校文化的概念與內涵是什麼?

(九十一)學校文化的特點與功能是什麼?

(九十二)學校文化建設的基本內容是什麼?

(九十三)學校文化建設的基本原則是什麼?

(九十四)學校文化建設的路徑是什麼?

(九十五)如何處理學校文化建設中傳承與創新的關係?

(九十六)如何看待校長在學校文化建設中的作用?

(九十七)農村學校如何建設校園文化?

(九十八)如何提升學校文化的貫透力和執行力?

(九十九)如何建設和諧學校文化?

(一○○)現代學校文化建設需要注意哪些誤區?

反思與探索

主要參考文獻

後記

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們