集團簡介
，員工兩千多人，已形成建材業、房產業、物流業、服務業等四大板塊。東大洋集團始終以市場為導向，實行自主創新戰略，不斷最佳化產業結構，實現“多元化經營、跨地區發展”的經濟格局。
集團已致力於“百年東大洋”的戰略規劃,規劃在未來3至5年內，融合目前的行業，致力於服務、環保、科技領域，實現產業集團化、規模化。建材業——涵蓋混凝土實業、石材、以及在建築工業中所需各種添加劑；服務業——涵蓋物流、房產業——涵蓋房地產項目開發、廠房租賃、投資房產。
近年來，東大洋集團在全國其他省份和地區也相繼開設了多家混凝土攪拌站。其中包括西安同大洋混凝土有限公司、寶雞東大洋混凝土有限公司、西安東大洋建材有限公司等多家優秀的企業，為當地經濟發展注入了一股強心劑。
東大洋集團本著開拓創新，不斷進取的精神，在立足於商業混凝土的基礎上，在企業發展上不斷的開疆拓土，提升整個集團的產業經營模式和範圍，在西安投資開發房地產項目，總占地面積為15.88公頃。項目充分體現以人為本的創建和諧家園的理念。
東大洋集團在深圳市多個區域及西安都擁有產品生產加工基地和物流貿易公司：西安東大洋建材有限公司；西安東大洋混凝土有限公司；西安東大洋房地產有限公司；深圳市東大洋混凝土有限公司；深圳市東大洋混凝土有限公司龍崗分公司；深圳市東大洋建材有限公司；深圳市東大洋建材有限公司南山分公司；深圳市港龍混凝土有限公司；深圳市港龍混凝土有限公司鹽田分公司；深圳市東大洋實業有限公司；深圳市東大洋物流有限公司；惠州市泰源石材有限公司；深圳市萬順建材有限公司。
建築材料業是東大洋集團下屬的核心產業，以東大洋混凝土有限公司、東大洋建材有限公司為主體，目前分別下轄東大洋混凝土有限公司龍崗分公司、東大洋建材有限公司南山分公司兩個非法人企業，以及深圳市港龍混凝土有限公司、深圳市港龍混凝土有限公司鹽田分公司（原深圳市鹽田港混凝土有限公司）兩個參股公司。各公司主營業為混凝土的生產與銷售，目前整體生產能力達年600萬立方，在廣東省深圳市具有較強競爭力。各下屬企業規範的管理、規範的經營、規範的運作，先後通過ISO90007質量管理體系認證和ISO14000環境體系認證，先後被評定為“建築行業管理先進單位”、“推廣散裝水泥及預拌混凝土先進單位”、“深圳市水泥及製品協會理事單位”等一系列稱號。
東大洋始終堅持創新發展，倡導科技進步，保持規範化管理和協調發展。在過去的時光里，為深圳市的眾多重大工程和市政工程的建設提供了優質的商品混凝土，在優質建築材料行業做了大量工作；當前，東大洋也在為深圳市建築工程積極努力的改革產品生產技術和提高產品質量，確保每一批優質的產品投入市場；今後，東大洋集團將會投入更大的人力、物力和財力，建立和完善研發開發機構，擴建生產加工基地，在行業內引領更加先進的技術。
集團以“變革先鋒、企業公民”為整體工作思路，不僅僅保持業績增長，同時也要實現自身跨越，延伸產業鏈可持續發展的戰略。在企業效益高速增長的同時也儘自己的力量回饋社會和各界人士對東大洋的關注和支持。
董事長致辭
面對中國經濟全球化的機遇和挑戰，我有信心與全體員工共同努力，使"東大洋"這艘航母揚帆遠航，駛向成功的彼岸。
回顧"東大洋"的發展史，我更堅定了這個信念。十多載的風風雨雨，東大洋從一家名不經傳的小作坊企業，發展成為跨地區、多元化經營的民營企業集團，"建材業"、"房產業"、"物流業"、"服務業"四大產業板塊齊頭並進。
東大洋始終以"科學發展觀"引領自己的航線，以全球化的視野審視自己的巨觀戰略，以博大的胸懷包容中西先進理念，以與時俱進的精神不斷套用最先進的現代企業管理手段，兼容並蓄、博採眾長，分離所有權與經營權，深化變革企業管理體制，引入"職業經理人"理念，使集團多元化發展，逐步壯大的經營戰略得以實施，企業呈現跨越式的發展態勢。
"勤奮、拼搏、進取、超越"的東大洋精神將繼續鼓舞我們，圍繞實現"百年東大洋"的宏偉目標，以業已形成的四大產業板塊為基點，不斷加強自主創新能力的培育，積極推進"品牌戰略"，加速"綠色、環保和高附加值"產品的研發，積極應對經濟全球化的格局。
東大洋集團，更願本著"尊重、寬容、和諧、公平"的原則，充分發揮自身在管理、技術、人才等方面的優勢，與國內外的上、下游產業鏈的客戶及業內同行形成戰略夥伴關係，取得"共同發展，競合雙贏"的成果。
東大洋人將以"專業、專心、專注"為核心理念，以更為成熟和穩健的步伐走向未來，不斷擔負起對客戶、員工、股東以及社會的更大責任；以超凡的雄心和膽略，以嶄新的姿態和驕人的業績，為創造舉世聞名的民族工業品牌而奮鬥不息！
董事長：薛命儂
集團文化
企業宗旨
企業使命
為企業創造價值，為社會創造財富。
企業精神
勤奮、拼搏、進取、超越。
企業標語
品質鑄就未來。
企業承諾
質量第一，客戶至上。
企業精神
以顧客為關注焦點
1、公司對市場和顧客群進行細分，更加注重顧客對公司的產品和用後的感受，吸引顧客；
2、公司通過客戶對生產現場探訪，產品展示，觀摩，與客戶直接溝通，並由技術人員一隊一提供現場售後技術指導，及時記錄客戶的投訴、意見和建議，每天將信息進行匯總反饋；
3、有框架型的客戶關係管理，建立了《工程項目明細表》；
4、公司通過定期不定期的顧客回訪，傾聽顧客的聲音；
5、公司管理者有獲取顧客滿意信息的意識：通過顧客意見調查和結果分析，收集競爭對手的信息，根據服務人員反饋的《客戶滿意度調查表》，尋找本公司產品及服務的改進機會；
6、公司有通過顧客、市場和產品供應信息來識別和預見顧客需求的做法，如通過現場走訪形式向顧客或客戶了解產品的意見、建議和要求。
以員工為本
1、公司設立了內部宣傳欄、工作公告欄，建立了較為暢通的上下溝通渠道，作為傳達、宣傳公司文化、管理動態、員工心得等信息，鼓勵員工發表自己的心聲，同時作為全員學習的平台，營造良好的領導與員工關係氛圍；
2、公司具有較完善的薪酬、獎勵、認可和激勵制度；
3、公司注重學習型組織的建設，尋找並創造員工學習的機會，營造管理幹部學習和交流的機會；員工離職前公司會指派專人與之面談，以全面了解和掌握員工需求，為人力資源的管理提供參考依據；
4、公司有崗位職責要求，人員配置計畫；具備人力資源管理的基本招聘和培訓流程；
5、公司按照規定為員工繳納基本保險；為員工提供食宿，運動活動場所等良好的生活和工作條件，為部分員工購買意外保險，每年組織員工參加公司年慶聚會，給員工提供生日禮品和禮物等，以此提供良好的工作和生活環境。
