李英俊[長發集團公司副董事長]

男,漢族,1945年6月生,江蘇南京人,1965年加入中國共產黨,大學學歷,現任長發集團公司常務副董事長,南京長發集團公司董事長

簡歷

大學學歷,1982年浙江大學畢業,高級經濟師,高級幹部。

1945年6月出身於南京市江寧縣。

1965年加入中國共產黨。歷任人民公社副社長、社長、黨委書記、縣委副書記。

1973年任江寧縣委書記(副廳級),浦口區委副書記、書記,南京市農林局局長,雨花台區委書記。

1983年12月起,先後任南京市副市長、中共南京市委副書記兼任南京審計學院校長兼黨委書記。

1991年3月任中共江蘇省委常委、常務副市長,代市長,市委副書記(副省級)。

1997年10月任中共上海市委常委,長江經濟聯合發展(集團)股份有限公司常務副董事長, 長發集團公司監事會主席,南京長發集團公司董事長。(正省部級待遇)

2003年,2007年,2011年連任長發集團公司常務副董事長和長發集團南京公司董事長。

2011年5月兼任長發集團公司薪酬委員會主任,投資委員會副主任

李英俊同志還曾擔任中國交通銀行董事會獨立董事,黨組成員

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三十年前抓保供,市長天天跑菜地

李英俊,1983年-1997年擔任常務副市長,市長,市委副書記。時隔20多年,當時的南京一天農副產品供應量李英俊還能脫口而出:20萬斤蛋,50萬斤肉,150萬斤蔬菜,120萬斤大米……

“上世紀八九十年代,國家從計畫經濟向市場經濟轉變,市民‘吃喝拉撒’壓倒一切,因為農副產品供應的一點閃失,都可能引發社會的不安,外地就有幾位市長因為工作不到位,在人大選舉時沒被通過。” 李英俊感慨道。

“菜籃子”、“米袋子”、“油壺子”還有“果盤子”,曾讓李市長操碎了心。當時南京按“基地+農戶”模式,組織建設了108個生豬基地、10個機械化蛋雞場、6萬畝蔬菜基地、3萬多畝魚塘。“每天晚上,蔬菜局,糧食局,供銷社等多個部門都要匯報第二天投放市場的產品數量和價格情況,供應要是跟不上,大家沒法睡,要想盡一切辦法調運。”從市長到部門,大家天天往基層跑,和種植戶、菜販都混熟了,李英俊閉著眼都能畫出每個鄉鎮的地圖。

為保障蔬菜基地建設,南京市率先出台政策,拿出一定比例的企業稅收設立“農副產品發展基金”,保證“菜籃子”資金來源,蔬菜基地一旦被侵占,就要繳納補償金,到遠郊建設新菜地。本地生產跟不上,南京很早就開始拓展蔬菜供應半徑,“對安徽的很多地區來說,可以說是南京人教會了他們種菜。”李英俊回憶,南京農技人員深入周邊地區傳授種菜技術,選出最適宜的品種,然後推廣種植,和縣、巢湖等地慢慢成為南京的“大菜地”。

“供應足,加上政府控制價格,南京百姓吃上了便宜的菜。”李英俊說,外地人很羨慕南京的菜價低,笑稱南京給市民漲了一級工資。國務院曾發文專門表揚南京,該市成為全國“菜籃子工程”的樣板城市。

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