內容簡介
從全球頂尖的搜尋引擎工程師到占據中文搜尋引擎市場七成份額的百度公司的CEO，李彥宏是怎樣完成從金領到創業者的華麗轉身？技術派的創業者怎樣將公司創立起來並迅速成長發展成為中國第一？專注於搜尋引擎的工程師企業家，如何在大公司的平台上保持小公司的效率？本書採用管理日誌的形式，以主題區分梳理了技術出身的企業家李彥宏的創業經歷和管理思想，為讀者解開對百度和李彥宏的種種疑問，讓讀者在輕鬆閱讀的同時進一步了解李彥宏。
作者簡介
程東升： 著名財經作家，就職於國內著名財經報紙——《21世紀經濟報導》；《南方都市報》深圳智庫特聘專家，深商研究會成員。具有近10年的媒體工作經歷。著有《李彥宏的百度世界》、《任正非管理日誌》等。
名人推薦
中國企業家的管理實踐植根於中國的經濟實踐和文化土壤，具有鮮明的中國特色。《中國著名企業家管理日誌》就是從企業家的時間出發，理論結合實際，注重實用，對於全國企業具有借鑑和參考價值。挖掘、研究、總結、整理、傳播這些優秀管理思想，使之薪火相傳，發揚光大，是一件很有意義的工作。
厲以寧 著名經濟學家
北京大學光華管理學院名譽院長
中國經濟改革舉世矚目，企業管理經驗亟待提煉總結。本套《中國著名企業家管理日誌》叢書，旨在全面研究、總結中國企業家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果，將中國優秀的企業家在長期實踐中形成的管理成果恰當地整理歸納，輔以準確的“背景分析”和精闢的“行動指南”，形成了一套有價值的“中國式管理思想叢書”。
《中國著名企業家管理日誌》叢書編輯委員會
目錄
一月 使命驅動成長
二月 越是大家不看好的事，我越是要做成
三月 適合百度的才是最優秀的
四月 用戶需求永遠第一
五月 少許諾。多兌現
六月 世界經濟的下一個驅動力是網際網路
七月 簡單，可依賴
八月 真正給客戶提供價值
九月 百度股票——中國網際網路指數
十月 最大的威脅不是競爭對手，而是市場成熟的快慢
十一月 百度一開始參與的就是“奧運會”
十二月 彌合信息鴻溝，共享知識社會
文摘
2008年，有關百度的飛短流長廣泛傳播。
有人以百度離職中層的名義，講述了百度內部管理如何混亂，但這篇長長的部落格里卻有很多信息不準確，如提到百度總部在理想大廈16層，如不知道百度財務長是一位女士。
“三鹿事件”中，有人把三聚氰胺改成三聚氯胺，那段時間裡，在百度搜尋“三聚氰胺”的人比搜尋“三聚氯胺”的人還要多。有人說百度為了商業利益而禁止與三鹿事件有關的信息。
關於百度的上述各種傳聞可謂真假難辨。
但李彥宏的態度非常明確，他在當年年會上公開強調：“絕對不做這種違背良知、為謀小利而損大義的事情”，並提醒各位百度人，時刻謹記“讓人們更便捷地獲取信息”的公司使命，謹記“簡單，可依賴”的企業文化，謹記對用戶、對客戶、對社會的責任。行動指南
信譽是企業存在的根基。
說實話，我背不下來百度的企業文化是什麼。我們依靠的是所謂的言傳身教。百度是從一張白紙開始做的，從最開始的時候，我們就描述百度應該是這樣的一家公司，不僅是平時這樣說，也是這樣做的。新員工進入百度，也會自然而然地受影響，慢慢地學著這樣去做。不少員工在其他公司工作了很長時間，來百度第一次開會的時候，在要提出一個問題之前，會先花一分鐘說哪些東西是好的，這時馬上就會有人說，“Stop，你先不要說廢話了，直接說你想說的問題吧。”下次再發言，他就不會拐這么多個彎。這樣每個人的時間、精力和心思都可以節省。這樣的文化，從成立到現在，從一兩個人到現在6000人的規模，一直傳承。所以百度的幸運在於我們的文化在公司規模不斷擴大的過程中得到了繼承和保持。
