內容簡介
李嘉誠經營企業很注重管理的藝術，他認為在人生不同的階段，需要有不同的夢想，並為之奮鬥。李嘉誠的童年是在貧窮飢餓中度過的，但年僅14歲的他卻為自己立下了一個簡單而又沉重的目標：自己必須掙得足夠一家人存活的費用。就是在這樣樸素理念的指引下，22歲的李嘉誠終於成立了屬於自己的工廠。以前在給他人做事時，他憑耐忍、任勞任怨就可以了，但現在有了自己的公司，這些品質已經遠遠不夠了，於是他開始注意降低失敗的幾率，這為他以後穩健的經營打下了良好的基礎。李嘉誠還認為，知識必須與意志相結合，靜態管理自我的方法必須伸延到動態管理中，理性的力量加上理智的力量，而如何避免讓聰明的組織乾愚蠢的事才是問題的核心。
從學徒到華人首富，從塑膠花大王到“長實-和黃”商業帝國掌舵人，李嘉誠始終因華人首富的名號為世人所熟知，而在首富這個稱號的背後，站著的其實是一位智慧、謙和、儉樸、勤奮的老商人。在幾十年的經商過程中，李嘉誠憑藉著自己的正直、聰慧、對市場的精準把握，順利度過一次又一次的危機，逐步建立起全球範圍內首屈一指的商業帝國。
本書通過對李嘉誠接近半個世紀的商業歷程的解讀，全面分析了李嘉誠的商業智慧、管理思想以及為人處世所秉持的理念和價值觀等，結合大量的實例，並以管理日誌的獨特形式予以整合，使讀者能夠在輕鬆閱讀的同時體悟李嘉誠的經商之道。
作者簡介
張尚國，蘭州商學院財經碩士，四方華章文化發展機構執行總編，企業管理諮詢專家，文化研究者。歷任智慧財產權出版社、中國言實出版社、電子工業出版社、北京工業大學出版社等知名出版機構的特約撰稿人。多年來致力於財經暢銷書的創作和研發，主要作品有《傑出高層經理人手冊》，《督現場，導生產——現代生產企業現場督導的8堂必修課》、《把財務植入行銷——行銷總監的6堂財務必修課》，代表作有《領導三力》、《有效領導細則》等。本人擅長管理創作、廣告文案寫作、藝術鑑賞，並積極打造國內原創管理圖書第一品牌。
目錄
序 向李嘉誠學些什麼
一月 戰略思維
1月1日 正確的經營理念
1月2日 洞察市場發展趨勢
1月3日 兼併是形成巨型企業的必由之路
1月4日 找到順流與逆流的規律
1月5日 戰略色彩的投機
1月8日 機會與風險並存
1月9日 用心思考未來
1月10日 進場和退場的藝術
1月11日 資金和策略的權衡
1月12日 過硬的戰略眼光
1月15日 經商三謀略
1月16日 嗅出商機，預謀制勝_
1月17日 買進東西最終是要把它賣出去
1月18日 有所為，有所不為
1月19日 放棄眼前，才能收穫長遠
1月22日 無論哪一行都商機無限
1月23日 關鍵是眼光要準
1月24日 在合作中壯大自己
1月25日 重要的是要有遠見
1月26日 兩條腿走路不摔跤
1月29日 仁愛是治企之本
1月30日 等待最佳時機
二月 目標管理
2月1日 有目標的人生才有希望
2月2日 永不滿足
2月3日 明確目標，有的放矢
2月4日 找到自己的目標
2月5日 矢志不渝地堅持實現目標
2月8日 自加壓力
2月9日 心中的靶子
2月10日 步步為營
2月11日 十年耕耘一朝收穫
2月12日 事在人為
2月15日 看利益要立足長遠
2月16日 高成本下的投資目標
2月17日 國家強盛，商人才會受到尊重
2月18日 反其道投資
2月19日 一輩子做對人民有益的事
2月22日 兵不血刃，蛇吞象
2月23日 有了目標，就不再猶豫
2月24日 瞄準有利目標
2月25日 學會忍受
2月26日 順應時勢
三月 決策
3月1日 靠數字決策
3月2日 有所選擇，有所放棄
3月3日 隨機應變
3月4日 旱則資舟，水則資車
3月5日 進退自如
3月8日 了解你的競爭對手
3月9日 獨具慧眼作決策
3月10日 善於作出正確的決策
3月11日 抓住市場信息
3月12日 耐心等待，伺機行動
3月15日 抓住機會
3月16日 學習和總結
3月17日 挑戰風險
3月18日 集思廣益
3月19日 信息是決策的基礎
3月22日 耐心
3月23日 保持清醒的頭腦
3月24日 吃虧是福
3月25日 出其不意
3月26日 理性決策
3月29日 趁熱才能打好鐵
3月30日 總在搶學問
四月 領導力
五月 人才觀
六月 誠信
七月 自我管理
八月 投資藝術
九月 創新理念
十月 財務策略
十一月 危險與風險
十二月 企業文化
媒體評論
中國企業家的管理實踐根基於中國的經濟實踐和文化土壤，具有鮮明的中國特色。《中國著名企業家管理日誌系列》就是從企業家的實踐出發，理論結合實際，注重實用，對於全國企業具有借鑑和參考價值。挖掘、研究、總結、整理、傳播這些優秀管理思想，使之薪火相傳，發揚光大，是一件很有意義的工作。 ——著名經濟學家 北京大學光華管理學院名譽院長 中國經濟改革舉世曙目，企業管理經驗丞待提煉總結。本套《中國著名企業家管理日誌系列》叢書，旨在全面研究、總結中國企業家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果，將中國優秀的企業家在長期實踐中形成的管理成果恰當地整理歸納，輔以準確的“背景分析”和精闢的“行動指南”，形成了一套有價值的“中國式管理思想叢書”。 ——《中國著名企業家管理日誌系列》叢書編輯委員會
