解放軍將領
概述
姓名：朱壽年
性別：男
籍貫：山東沂南
簡介
朱壽年 （1904～1987），名獻長，以字行。沂南縣朱家裡莊人。1926年秋畢業於濟寧道立甲種工業學校。1927年春加入中國共產黨，1928年12月，中共沂水縣委成立，朱任縣委書記。至1929年5月，沂水縣黨員發展到250多人，黨組織發展到3個區委和1個特別支部。貧農會員1000餘人，農民協會會員5萬餘人。在“五·三”慘案一周年之際，沂水縣農民協會、婦女會、學聯會召開大會，在沂水城遊行示威，打了區長代表邱匯州（邱淮），砸了區公所的牌子。5月12日中午，國民黨沂水縣政府集合軍警700餘人，另加楊虎城部1個營，將朱等7人逮捕，押進沂水看守所。50天后朱等被押送到山東省高等法院看守所。1930年12月，朱被省高等法院判處有期徒刑10個月，剝奪公民權5年。後經巧妙鬥爭，於1933年3月獲釋回家。因環境變化，未恢復組織關係。抗日戰爭爆發後，朱積極投入抗日活動。1938年2月，自動組織二三十人的抗日隊伍。3月，又在小史家窩成立了光復軍衛隊營，由一個連發展到三個連200餘人。1938年夏，中共山東省委機關駐岸堤，四支隊二團駐依汶一帶。朱以“四支隊二團獨立營”的名義，拉起近百人的隊伍，朱任營長，後編為四支隊二團特務連，朱卸任返籍。1939年日本侵略軍大“掃蕩”後，朱以五區為基礎，再次成立抗日武裝，開始四五十人，秋，發展到近200人，隊伍由“八中隊”改稱“隨校警衛隊”，先隨校司令部活動，後歸二支隊領導。1941年8月，到隋家店縣政府實驗農場任場長，1943年春，因腿疾離隊回家。1945年3月，魯中三軍分區司令員錢鈞叫朱到後勤部任上士文書。日本投降後，朱因疾回家。1950年春，到本溪煤礦當工人，1955年因病回家。1981年經中共山東省委批准，恢復朱壽年的黨籍，黨齡從1927年算起。
相關事跡
1981年從部隊復員回鄉的朱壽年，1998年開始主持淺集辦事處花莊村黨支部工作。他十幾年如一日,在平凡的崗位上不懈追求、辛勤耕耘，用智慧和汗水譜寫著愛民、敬業的華章，讓昔日的落後村換了一個模樣，跨進了全縣先進村的行列。他的付出贏得了民眾的口碑和組織的信任，先後獲得市、縣“勞動模範”、“雙帶能手”、“百佳村官”、“優秀黨員”、“十佳勤廉幹部”等榮譽稱號。
不信東風喚不回
提起花莊村的昨天，無不令人心痛和愁悵。從1991年到1997年先後兩任支部書記無情地被病魔奪走了生命，一段時間，村里亂轟轟、嘈雜雜，而支書一職卻空閒著。
1997年秋天，村里16名黨員和20多名民眾代表聯名到鄉黨委，推舉“致富能手”朱壽年擔任此職。富有20年黨齡的朱壽年，懷著對家鄉的愛和一個革命戰士的赤誠之心，於第二年春天毅然接受了黨和人民的重託。能否勝任，他的心裡並沒有底，但他堅信，只要永不放棄，勇往直前，就一定能創造明天的燦爛輝煌。
走馬上任後，他帶領一班人，勵精圖治，走民眾路線，從實際出發，帶領民眾謀發展，奔小康。人說“新官上任三把火”，可朱壽年上任後卻紅紅火火地燒了四把火。第一，圍繞“求真、務實、善思、進取”建章立制。他從整頓班子，轉變觀念入手，要求解放思想，大膽提出“一年打基礎，二年上台階，三年改面貌”的口號，圍繞制定規劃和考核細則，實行崗位百分考核，做到實績與報酬掛鈎。第二，綜合治理，化解各類矛盾糾紛，讓民眾有安全感。花莊村位於淺集辦事處的最西南邊陲，由於受外部環境的影響，村里治安狀況不夠穩定，偷雞摸狗、打架鬥毆、上訪告狀時有發生，針對“熱點”問題，朱壽年寢食難安，他想，這個問題不解決，任何事情也辦不好。他一方面發動民眾檢舉提供辦案線索，為政法部門有的放矢、找準突破口提供依據，另一方面，深入千家萬戶，徵求民眾意見，走群防群治之路，制訂了村規民約。對違規和違約有一例處理一例，決不手軟。與此同時，認真地摸底排查各類矛盾糾紛，及時化解率達100%，成功調解率達到96%。經過重點整治，社會治安有了根本好轉，民眾的安全感和滿意度有了較大提升。第三，清財化債，逐步解決民眾的“難點”問題。面對集體赤字20多萬元的爛攤子，朱壽年沒有被嚇倒，他迎難而上，沉著應對。他和民眾一道分析過去財務赤字的原因，研究和制定“亡羊補牢”的方案，積極尋找化債的著眼點。村里沒有企業，唯一可以選擇和利用的是集體自然資源，本村境內廢荒、廢灘、廢堆1000多畝，如果變廢為寶，把這些地發包給農戶用來綠化植樹，集體、個人豈不雙贏嗎？這倒是一筆好財富。經反覆宣傳和發動，民眾參與競爭的積極性被調動起來，所有“三廢”被競拍一空，當年綠化率達96%，僅這一筆，化債率達到了75%。第四，徹底改造中低產田，走土地集約化之路。作為花莊村的“掌舵人”，朱壽年深知改造中低產田，走土地集約化之路，是發展農業的快捷道路。要做好這項工作，首要的任務是要發動民眾，爭取民眾的意願。他利用一切會議宣傳引導，走村串戶幫助民眾算細帳，講利弊，用誠心換取理解和支持，在工作中，他發現民眾中蘊藏著極大的積極性，只有40多戶，因缺乏勞力和資金信心不足，朱壽年說服了家人，將多年的積蓄拿出來，借給這部分農戶。一場男女老少齊參與的平田整地攻堅戰拉開了序幕，七零八落的田塊被調整，七高八窪的土地被填平，苦戰了一冬春，改造中低產田2000多畝，復墾土地600多畝，望著一壠壠、一塊塊寬暢、平坦的田塊，民眾饒有感激地說：“這是朱書記給我們帶來的福啊！”
朱壽年就是有一股牛勁，有一種“不信東風喚不回”的精神，不負眾望。花莊村在他的精心策劃和努力下，僅兩三年工夫就實現了三年三大步的目標，面貌煥然一新。
咬定青山不放鬆
朱壽年不論在什麼崗位上，都能恪守執著的追求。凡事認準了，就一如既往，不到黃河不死心。1981年，他脫下戎裝回到家鄉，適逢獺兔推廣養殖，村長從鄉里領回100多隻，說破了嘴皮，民眾也不願意接受。朱壽年看到老村長為難的樣子，二話沒說，就從他手裡攬下30多隻。未到二個月，其他養殖戶筋疲力盡，而朱壽年好像才找到了感覺。有的戶乾脆上門商量讓他來餵養，推辭不下，只好受下來。三年時間，他創利2萬餘元。可村裡的其他戶，一年沒有堅持到底，就改變了主意。
朱壽年種地也是這樣。1996年前後，種地收入少，許多人棄田另有所圖，而朱壽年毫不放棄堅持種下去，他還東撿一塊，西拾一塊，種了20多畝。他風趣地說：“你有萬元，不如我有良田。”糧食不值錢，就用它來發展養豬、養雞，那幾年，他每年都養殖100多頭豬，年收入幾萬元。
朱壽年在部隊學過醫，剛回來時他的親戚好心請人幫忙，介紹他到鄉衛生院上班，可朱壽年不領這份情。他說：“家裡離不了我，一畝三分地離不了我，我哪也不去，就紮根農村，乾一輩子。”2006年，朱壽年的戰友從南京來電，讓他辭去支書一職，到那裡和他一道搞開發，每月工資4000元。朱壽年的愛人聽說也喜出望外，勸他早一點辭職。朱壽年也有些心動，但念頭立馬收回，他說：“不能這山望那山高，我做書記，有黨員、民眾擁護我，辦事處黨委信任我，如果現在走了，那不是冷落了一片心嗎？”就這樣，他又一次堅持下來。
朱壽年很有經濟頭腦，還在80年代，他靠養殖和種地，就積攢了十幾萬元。後來他經營熟食和生豬下水，10多年共攢了100多萬元。擔任支部書記後，他把發家的“小算盤”交給了妻子，他說：“我不能整天總圍著小家轉，我要把精力放在集體，繞著大家轉，讓全村人共同致富。”他清楚，農民單靠種地是不可能早日致富的。憑他的致富經驗，本村的優勢在於向外疏散勞力，靠外引內聯開拓發展求得突破，達到每組有一個特色。於是，他想方設法藉助外力，從不同的角度向外擴展勞力。其中，第一批輸送到上海、鎮江、無錫、南京、崑山、蘇州等地的就有150多人，第二批去北京、山東、連雲港、常州、福建、浙江的有200多人，他不斷地組織和聯繫，不斷地擴大和發展。
朱壽年十分注意本地勞力資源的利用。胡梁、陳莊、倪莊組做泥瓦工的人不少，朱壽年想到，把全村的泥瓦工都集中起來，成立花莊村建築工程隊，這樣既可以擴大規模，又可以解決暫不能到外地打工的人在家也能掙到錢的問題，他把自己的想法在村幹部會上提出來，立刻得到大家的擁護。就這樣，先後不到三年時間掛牌成立了兩個建築工程隊。沈莊組、老莊組有種植蔬菜的經驗，朱壽年找上門，動員他們在家發展蔬菜種植，當了解建大棚缺乏資金時，主動為他們申辦貸款。60畝大棚轉眼就建好了。在他的扶持下，花莊、陳莊、馬莊、倪莊等組有16戶人家成為家禽和生豬養殖大戶，年收入3萬多元。
朱壽年在開發本地項目工程中，精打細算，處處節約成本，做到“肥水不流外人田”。沒技術、沒經驗、沒門路，就白手起家，找信息、求技術、跑資金。村內的水利建設，新農村基礎建設，村民集中居住點建設，土地復墾，河塘整治，村道路鋪設，橋、涵、站改造等，凡村內能解決的，決不向外發包。幾年來，他組織三批人員到外地專業培訓，學得一技之長，返鄉為我所用。建教學樓，修建防滲渠，鋪設村道路，維修電灌站均由村一攬子承包下來。僅這幾項工程，就節約成本30多萬元。
朱壽年靠的就是韌勁和毅力，花莊人在他的帶領和影響下，奮發向上，自強不息。
不受塵埃半點侵
宋朝詩人王淇的詠梅詩“不受塵埃半點侵，竹籬茅舍自甘心”，深受朱壽年的的喜愛。他紮根花莊，樂於竹籬茅舍之間，清瑩皎潔，不正是“梅”的品質體現嗎？
在花莊村，朱壽年給村幹部約法三章，有“三個不準”，不準到村民家吃喝，不準接受民眾任何禮品，不準借辦事加重集體經濟負擔。一次村里給符合照顧生二孩條件的農戶報批申報手續，準生證批覆後，有個幹部喜滋滋地接收了農戶的禮品，還給了朱書記一份。朱壽年感到愧疚，沒有把工作做在前頭，他一方面抓緊做這個同志的思想工作，一方面上門解釋道歉，將禮品退還。
村幹部都說，朱書記把每一分錢都看得很重，講究精打細算。村里發展經濟，少不了迎來送往。朱壽年從不亂花一分錢，他把平時做生意客戶送他的香菸和茶葉拿出來，做公務接待之用。他常出差，住的都是最便宜的旅館，吃的都是小攤上的麵條或大碗面，從不喝一杯酒，他說：“能為集體省下一分錢也是好的。”2004年，他和兩個村幹部在鄉里辦事，辦完事已到晚上8點多鐘，有人提出到飯店喝兩杯回去。朱壽年沒有答應，他嚴肅地說：“我們吃頓飯是小事，但壞了集體的制度可是大事。”從此，再無類似發生。在每年的村級財務審計中，從未發現他用公款招待過客人，也無其他人有此行為。自朱壽年任職後，三年時間還清了村集體債務，至目前為止，帳戶盈餘十幾萬元。朱壽年針對過去黨務、村務存在“暗箱操作”的現象。率先在村建立了黨務、村務公開欄，將所有黨員幹部置於民眾的“陽光”監督之下，凡集體採購和競標以及其他行政決策，從不包辦決斷，堅持民主討論、民主議事，按程式操作。
花莊村的家底越來越厚實，朱壽年也逐步投入資金為村民辦實事，辦好事。為讓民眾吃上自來水，村里投資6萬元；為解決行路難問題，通過村里拿一點，民眾籌一點，向外爭取一點，鋪設了6公里砂石路；為解決上學難問題，朱壽年帶領工程隊戰高溫、頂烈日，苦戰了8個月，一幢嶄新的教學樓在一片歡聲笑語中落成。
朱壽年常說：“己不正，不能正人。”十幾年來，他不惜花費很多時間，走出去、請進來，組織黨員、幹部到外參觀、學習，請專家來村里講課，不斷提高勤政和廉政意識，自覺構築拒腐防變防線。各項制度出台後，他以身作則，以自己的一言一行影響人，一舉一動感召人。2005年，他的大女兒出嫁，辦事處和村里涌去很多人，向他賀喜，朱壽年與愛人一道對來人表示感謝，但就是不接受一份禮金。2006年，他的小兒子高考，金榜題名，作為家長是難逢的喜事，許多人前來祝賀，又被他夫妻倆婉言謝絕。多少年來，他與村幹部輪流陪伴村裡的孤寡老人度過多少不眠之夜，為他們求醫問藥。2004年，花莊組五保老人王培蘭陡然患半身不遂，老伴又不在家，當接到村民的電話後，朱壽年什麼也不說，迅速撥打“120”，同時和兩個村幹部一道陪同患者前往醫院，輪流守在患者身邊20多天，直到患者出院，才放下心來。當低保戶和特困戶亟待幫助的時候，朱壽年總是第一個出現。去年農忙，病災戶周某某家裡沒有勞力，朱壽年帶幾個人到他家忙碌，自家的麥子一棵也沒收。幾年裡，他為留守老人和兒童不知吃了多少苦和受了多少累，但從不言苦，從不接受別人一包煙，吃別人一頓飯，拿別人一分錢。
“勤能致富，廉能生威”，朱壽年能得到村民的擁護和愛戴，這和他的清正廉潔是永遠分不開的。
勇立潮頭競風流
“弄潮兒向濤頭立”，在百舸爭流的經濟改革大潮中，朱壽年是勇者，永遠自強不息，他與時俱進，站在時代發展的風口浪尖上。
朱壽年在村幹部會上講，我們要做民眾的致富領頭雁，就是要自己先富起來，自己不能富，不能做幹部。要求村幹部每人要有一個致富門路，每人要有一個致富項目。
朱壽年不是停留在嘴上，總是用行動來影響人。1999年4月12日，他把村里“兩委”幹部都請到家裡來吃飯，到了家裡，他一邊陪大家吃飯，一邊講述他做生豬下水生意的經過。大家看到朱書記的院子裡堆滿了貨，想到朱書記今天的安排，才恍然大悟，“這不是借吃飯之機，向我們上公開課嗎？”於是不到半年時間，村幹部都大大小小有了項目，走在了全村致富的前列。
2003年，朱壽年破譯“無工不興”之謎，帶頭髮展工業，在眾多支部書記中，他第一個破冰下水，合夥投資了200多萬元，興辦了神州紙箱包裝廠，於2004年正式投產，2008年創年產值300萬元。
2005年，朱壽年三下浙江招商，引來化工項目800萬元，於2006年春天落戶花莊，於2007年順利投產，帶動本村40多名勞動力在家門口就業。
2006年，朱壽年動員本村村民王壽平投資100萬元，在外興辦安裝公司。2007年，本村在外創業的梁金業投資50萬元，回鄉興辦水泥預製廠，於2007年10月份投入生產。
2008年，朱壽年倡導“築巢引鳳”，在縣、辦事處的支持下，他與村出資十幾萬元，在李莊工業集中區建造廠房，且引入1000萬元以上項目一個，簽訂在今年7月份進駐投產。
隨著新農村建設的腳步走近，2006年，花莊村第一個走在全辦事處各村的前列，構築了花莊村新農村建設規劃，繪製了居民集中區建設圖紙，第一批到村民集中居住點建房的就有80戶。目前第二批計畫進駐建房的有120多戶。
一份耕耘，一份收穫。十幾年來，花莊村在全鄉連續10年獲得全面先進。花莊村的面貌也發生了很大變化，村容村貌煥然一新。新村部崛地而起，村民集中居住點紅樓碧宇，防滲渠、電灌站、砂石路比比皆是，家家有電視，戶戶通電話，個體企業如雨後春筍。農民經濟收入穩步增長，民眾生活質量日益提高，全村呈現出一片文明、祥和、殷實、生機勃勃的景象。
耕耘天地間。在新世紀的征途上，朱壽年仍然敢為人先，勇立潮頭，他憧憬著未來10年花莊村的變化，期待在平凡的崗位上鑄就新的輝煌。
