未來競爭力:中國企業的戰略修煉

圖書信息

出版社: 人民出版社; 第1版 (2008年10月1日)
平裝: 234頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787010072999
條形碼: 9787010072999
尺寸: 22.8 x 15.8 x 1.8 cm
重量: 358 g

作者簡介

王象山,企業戰略專家、職業經理人培訓教師、上海曉村企業管理諮詢事務所所長。曾長期擔任大中型企業法人代表、總經理、企業集團高管。進入諮詢業後,成功地為多家大型企業和企業集團策劃戰略。其著作《戰略警示錄:中國企業戰略檢討與指南》受到張瑞敏等著名企業家的熱情讚賞。

內容簡介

《未來競爭力:中國企業的戰略修煉》中講未來,中國企業的競爭力將主要取決於企業家的戰略修煉。今天和未來的中國企業家,必須能夠做好戰略上的抉擇,塑造出企業的核心競爭力,善於分析和把握企業的戰略環境。如果中國的企業家在戰略定位、戰略境界、戰略思維、戰略運營、戰略底蘊等方面的修煉不到家,將會有相當多的中國企業出現戰略問題,爆發企業災難。如果中國的企業家不善於分析環境,不能把握時代的特點,企業就會迷失方向,遭遇難以預料的結局。如果中國的企業家不懂得利用資源、開發資源和整合資源,中國企業的能力、尤其是核心能力就不會培植起來,培植起來了也難以鞏固和發展。

媒體評論

中國管理界新熱點·可持續發展大課題。
“忽視戰略,僅關注戰術和執行,就會給企業帶來災難。”
——(美)馬克·麥克內利

目錄

前言 未來競爭力與戰略修煉
第1章 中國企業戰略抉擇
一、戰略定位:基業常青的基礎
(一)世界法人
(二)生存常態
(三)創新主體
二、戰略思維:思路決定出路
(一)面向未來的系統觀
(二)企業的個性與命運
(三)前途攸關的戰略判斷
(四)機變思維
(五)價值取向的順序
三、戰略境界:開闢藍海
(一)藍海戰略與競爭
(二)藍海戰略的實踐
(三)新的競爭態勢
(四)新的競爭方式
四、戰略運營:贏在執行
(一)執行與戰略相匹配
(二)崇尚執行的治理方式——法治
(三)創新與復舊
(四)自力與借力
(五)化解新型矛盾
(六)為了永續生存和持續發展
五、戰略底蘊:文化溯求
(一)根深葉茂
(二)內王外聖
(三)深層突破
(四)立體組合
第2章 中國企業戰略的環境要素
一、政治環境:追求和諧境界
(一)時代主題
(二)世界格局
(三)大國關係
(四)中國政局走向
(五)中國改革進程
(六)中國民主法制進程
二、經濟環境:邁向恆溫時代
(一)發展速度
(二)產業升級與產業布局
(三)資本流動與能源結構
(四)經濟轉軌與企業轉型
(五)通貨膨脹與主要威脅
(六)爆發與制約——中國經濟的發展態勢
三、社會環境:擋不住的融合潮
(一)人口前景展望
(二)民族的演進
(三)紊教趨勢
(四)基礎設施與社會結構
(五)中國社會環境建設的追求
四、安全環境:制約下的衝突
(一)險象環生的世界大戰
(二)遙遠的主戰場
(三)星火不斷的局部戰爭
(四)天災與人禍
(五)逆反效應——中國安全環境的特點
五、科技環境:理性的前行者
(一)新特點、新架構、新機制
(二)新問題
(三)重回冠軍隊——中國科技的使命
六、文化環境:全球化的前世今生
(一)全球大融合
(二)自由、和諧、安全
(三)地球公民
(四)宇宙文化
(五)迷途羔羊與激情男女
(六)終極競爭力之役
(七)集大成者——未來的中國文化
七、生活環境:在博弈中回歸自然
(一)地球村成為現實
(二)人生體驗成為普遍的追求
(三)走出網路與鄉居時尚
(四)供給制生活
(五)生活中的隱憂
(六)人性與物性的博弈
(七)天堂夢回——中國未來的生活環境
第3章 中國企業競爭力塑造
一、核心競爭力函式關係式
(一)Y=f(x)
(二)X
(三)f
(四)Y
二、資源力:競爭力的源泉
(一)開發“新大陸”
(二)登上新高度
(三)創造新優勢
三、泛資源:為我所用
(一)超級資源
(二)軟資源
四、價值鏈:整合天下
(一)優勢不明的困惑
(二)規模陷阱與價格戰陷阱
(三)價值鏈發展戰略
五、核心競爭力塑造:修煉到永遠
(一)撥開迷霧
(二)機制是保障
(三)創新是關鍵
參考文獻
後記刻骨銘心的思考

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