內容簡介
一個動人的故事，遠比起長篇大論、聲嘶力竭，更能達到效果！
會講故事，賈伯斯的蘋果風靡世界；會講故事，張嘉佳的作品賣掉了五百萬冊；會講故事，莫言獲得了諾貝爾文學獎；會講故事，小米有了參與感……每個人或產品都需要故事來展現自己的獨特魅力。生活中小至朋友圈，大至發布會，不管是行銷自己還是行銷產品，要想成功，都離不開“講故事”。
盧建彰，台灣廣告創意界傳奇人物。先後擔任奧美、智威湯遜等頂級4A公司資深創意總監。以真實體驗，獨特視角告訴我們，網際網路+的時代最有利的行銷武器正是故事。而好故事究竟從哪裡來，如何才能講好故事，以及怎樣把故事完美地契合到傳播中？正是本書將要告訴你的人生如同故事。重要的並不在有多長，而是有多好
作者簡介
盧建彰（Kurt Lu ），有廣告導演、詩人、小說家、作詞者等多重身份，是台灣廣告界、微電影的北七明星。從事廣告業14年，歷任奧美、智威湯遜廣告創意總監。29歲獲得“Gunn Report Ranking Taiwan NO.1”。導演過52支廣告片，其中“Google齊柏林篇”獲選十大微電影。
創意過的品牌：Google、NIKE、NOKIA、MOTOROLA、LUX、統一純吃茶、左岸咖啡館、來一客、瑞穗鮮乳、統一鮮乳、飲冰室茶集、Mercedes-Benz、MAZDA、三菱汽車、曼黛瑪璉、伏冒加強錠、伏冒熱飲、eBay、7-11、遠傳電信、靠得住純白體驗、惠氏S-26、惠氏倍利安益壯、SONY、ASUS、肯德基、kkbox，等等。
編輯推薦
什麼樣的段子能在微博瘋傳？什麼樣的事情可以刷屏朋友圈？什麼樣的文章可以獲得高點擊？什麼樣的產品能讓消費者趨之若鶩？什麼樣的方案能搞定大客戶？什麼樣的你可以擁有更多朋友？什麼樣的人才能快速融入新集體？如何在越來越同質化的當下，在競爭日趨激烈的市場脫穎而出？這些問題，都可以通過一個好故事迎刃而解。故事，讓你更有力；好故事，無往不利。
本書是一本極具顛覆性概念的書籍，作者從新奇的角度，用生動的故事告訴人們，在網際網路+的時代，在低頭族奮力刷微博、朋友圈的當下，一個動聽的故事，能讓你的思想、行動、產品像病毒一樣瘋狂傳播。而每一個瘋傳的訊息，都一定有一個故事在發聲！每一款火爆的產品，也一定都有一個好故事在做支撐！
本書作者盧建彰先生是台灣知名廣告創意人，參與創意過50多部知名品牌的廣告。作者在書中將通過切身經歷和經驗，將講故事的要義一一做了詮釋。
1、故事從哪裡來？故事又要帶人們去哪裡？（Concept概念）
2、怎樣把故事提煉出來？（Idea點子）
3、怎樣把提煉的故事，很好的講出來？（Material素材）
……
盧建彰通過對Google、NIKE、NOKIA、MOTOROLA、LUX、左岸咖啡館、三菱汽車、eBay、7-11、SONY、ASUS、肯德基、kkbox，等等的廣告創意經歷，將挖掘故事的技巧和精髓，講好故事的技巧和方法，告訴我們怎么講一個好故事，將自己或產品很好的行銷出去。以及如何把故事完美地契合到行銷中，用創意搞定個人形象、演講、提案、行銷、廣告、公關、冬粉頁、微電影……讓故事在消費者中自行流傳，體驗無所不在的故事力！
目錄
推薦序
故事帶來感動、思考、改變/齊柏林
他的人生就是場故事/勞雙恩
台南與台北之間/白明奇
每個人身上獨有的故事/龔大中
作者序
用故事力改變世界，幫助更多人
CHAPTER 1 最有利的武器是故事
01 很久很久以前，我們就愛聽故事
02 故事是品牌最大的差異
03 沒故事，讓人失憶
04 故事讓你成為有力人士
05 故事可以是商品的核心
06 是人，你就有故事
CHAPTER 2 故事從哪裡來？
07 你的故事最好夠好
08 不是農夫也要田野調查
09 對人感興趣，人才會對你感興趣
10 新聞是經過篩選的故事
CHAPTER 3 把故事提煉出來
11 故事是這樣子的，層次
12 最深刻的概念
13 最聰明的點子
14 最精彩的素材
15 有關係就沒關係，沒關係就有關係
16 先催眠自己，才能催眠別人
17 創意的房間很大，像個倉庫一樣
CHAPTER 4 講個故事給你聽
18 故事來自生活(上)
19 故事來自生活(下)
20 高鐵上的小科學家(上)
21 高鐵上的小科學家(下)
22 看見台灣
23 L牌在日本十年銷售第一(上)
24 L牌在日本十年銷售第一(下)
25 同場加映：將故事帶入電影院
26 不做不會怎樣，做了很不一樣
27 沖向人生的盡頭
CHAPTER 5 這故事要帶人們去哪裡？
28 祝福你成為別人的祝福
29 說造就人的故事
30 自律才有自由
31 讓你的故事被買單
32 強壯的身體支撐強壯的腦袋
33 獨立思考的習慣
34 創意無限，時間有限，不要抱怨
CHAPTER 6 還在發生的故事
35 我的結婚照
36 我沒見過的金門大橋
37 愛迪生出發
後記 願故事力與你同在
媒體評論
● 《看見台灣》導演，齊柏林：會講故事，是盧導的天分，而這個能力也讓他更能去觸動這個世界，相信這部作品就像他每一部影像作品一樣，能夠讓觀眾在感動之餘，去思考更多，並且去改變，變得更好，也更有溫度。
● 台灣科學教育館館長，朱楠賢：如果你說這本書是教行銷創意的書，它是的；如果你說這本書是講人際溝通的書，它也是。但我認為它更是一本有人味的“故事書”，是一本以輕鬆詼諧筆調，訴說有血有淚故事的書，是一本用小小故事隱喻大大道理的書，不說教、不八股，看完後你會覺得好笑，但其實心底已受到莫名感動。
● 演員，陳意涵：和盧導演認識很多年了，他是個很有想法，很有思想的導演，也非常會表達，會講故事！這本書我看後受益匪淺，並且看的過程中，非常放鬆，很好玩，導演的想法也很特別，希望這本書能給更多的人帶來更多的快樂和收穫。
● 演員，張鈞甯：盧導是對我影響比較大的一個導演。剛認識他的時候，覺得他很有趣，有想法，了解之後才覺得，他不僅有思想，還是一個腦子很靈活的人。他的很多想法和創意常常讓我覺得驚訝，又不得不佩服。他給我的生活帶來了很多驚喜，也讓創造力無所不在。這本書寫得很感性，也很輕快，讀起來又開心又學到了很多有創造力的知識，希望看到這本書的人能用故事力改變世界，幫助更多人！
● 創意人，龔大中：作者年紀輕輕，但心思細膩，有超乎同齡人的成熟，更難得的是，在與商界打交道多年後，卻仍保有赤子之心，能持續用愛、包容及體諒，來與這個世界連結。他得獎無數卻不吝與人分享，這也許是他出這本書的原因之一吧！不管你是從事哪種行業，這本書都值得推薦給你！
精彩書摘
前言
用故事力改變世界，幫助更多人
寫這書的最原點是因為對價關係。過去十餘年，幫許多企業賺了許多錢，這沒什麼好得意的，因為錢又不是跑到我這裡來。後來驚訝地發現，自己做了一堆事，真正該做的沒做，愧對這塊地土給我滿滿的餵養。於是，我想稍稍回饋一點點什麼。
我希望知識可以被分享傳播，讓更多人能把自己的故事好好說出來，並因此鼓勵其他人剛強，如果可以的話，讓我們來改變世界。因為我相信，在我們的故事裡面的空間比世界更大，而且你沒辦法等別人幫你改變。
台灣有許多品牌、中小企業、文創事業，還有公益團體，都有動人的故事。
等待被分享，這也是台灣創新求存的力量，讓商品、活動、廣告、行銷、公關都有故事力同在，那比什麼都有力，也是我們僅存唯一的資源。
當我參與iROO 和天使心家族的公益廣告拍攝時，看到企業邀小S 和許多志願者為自閉症兒童和家長的義務奉獻，原本兩小時的時間，她主動無償延長到四小時，現場的氣氛更是讓人很感動。在過程里，我看到媽媽充滿耐心地陪伴照顧，明明身形比我瘦小許多，卻一把抱起孩子，婉謝我的協助，臉上都是堅強。
天使心家族為了讓孩子們和家長有更多自信，還推動大規模的嘉年華遊行，讓身心障礙的孩子不必害怕外界的目光，勇敢且開心地走上街和大家一起歡笑，到台南市找了數十個一般家庭，配對陪伴有身心障礙孩童的家庭，真正的讓彼此互相了解對方的需要，也讓我們更知道許多族群要的不是廉價且膚淺的可憐，而是合宜的理解和尊重。
有個父親等了六年，終於等到有障礙的孩子叫一聲“爸”，我看到時淚流滿面，淚光中，許多像這樣的父母堅強但溫柔的身影閃亮著，讓我覺得我不是來幫忙的人，我比較像是得到最多鼓勵的人。
在陽光基金會的公益廣告中，和Selina 合作愉快，過程也很被激勵。
我聽說了一個二十歲女孩被朋友潑灑汽油，全身百分之八十燒燙傷，而且對方還自殺身亡，沒得去求償怨恨，但她一臉開心笑容和母親跟我開心地聊天，看起來心中並沒有苦楚。
她開心地掀開壓力衣給我看，指著手臂上不同顏色的皮膚說，“導演你看，這是頭皮的，這是大腿的，這是背上的”，原來她必須靠不同身體部位的皮膚移植，才能維持生存的可能，但她沒有怨恨且願意敞開心胸與我分享，我在她面前顯得渺小無比。要知道她原本超正、超美，勝過許多線上模特兒，在這個外貌掛帥，醫美產業繁盛的時代，我對她勇於接受自身面容的變化很是欽佩。
陽光就是她臉上反射出的神采，而參與的志工們更是燦爛，照亮我眼前，我也開始知道什麼叫“臉部平權”。當你遇見長相跟我們不太一樣的人時，你可不可以在體諒的同時，表現得有禮節？
公益團體的經營並不容易，甚至比起商場，品牌間的競爭更加激烈無比，因為你會喝很多杯飲料，但只會捐一次錢。公益團體需要更強壯的故事力，來幫助自己好幫助更多人。
台灣有許多獨立品牌，充滿創意趣味實用，用料工法用心用力，但沒有龐大資源，我也期待讓他們的那些故事被閱讀，馨香遠播，因為台灣的美在他們身上展現，台灣的未來也跟他們有很多關係。還有，因為他們的作為讓我們的抱怨顯得氣虛，也讓我們想昂起頭繼續前行。
當然，如果你正好在大企業里工作，那我深切感受到你的痛苦與掙扎，那些壓力不是一般人可以承受，我也想為你禱告，在這不容易的景況中，若有機會運用資源，將一個好的故事好好講出來，不但可以把商品銷售好，還可以改變人心，讓人活得更好，那才是真正的影響力。
世界從來就不是公平的，所以我們要自行資源重分配，讓故事力與每個人同在。拜託，大家，一起加油吧！讓我們成為故事界的有力人士，讓好事更有利。
精彩書摘
故事來自生活（上）
追求世界，有時候不如回頭追求自己。
剛到智威湯遜廣告時，這是世界第一家廣告公司，當然這家廣告公司就跟奧美廣告一樣，對創意要求非常高，甚至有人說那裡的創意人員很不容易，因為必須能夠同時解決客戶的生意問題，還有自身公司上下對創意的渴求。不過，我覺得，那本來就是每個創意人員該做的，在台灣，每個創意人員都在拚命做這件事。
不能解決問題的，就不會是創意，那只是對世界的感受。
我的第一個工作是馬自達的mazda5，那時給的策略是“一部具精緻日式人文精神的家庭休旅車”。老實說，一開始，我還有點念不太出來這一長串，但仔細看了之前的廣告後，雖然沒有人幫我整理歸納，而且每個故事都不太相同，最後的主張也不太一樣，但如果你問我，我覺得就是操作好爸爸嘛，反正好爸爸開這台車。
當然，那是第一下的直覺，並沒有太精緻細膩的思考。
可是，有時，人們最該相信的是直覺。當時，我自己一個人住在新店山上的花園新城，那是一幢很棒的別墅，到現在我有時還是會夢到整個房子。我算過那裡共有九個可以烤肉的地方，可惜我一次都沒有烤過，四周鳥語花香，非常舒服、非常原野，好朋友的母親讓我用很低的費用租下，也算是幫他們看房子，我真的好喜歡，再次謝謝你李媽媽，讓我的人生有這么美好的一頁。
若真的要說，唯一的問題是，房子太大，我膽子太小。每當我工作完回到山上家裡時，常已經是午夜了，一個人聽到頂樓有些細瑣的聲響，心裡真的會有點害怕。
於是我跟前女友討論（現在的老婆啦），說我好怕不知道怎么辦才好，她說那你養狗吧，當下我覺得真是好主意，雖然後來才知道根本是她很想念以前自己養的臘腸狗。
有一隻狗狗好辛苦。
接著，我要講的，請你記得，如果這本書你讀完都不記得也沒關係，但是接著我要講的，重要多了，請你記住。
如果有一天你想養只狗，不管是因為故鄉的父母年邁了想養只狗跟他們作伴，或者是家裡的小孩子長大想教育他們負責任照顧別人而想養狗，又或者是跟我一樣單純需要人類最好的朋友來作伴，那么請你領養。
不管你心裡頭屬意什麼狗，一定有，不管是拉布拉多、黃金獵犬、大麥町、跳跳狗、瑪爾濟斯、貴賓狗、雪納瑞、西高地白、臘腸狗，都有上百隻讓你挑，而且你很輕鬆。你只需要上網，就可以看到他們的照片。我印象很深，那時我為了挑一隻臘腸狗，足足看了三天。你只要查流浪動物，不管是流浪動物花園、動物之家，還是各地方政府的收容所，都有人幫你整理好照片資料，你只需動動手指，並且考慮清楚，下定決心，確實知道這不是買一件衣服，而是一條生命。它們是你一輩子的陪伴，你要增加的不是一個玩具，而是一個家人。
而那每一張網路上的照片，那些迎著你笑，天真無邪儘管被棄養，卻依舊信任人類的臉龐，某種程度，就是遺照。因為，請你記得這個數字“十二”，每隻流浪動物進到收容所里，秒表就按下去了，十二天，只要十二天沒有人領養，他們就必須被安樂死。而且，一直讓我比較不能接受的是安樂死的藥劑還是用我們的稅金購買的，儘管我明白那是為了我們的生活環境，但我間接地成為殺害生命的幫凶，總是越想越憤怒。
當我終於找到一隻四肢穿白襪端坐面對鏡頭，一隻手攀在籠子，活像個小公主的小臘腸狗時，我非常開心。那天，我在夜裡加班後從台北開車趕到彰化八卦山下時，已經是十一點多了，看著大小跟我腳掌一樣大的小狗，在籠子裡興奮地望著我，我覺得好快樂。
在回程的路上，我強打著精神開車，望著散發出奇妙乳香味的小狗安穩地睡在女友的腿上，一邊還發出沉沉的呼聲，雖然疲倦，我卻感到無比的開心。但這時想到，要是我不來領養這隻小狗，那它就要回天堂了，那它的父母親會怎么想呢？
讓生活進入行銷，你需要邏輯。
迎著一盞一盞往後消失的燈，高速公路上，我覺得我們可以來談這件事。如果汽車不單只是載你從A點到B點的交通工具，假如我們購買汽車想要的還包含身份呢？包含一個被認同的身份，假如，我們就來操作開mazda5就是好爸爸的概念呢？
既然他的定位是大空間家庭休旅車，那么每位車主可能都會擁有一個身份，那就是爸爸，而他會希望別人怎么看他呢？當然是好爸爸。
雖然原本的是日式精緻人文家庭休旅車，但我們更進一步把它的概念定為“開mazda5的就是好爸爸”的概念，而且更加單純，這樣的概念也不會違背過往的品牌資產，而且，最重要的是，這樣的主張，是特別的，不同過往的艱深定義。它不僅簡化了過去的概念，也將創意發想的空間變大，最重要的是，他合乎我一直在追求的三歲小孩都懂但沒人講過的概念。
那idea呢？如果我們覺得重新定義這部車，是有意思的，是從未有的角度，那或許，就可以從這下手。如果只是把“開這車的就是好爸爸”，做一個轉換呢？如果這部車變成一個標準，變成一個身份，那我們可不可以說“誰都會覺得你是個好爸爸”？那就很寬了。因為我們就可以針對“誰都會覺得你是個好爸爸”去想，去解構這句話。比方說，“誰”或者“你”。
可能有人會覺得，有那么簡單嗎？請記住，簡單，不一定容易。我們要推導到這，也必須去說服其他合作的夥伴，還有客戶。
因為汽車是昂貴的產品，所有的購買決策，都會經過最多層次的訊息篩選。也就是說，今天一個人要買一部車，一定不會跟買一瓶飲料一樣，他會去問他的親戚朋友對某部車的看法，他會去showroom參觀試車，他會好好請教sales（推銷員），他會清楚這台車和其他車的性能規格差異，他會明白買這部車的性價比，他會知道一切跟現實數據有關的一切事。
所以所有的功能面，就不必然一定要出現在秒數短花費昂貴的電視廣告上，同時，人們也沒有興趣在電視上閱讀一份電子型錄，那樣做，只會讓人覺得這品牌很笨。我想沒人會想特地去用一個看起來笨的品牌，好讓自己看起來笨。
你會問，那廣告要幹嗎？做行銷要幹嗎？行銷就是在做剛講到的那些，還有，沒講到的一切。沒講到的還有什麼？對這品牌的印象，使用這個商品別人會怎么看我，假如我開這部車會得到什麼樣的感覺？成就感、興奮、自信、被認同，當我開這部車時，我變成怎樣的一個人？
從事廣告業的我們努力在創造一切從理性到感性的故事，好讓人們對這商品的價值增加一點。其中很多時候，我們在創造他和這商品之間的故事，甚至是他可以想像未來當他擁有這商品後，和這世界將會發生怎樣的關係。
所以，我們可以大膽地來講一個故事，而且我們還有一個很重要的利基點，當多數的汽車廣告都還在不斷地讓車子從第一秒出現到最後一秒時，如果我們這樣做的話，會立刻創造一個獨特的印象。
一個沒有汽車的汽車廣告。
我常笑說，我不知道我要做什麼樣的廣告，但我知道我不要做什麼樣的廣告。承認吧，沒有人打開電視是為了看廣告，所以讓廣告越不像廣告越好。
廣告人的思考不要像個廣告人，像個故事人，會更好一點！
回到idea的討論。當戰場已經清出來，創作的空間已經被創造，“‘誰’都會覺得你是個好爸爸”，這樣一句三歲孩子都能理解、國小一年級都寫得出來的，我所謂單純一如天使的idea，該怎么往下尋找素材呢？
“誰”會覺得你最酷？兒子！這可能有點像是膝反射的素材，但也無不可，重點是兒子在什麼狀態下，或者是誰的兒子，如果只是自己的兒子，好像也過度線性，毫無跳躍可言。
我這樣鼓勵我的夥伴們，我們一定可以想到更厲害的，於是我們每天早上開會，每個人講完自己的想法後，就下課，明天早上見。感覺好像很爽，因為比起一般上班族，似乎我們不必一直呆坐在電腦前，打電腦電話，只需要每天早上花個一小時和創意總監如我講講話，就沒事了。
以前就有個笑話說，有位廣告公司的女業務，被創意總監拜託說“請你不要整天不斷來打擾我們”，女業務回答說“可是我看你們一整天都在聊天呀”。就算是開會，我們看起來好像也只是在聊天。
事實上，完全不是這樣的，只是因為我們的工作是講故事，所以看起來輕鬆，真實的狀況是，請你想像，那就是個故事的競技場，上百個故事在裡頭浴血奮戰，互相對抗，場邊不需要尖酸的言詞。因為場內的爭競已經夠激烈了，在聽到別人提出的故事時，任何人都可以清楚地感到自己的故事強不強，那是顯而易見且極端殘酷的。每個人都使出渾身解數要講出一個好故事來，也為自己無法提出一個好故事而自責。真正棒的創意人員，他自己的標準是很高的，而那驅使他們更好，就如同奧運場上頂尖的運動員，不需要過度的批評，更高更快更遠，本來就是他們刻在額頭上的信念。
所以我只是給意見，提醒結局不夠精彩，或者思路不夠跳躍，把標準定高，優秀的創意人員為了達到高標準，自然就會無所不用其極。
決鬥要贏，就要懂得挑對手，別和世界為敵！
我的觀點在於，好爸爸不必演出來，每個人都知道好爸爸是什麼，而且每支談到父愛的廣告片，都在演出爸爸有多好，你如果進了這個胡同，就是要進入一個爸爸有多好的局裡跟別人競爭。這樣的競爭，你可能要付出很多心思，但是別人只是一句話，“我不覺得這是世界上最好的爸爸”，就把你打掉了。但要是你離開慣性的競爭場域，不要去想父愛能多濃烈，卻又能表達父愛，你就海闊天空了，這就是idea的藍海策略。
如果你只是在尋求父愛的故事，可能會進到一個擁擠如同周五下班時間的忠孝復興站台北捷運上。是的，我們一開始，也要求每個人下去找故事，大家都只能上網搜尋，給了我一堆BBS上的東西。老實說，再多都沒有朱志清老掉牙但迷人的《背影》棒，甚至別提這幾十年《讀者文摘》上的文章。我有個越來越強烈的預感，如果我們仍只想到要展示爸爸的愛比山高比海深，我們還不如去吃海參，啊不是，我們可能會死無葬身之地。
好啦，沒那么嚴重，但是你知道創作是很掙扎很痛苦的，我們會胡思亂想，沒做好會怎樣，其實不會怎樣，但是我們就是那么悲觀。當你選擇一個平庸的方向，你就是和全世界已有的上萬個父愛故事較量，你就是和全世界為敵。
甚至，有位同事，一直把“感人”的字眼掛在嘴邊，仿佛我們就非得想出個很感人很催淚的片子。以過去的片子當標準，我當然相信他是好意，但是站在一個負責發想者的角度，你無法提供感人的核心，卻只是嚷嚷感人的字眼，難免讓實際發想的人感到極大的壓力。
我說我們先不要去想感人不感人這件事，感人只是個形容詞，青蛙下蛋搭配波瀾壯闊的音樂也可以很感人，重點是，什麼樣的故事能讓人感動？那個故事是什麼，或者以我們眼前的題目來說，是“誰都會覺得你是個好爸爸”？
爸爸的痛苦、難解、對自己的要求溢於言表，我每天早上看到夥伴們痛苦的表情，清楚地知道，隔了一天二十四小時，他們在思考的大海中又浮沉了二十四小時，他們試著用手抓住海上漂過的樹枝，但那樹枝無法支撐他們理想的重量，每每拾起，又丟棄。終於有一天，漂過來了，救生圈。
誰都會覺得你是個好爸爸。
我一直在問一個問題，誰，到底是誰會覺得你是個好爸爸？在好多個故事後，如果那個誰不是人呢？那個誰都會覺得你是個好爸爸的“誰”，是“非人類”。每個人都笑了，是鬼喔？我說，我也不知道，鬼也很好哇，反正，我們想很多人的了，想一些別的嘛！
隔天，大家一起喝著早上的第一杯咖啡，彼此看看失眠的臉，又開始說故事比賽。台灣話叫“贛古”（其實，我們跟榕樹下的老人沒兩樣，除了不會泡老人茶，牙齒和頭髮多一點以外）。
這時，小柏說，我先講一個，你看到一隻狗叼著一個箱子，走在馬路上，越過山丘，渡過小河，你不知道箱子裡是什麼，但你看到它很認真在意地呵護這箱子，它叼著，經過長長的馬路，越過小橋，經過市鎮，你不知道它要去哪裡。終於，它來到一個小區，在一戶人家前停下來，他把那箱子放在車子前面。隔天天亮，男主人帶著孩子出門看到車前的箱子，箱子裡是什麼？是只可愛的小狗狗，他一把就把它抱起，和孩子歡迎家中來的新成員，而大狗狗就在旁邊安靜地看著這一切，字幕出現“誰都會覺得你是個好爸爸”，Mazda5！
我說：“好耶，好，真的下課了！”我們把這故事跟執行創意總監常一飛說，他也只說了句，“很好”。於是我們帶去給馬自達，很奇特的，全行銷部聽完，突然安靜了一下。接著各抒己見，大家都很喜歡，行銷經理就問說，執行長呢？執行長有空嗎？
我因為第一次去到馬自達，誰也不認識，偷偷問旁邊的飛哥，怎么不討論腳本，卻討論執行長啊？飛哥回給我一個神秘的微笑。
後來才知道，因為馬自達的品位很好，對自己的廣告要求很高，所以通常要經歷打回、重想、重提、打回、重想、重提、通過、約執行長時間的標準流程，從來沒有第一次就提到執行長面前的。
於是，執行長被找來，我再講一次腳本，執行長聽完，只說了句“好，請好好執行，謝謝”，就又出去了。我正想著執行長真的好忙喔，飛哥轉過來跟我說恭喜。
是呀，沒有太多的討論，沒有太多的顧慮，一個字也不必改，對所有做過馬自達的業務夥伴來說，很新奇，對沒做過馬自達但也做過很多廣告的我來說，這么順利的經驗，當然也很特別。
沒有人提出問題說，車子的鏡頭那么少怎么辦？因為提出這問題的人自己會感到有點害羞，表示沒聽懂故事，因為事實上整個故事就是圍繞著車子，你雖然沒看到車子，但是故事的最高潮是放在車子上面。
有品位的人，輕易地，會讓周圍的人高尚起來。現在回想，還是很感謝在場的每一位，讓我高尚了起來。
