最有價值的管理忠告

最有價值的管理忠告

《最有價值的管理忠告》,作者是 周圍 ,由 人民郵電 出版社於 2011 年出版。描述的是本書中的人物全都是享譽業界的管理精英,他們就像一位位技藝精湛的廚師,能夠根據企業的實際情況掌握好管理的火候,不斷嘗試和改進“烹飪”方法。

基本信息

編輯推薦

《最有價值的管理忠告》最有價值的管理忠告

本書中的人物全都是享譽業界的管理精英,他們就像一位位技藝精湛的廚師,能夠根據企業的實際情況掌握好管理的火候,不斷嘗試和改進“烹飪”方法。讀者通過參考這些管理精英的成功實踐,了解他們事業的加速點,領悟他們獨到的經營理念,就能夠為自身企業的騰飛添加動力。

內容簡介

本書選取了數十位管理精英的經典言論,根據管理工作中的具體問題,分別編入戰略決策、市場行銷、管人用人、資本運作、團隊建設、企業文化和品格修養七個部分。文中每一小節均設定“管理忠告”、“實踐誤區”、“現身說法”、“書外人語”四個欄目,通過敘述每個人物的管理實踐,詳細介紹他們的管理思想,為讀者提供管理忠告,有助於讀者參考借鑑。

本書適合企業管理人員閱讀,也適合對管理精英成功經歷感興趣的其他廣大讀者閱讀。

目錄

第一章 戰略決策篇

1.根據市場需求,適時調整戰略

2.見微知著,果斷決策

3.複製他人並非出路,探索獨特模式方能生存

4.面對強敵,進攻就是最好的防守

5.選準目標,不做無用功

6.堅持自我不盲從

7.周密規劃,先稱王再稱霸

8.速度制勝,一定要比對手早到5分鐘

9.危機當前,果斷自救

第二章 市場行銷篇

1.行銷無專家,關鍵在於如何能打動消費者

2.開?無競爭市場,推進差異化創新

3.質量面前無小事,堅持原則嚴把關

4.給公司起個讓全世界都能夠記住的好名字

5.不僅要有低價格的商品,還要有高質量的服務

6.喜來登六誡

7.行銷策略必須尊重地域文化差異

8.行銷之道,貴在贏心

9.要有敢為天下先的經營思想

10.重視品牌效應,樹立鮮明形象

第三章 管人用人篇

1.用比自己能力更強的人

2.把合適的人才放在合適的位置上

3.管理者要敢用“有瑕之玉”

4.善用馬蠅效應,巧馭特殊人才

5.尊重你的下屬,他們才會為你傾其所有

6.與下屬保持適度的距離

7.決不用手中的權力給親人開綠燈

8.“盯”出來的緊迫感

9.獨樹一幟的用人理念

第四章 資本運作篇

1.寧可錯過一百個機會,不可投錯一個項目

2.投資即投人,就像姑娘找對象

3.謹慎投資,穩健發展

4.善於借用他人的力量

5.通過上市實現規範化運作

6.降低運營成本,克服財務危機

7.把握政策動向進行投資

8.股票投資,把握時機是關鍵

9.透視市場,抓住商機

第五章 團隊建設篇

1.精英團隊需要耐心培養

2.以身作則,樹立團隊榜樣

3.學會讚揚你的團隊成員

4.適當地放權給你的團隊成員

5.利用鮎魚效應,激活團隊活力

6.打造一個優勢互補的團隊

7.做“瓷器”保管員與串珠線

8.通過目標管理系統來管理團隊

9.建設高效學習型團隊

第六章 企業文化篇

1.經營員工的心靈

2.與員工培養感情

3.關心員工如同家人

4.真誠與員工溝通

5.群策群力,讓員工參與到管理中來

6.打造獨特完整的文化個性

第七章 品格修養篇

1.財散人聚,財聚人散

2.積攢小錢,壘起夢想

3.誠信是領導者不可或缺的品質

4.用寬容對待員工的錯誤

5.低調處世,熱衷慈善

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