最強飯局

定義最強飯局,並不指某一飯局,而是網友對於機構臃腫而產生的幹部冗餘情況的戲稱。 茂名最強飯局的背景,是將農業、林業、畜牧、水務、水產、水果六個局進行改革合併,符合行政體制改革的要求。 然而這種改革,並不等於1+1=2的簡單疊加,應該是職能整合和轉變,打破原來人浮於事的狀況,說到底是利益的重組。

定義

最強飯局,並不指某一飯局,而是網友對於機構臃腫而產生的幹部冗餘情況的戲稱。廣東省茂名市茂南區,由原農業、林業、畜牧、水務、水產、水果等6個局組成的茂南區農林畜牧和水務局,被網友發現竟然有19名副局長。1名正局長加上19名副局長,坐下來吃飯正好湊了兩桌,滿桌都是局長,網友戲稱為“最強飯局”。

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廣東省茂名市茂南區農林畜牧和水務局,“1正19副”,20名局級領導。深圳市科工貿信息委,11個副主任、6個副巡視員、1名機關黨委書記、2名擔任下屬中心主任的黨組成員,足足21名領導。一個政府單位部門,眾多的領導設定,網友之所以戲稱為“飯局”,也正是因為只有“飯局”才能局長坐兩桌。如果還有人說這是工作需要,而不是機構臃腫的表現,就實在是有些自欺欺人了。
茂名最強飯局的背景,是將農業、林業、畜牧、水務、水產、水果六個局進行改革合併,符合行政體制改革的要求。然而這種改革,並不等於1+1=2的簡單疊加,應該是職能整合和轉變,打破原來人浮於事的狀況,說到底是利益的重組。但反觀最強飯局,為了減少改革阻力,將原有幹部統統打包進入新單位,不僅沒有精簡崗位、最佳化職能,更談不上利益的重組了。
小部門撤掉,大機構成立,數量龐大的廳、處幹部在改革後無從安置,只能通過增設副職來進行過渡,這似乎成了很多地方的通行做法。而這與機構改革的初衷是背離的。;李克強總理指出,觸動利益比觸動靈魂還要難,強調以更大的決心和勇氣打破利益推動改革,而不是向利益屈服。改革必然伴隨著阻力和困難,要精簡機構和人員,就要敢於正視機構頑疾,不能照顧了少數人的利益,卻損害了整個部門和組織的健康發展。

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