個人介紹
清華大學深圳研究生院培訓學院企業成長研修中心 主任
博商管理科學研究院 助理院長
清華大學深圳研究生院培訓學院專職講師
博商同學會創始人之一
《博商雜誌》學術指導委員會專家
《培訓》雜誌常務理事
資深企業諮詢專家
中國行動MBA首倡者
PTT國際職業註冊講師
CCCP專業企業教練
致力於成長型企業組織運營系統的研究、實踐和傳播
曾任偉先生是理工科專業出身，卻對企業經營管理興趣濃厚。九十年代初放棄建築行業從事企業管理工作，在將近十年的企業管理實踐中積累了豐富的管理實踐經驗。一個偶然的機緣，曾先生接觸企業管理培訓，心中豁然開朗，提升企業管理效率，是他從事高管以來一直思考的問題，而且經驗告訴他，中國民營企業絕大多數也面臨著同樣的問題。中國的管理研究史不過三十幾年，而中國民營企業的管理現狀堪憂。21世紀初的企業管理培訓很火爆也很混亂，中小民營企業老闆對管理知識的渴望猶如沙漠中的行人對水的需求那么強烈。於是，他下定決心要做企業和企業家的醫生，一邊從事企業管理教育諮詢工作，一邊研究適合中國成長型企業的本土化企業管理理論和實踐。憑著多年的管理經驗和本土化企業管理的研究，曾任偉先生髮現，最適合中國成長型企業領導者的管理教育，必須與管理實踐結合起來，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，所以，他率先提出行動MBA概念，並積極實踐。目前，已經有將近8000名企業家接受了行動MBA教育，效果可喜。
曾任偉先生還創辦博商管理科學研究院、博商同學會，並擔任《博商》雜誌學會指導委員會專家，用實際行動實踐曾任偉自己定下的使命――致力於成長型企業組織運營系統的研究、實踐和傳播。曾任偉先生在跟清華大學深圳研究生院院長交流企業家、企業管理教育、諮詢理念心得時，深得其院長賞識。曾任偉先生現任清華大學深圳研究生院企業成長研修中心主任，帶領著一群熱愛教育事業，心繫民營企業發展的精英團隊，繼續在教育諮詢事業上披荊斬棘。
擅長領域和研究方向
擅長企業成長性研究、組織運營力打造、團隊執行力建設。曾任偉提出了著名的企業成長性模型――博三角。該模型揭示了企業穩健地成長必須具備三個條件：清晰的戰略目標、高效的組織運營力和總裁影響力。戰略是公司的方向，為運營提供指南，為資源整合提供依據；組織運營力是企業發展最關鍵、最難的因素，決定企業的效率；總裁是企業的掌舵人，其影響力會對企業的文化打上深深的烙印。
由於其理工科背景，曾任偉先生養成了嚴謹和邏輯性強的性格和思維習慣，特別是他對組織運營力的研究上非常深入透徹，結構化的理論模型，對解決企業實際組織運營力方面的問題十分有效。
諮詢企業
曾任偉先生服務過的企業有：深圳市國資委及其下屬20家企業領導人力資源管理項目、日立賽格集團項目，TYCO醫療器械公司項目，中國最早上市公司之一的南玻集團以及深圳沙河高爾夫、衡平信託等數百家著名機構。“不做則已，每項必成”是曾任偉先生做諮詢項目的格言，客戶滿意度極高。
