高棉參議院主席謝辛親王顧問
個人榮譽職務
2011年6月29日,高棉王國賜封曹雲德先生勳爵爵位。
2011年8月,出任高棉國際合作機構主席。
2012年3月30日,出任謝辛親王顧問助理團常務副主席。
發展歷程
2007年,曹雲德以中國高棉企業投資協調委員會主席身份帶隊進駐高棉考察投資項目,專題研究高棉投資法律,評估高棉投資環境。
2009-2012年,曹雲德領導的高棉控股集團旗下各專業投資公司先後取得高棉奧多棉芷省安隆汶縣扁擔山煤田、暹粒省志高嶺柯瓦銅金礦、菩薩省布篾鉻鐵礦、磅清揚省多金屬資源等礦產資源勘探權和開採權。並積極為高棉政府主導的國家工業化起步鋪墊道路。
目前,高棉控股集團投資領域涉及煤炭工業、地礦勘查、礦業開採及城市建設規劃和開發、金融證券、傳媒業、娛樂業、旅遊業,等等。
個人成就
在中央“走出去”戰略精神的指引下,從2007年開始,曹雲德開始在東南亞、澳州等國家和地區開展協調和投資工作。相關領域涉及石油、礦產、農業、旅遊、傳媒、金融、基礎設施建設等各個方面,取得了突出成績。其集團總部設在高棉首都金邊。
在曹雲德及其團隊的搭橋鋪路、穿針引線下,每年有眾多中國企業、特別是民營企業“走進”高棉、緬甸、菲律賓、越南、寮國、朝鮮、澳大利亞等國家,進行了大量的實業投資,受到合作企業和東道主國家的普遍認可和讚揚。
2010年1月1日,中國—東協自貿區全面啟動。在與老東協成員國的貨物貿易方面涉及約七千個稅號的產品全部實行了零關稅,大約占中國與東協貿易的九成;到2015年,東協共同體和“東協社區”將建立,屆時中國與東協國家所有商品稅收都將降為零。
面對東南亞國家豐富的資源和未進行大量開發的現狀,歐美、日本、韓國等國家早已經開展了合作開發。但中國在東南亞地區的投入則相對落後。曹雲德認為“這是中國區域貿易合作的一件大事,對我們來說是一個很好的機會,從國家戰略而言,也是大文章。”
鑒於曹雲德在中柬經濟合作發展中的突出貢獻,2009年高棉國王西哈莫尼授予他“高棉最高榮譽勳章”(中國民間第一人)。2010年曹雲德晉升為高棉參議院、人民黨主席謝辛親王特別助理、顧問。2011年,高棉國王賜封曹雲德勳爵爵位,同時將其顧問級別晉升為“部長級”。2012年,出任謝辛親王顧問助理團副主席。
多年來,曹雲德發揚中國傳統“和為貴”合作精神,開創了一條“交朋友合作共贏”的發展之路,受到了各東道主國高度認可和讚賞。針對中國外圍國家的良好投資環境,曹雲德提出了“要更加重視與周邊國家的合作、加強睦鄰友好、互利共贏、共同發展”、“兔子要吃窩邊草”“‘走出去’才能發展中國”等極具針對性、指導性的經濟合作發展思想和模式。
經典語錄
一、 關於中柬評價
“中國人喜歡單幹,但做事心中有數,不願與不知情的人合作。中國人喜歡改造別人,不願遵守不如意的規則。中國人急功近利心極強,總想一口吃個胖子。”
“面對只有毛澤東主席接受過的這種至高榮譽,我感到非常自豪。因為這既是我個人的榮耀,也是中國人的驕傲——”獲頒高棉最高榮譽勳章時表示。
“高棉實行純粹的資本主義制度,其資源由於歷史原因大部分仍未開發。高棉將是未來亞洲第一經濟小龍、新型亞洲虎。”
“高棉擁有豐富的自然資源,燦爛的文化遺產,年輕、生產型人口,其發展潛力亟待投資、開發。高棉需要大量的金融資源和專業技術知識,來將這些資源優勢轉化為競爭優勢。”
“柬政府確立了融入國際社會、爭取外援發展經濟的對外工作方針,在和平和重建高棉旗織下,積極爭取援助,為百業待興的高棉經濟注入了重要活力。但實際上,從長遠角度考慮,這種經濟結構是不健康的,需要在適當的時候進行調整。”
二 、關於中國“走出去”戰略
“圍繞中國周邊地區開展積極的資源外交,是我國企業‘走出去’、保障資源供應的最有效途徑,要善於‘兔子會吃窩邊草’。”
“當前無論從開拓市場空間,最佳化產業結構,獲取經濟資源,還是突破貿易保護壁壘,‘走出去’都是一種必然選擇,是中國對外開放提高到新水平的重要標誌。而且,‘走出去’發展的內在要求將比‘請進來’更加重要。”
“中國企業在‘走出去’過程中,對不同國家應採取不同的方式,但要以誠相待、平等合作、互利共贏為原則,即‘和為貴’。和為貴,乃中國優秀傳統文化的精髓,也是中華民族融合力的根源。”
“‘走出去’要選擇適宜自身及其相關產業發展的國家和地區,以務實的行動、創新的方式開展投資與合作。中國的傳統文化以及特有的體制和資源,讓我們的願望和舉國之力完美搭配。唯如此,才能最大程度地實現國家提出的‘深化能源國際務實合作’”。
“可以肯定的說,未來中國‘走出去’將遠遠重要於‘請進來’。隨著中國在全球經濟體系中主導作用的逐漸增強,‘走出去’將是我國最為重要的發展戰略。”
“只有‘走出去’才能發展中國。古今中外千百年來,但凡閉關鎖國,自我封閉,最後必將落後挨打,甚至落得亡國的下場。而只有‘走出去’,而且是主動地開闊思路,放開腳步,求新求變,以全球的眼光和膽魄,積極投入到世界市場,參與競爭,共謀發展,才能使國家強盛,人民安康。”
三 、關於“泛亞鐵路”
“‘泛亞鐵路’將會衍生出一個‘泛亞高速經濟發展帶’,這條經濟帶有大量的出海口,實際上連線了‘東協’,連通了亞洲。中央政府應該考慮,將西部地區的發展納入到這個偉大題材之中,大膽‘出海’,步入跨越式發展快車道。”
“改革開放30多年來,東部發展了,中部發展了,西部也要加快發展。未來,泛亞鐵路將是最重要的機會之一。所以,我們應提前進入角色,在中央‘走出去’戰略指引下,首先積極布局東南亞,將中國外圍的資源有效利用起來。”
“西部地區的崛起對擁有近2萬公裡邊疆線的中國,戰略意義顯著。西部無虞,中國就會安定一半。歷史上,凡是強盛的中原王朝,無不向西用兵。可以說,西部崛起,中國無事。”
四 、“走出去”理論
在“走出去”實踐中,曹雲德積累總結了中國企業開展國際投資與合作的“七個堅持”和“七個反對”:
一、堅持國家利益和民族利益高於一切;反對出賣國家利益和損害民族利益。
二、堅持合作雙贏;反對損人利己。
三、堅持誠信、平等、友好合作;反對欺詐行為。
四、堅持“科學發展觀”,以“創新、務實、高效”為宗旨;反對盲目投資。
五、堅持“團結協助、優勢互補”,強化產業基礎,逐步參與國際競爭;反對惡性競爭、違法亂紀。
六、堅持最佳化資源,持續發展;反對浪費。
七、堅持多做貢獻;反對偷稅漏稅。
高級農藝師
曹雲德,男,1966年8月出生。1987年南京農業大學園藝本科畢業,學士學位,高級農藝師,江蘇省科研成果項目專家組成員。
先後在南京市蔬菜種子公司、南京市蔬菜種子站從事育種、良繁生產和農技工作,1996年主持創立組建江蘇省第一個農業民營股份企業——南京星光蔬菜研究所,進行新品種的選育和科技成果的轉化開發,先後組建了以良繁生產為主體的民營股份制企業——南京星豐農業科技開發有限公司,以經營開發為主體的南京星光種業有限分公司,健全育、繁、推、銷一體化,成立了南京星光種業有限公司擔任總經理職務;1993年:“更新矮腳黃新品種”獲南京市、江蘇省科技進步三等獎,2002年《綠星青菜新品種的選育和推廣》獲南京市科技進步二等獎;共同主持育成天驕辣椒系列品種,並主持新品種的推廣及市場開拓全面策劃及具體實施,共同主持完成辣椒三交種的選育,2002年“天驕系列辣椒新品種的選育和推廣”獲南京市科技進步二等。
參加主持育成多個豇豆新品種,1997年《寧豇3號的選育及豇豆主要經濟性狀的遺傳規律》獲南京市政府科技論文二等獎。2002年《寧椒系列品種的選育及其轉化體系建設的探討》獲南京市科協優秀論文。