簡介
曹操的十大管理哲學目錄
哲學一 努力招聘到理想的人才
手下有人才能達到自己的目的
經營管理的首要任務是招募人才
為了招聘到理想的人才要做大量工作
敢用人才時不能求全責備
注意招收“鮎魚式”人物
最忌諱的用人唯親
彩科學有效的選人方法
招募那些善用“歪門邪道”的人
招聘時應注意的問題
避免招聘中常犯的錯誤
哲學二 為每個人提供充分發展的空間
善用人都都採取“五湖四海”政策
重視那些善於思考、有主見的下屬
對不同風格的下屬實施差異管理
儘量做到人盡其才
不受細節或感情的束縛
不念舊惡，唯才是舉
優秀管理者用人的基本原則
哲學三 把握好管人的分寸和尺度
要讓員工充分信任自己
誠信固然重要，計謀更重要
表現出“長厚”的風格
必要時就耍些手腕
把握好和員工之間距離的尺度
管理者應儘量均勻公平
寬待冒犯自己的下屬
一要太重視員工對你“支持”或“反對”
在追究他人之前應先檢討自己
允許部下犯錯誤，自己不逃避責任
嚴守規章，以身作則
實施正確的紀律約束
注意不同員工的個性，不搞一刀切
對自己懷疑的下屬可以巧妙試探
對過於固執的人不能再三忍讓
哲學四 讓下屬自願聽命於你
哲學五 全面培訓促進員工的成長
哲學六 儘量讓下屬分擔更多的工作
哲學七 大幅提高公司的效率
哲學八 高度重視靈活思維和創新
哲學九 增加機會減小決策的風險
哲學十 圓滿解決問題處理危機
