事件回放
員工反暴力解僱酷6網5月18日上午宣布，為了壓縮成本提高效率，酷6裁員20%(150人)，全部涉及銷售人員，酷6網計畫將目前接近200人的廣告直銷團隊解散，將廣告銷售外包給第三方廣告公司。被辭退的員工總數大約在150人左右，占整個銷售部門的三分之二。
5月18日下午有訊息稱，高級副總裁郝志中和副總裁曾興曄因拒絕執行裁員遭到免職。知情人士透露，盛大方面在18日上午想讓郝志中和另外一位主管銷售的副總裁曾興曄和下屬員工，裁掉190多名銷售人員中的150名；他們選擇了拒絕。在當日下午，酷6網下發內部通知，這兩位副總裁被免職，同時任命了新的銷售副總裁。
酷6網的本次裁員發生在創始人李善友離開公司的兩個月後。自酷6網被盛大收購以來，酷6網高管團隊與盛大不合時有傳出，多次被傳聞離職的酷6創始人李善友於今年3月正式離職，由酷6網董事、盛大集團首席投資觀朱海發擔任CEO。
解僱事件
5月18日上午宣布，為了壓縮成本提高效率，酷6裁員20%(150人)，全部涉及銷售人員，酷6網計畫將目前接近200人的廣告直銷團隊解散，將廣告銷售外包給第三方廣告公司。被辭退的員工總數大約在150人左右，占整個銷售部門的三分之二。
北京
訊息傳出，涉及的酷6員工一片譁然。有員工指出，公司態度極其惡劣，18日，公司突然說要把銷售部全體裁員，用一種所謂誠懇其實是硬逼的方式來通知所有人今天交電腦、交門卡，明天就不要來上班。
部分銷售員工表示不理解，不執行，並向人事部門討要“說法”。公司先是派出律師對話，在沒有轉機之下，員工透露，HR竟然僱傭打手壓鎮。在北京的酷6總部，打手打人想逃，被職工圍住，造成多人受傷，有員工以微博方式直播公司裁員現場，並拍下視頻，並上傳至土豆等視頻網站。
酷6方面已經派出人員要求被裁員工簽署協定,補償方案為“N+1”(N為工作年限,1為月薪)，此舉也是引來員工不滿的因素之一。
上海
有自稱酷6上海員工的微博稱，在酷6華東區，公司裁員同日進行，並“找兩個打手坐鎮辦公司，是什麼意思呀，是我們不簽了那不平等的契約就讓打手來做掉我們么，這就是一個上市公司的作為么”。並透露出“打手”兇器：一跟一米左右外殼包裹著黑色布質直徑五公分粗細的金屬鏈條。
前酷6高級副總裁郝志中也在微博中透露，“驚聞上海分公司三十多名同事被逼著不讓走當天簽離職協定，剛才一名女同事被派來的打手打傷！”“這是剛發生在酷6上海辦公室的打人事件視頻，為了完成今天裁員的指標，已經喪心病狂開始打女同事，你以為你能跑？酷6華東銷售部娘子軍厲害！”
導火索
本次裁員的直接“導火索”是第二季度銷售任務沒有完成。在數月前，早已由盛大主導的酷6網對內制定了一套銷售人員激勵機制，核心內容是提出對業績不佳的銷售人員執行“10%的末位淘汰”制度。這一制度為本周的裁員埋下伏筆。
有數據顯示，2010年酷6總營收為1655.6萬美元，而所花銷售費用達1619.6萬美元，也就是說其銷售費用占總營收達97.8%。而優酷2010年總營收為5865.1萬美元，銷售費用為1973.3萬美元，銷售費用占總營收僅為33.6%。
事件影響
微博斥責已離職的酷6網銷售負責人、高級運營副總裁郝志中對此表達了強烈的不滿，他在微博上斥責盛大“愚蠢、卑鄙、冷血”，“真的沒有你們這么做事的，你們在摧毀酷6”。
郝志中和曾興曄皆為酷6創業團隊元老級人物，二人最早曾為酷6網創始人李善友在搜狐網出任總編輯時的左膀右臂，後隨之一同創業。因此，此番裁員之舉也被一些外界人士視為盛大集團對酷6創業團隊的又一輪“清洗”。
截止台北時間5月19日凌晨1:20，酷6傳媒4.55美元，下跌0.40美元，跌幅8.08%。過去52周，酷6傳媒股票最高價8.40美元，最低價2.36美元。
