內容提要
本書力求突出以下特點:
一是系統性。從巨觀到微觀、從理論到實踐、從國外到國內,分析全面透徹。
二是時代性。本書對高校後勤管理的現狀進行了深刻的剖析,指出了當前存在的實際問題和面臨的困難,提出了發展的具體思路和對策,並對新時期的後勤管理工作進行了預測和展望,緊扣現實,面對未來,具有很強的時代性。
三是實用性。本書面對的是主管高校工作的教育行政管理部門中起到參謀作用,對高校內部的後勤管理者而言,可以幫助他們認識後勤管理的規律,提高管理的效果和質量。
四是創新性。本書的框架體系新穎合理,對策措施有獨到見解,尤其是後勤管理體制中甲乙雙方的服務訂購、契約管理和後勤數位化管理的探析,為後勤管理指明了方向。
總之,本書既有理論探索,又有實證分析,還有對策建議及設計方案,力求理論聯繫實際,希望能給高校後勤管理實踐提供有益的支持和幫助。
目錄
第一章 高校後勤管理概述
一、高校後勤管理的內涵及特徵
二、高校後勤管理的基本任務和基本內容
三、高校後勤管理的重要意義
四、高校後勤管理的發展階段
五、高校後勤管理的基本原則和方法
第二章 高校後勤管理理念
一、高校後勤管理理念的含義及現狀
二、樹立科學的後勤管理理念的原則
三、樹立科學的後勤管理理念
四、科學後勤管理理念的實現對策
第三章 高校後勤管理體制
一、高校後勤管理體制的界定及基本類型
二、高校後勤管理體制現狀的必要性
三、改革傳統後勤管理體制的必要性
四、建立高校新型後勤管理體制的思路
第四章 商校資產管理
一、高校資產管理的定位及特點
二、高校資產管理的重要意義
三、高校資產管理的現狀分析
四、高校資產管理的發展對策
第五章 高校物業管理
一、高校物業管理的定位及特點
二、高校物業管理的重要意義
三、高校物業管理的現狀分析
四、高校物業管理的發展對策
第六章 高校一伙食管理
一、高校一伙食管理的定位及特點
二、高校一伙食管理的重要意義
三、高校一伙食管理的現狀分析
四、高校一伙食管理的發展對策
第七章 商校公寓管理
一、商校公寓管理的定位及特點
二、商校公寓管理的重要意義
三、商校公寓管理的現狀
四、商校公寓管理的發展對策
第八章 高校後勤數位化管理
一、高校後勤數位化管理的主要內容
二、高校後勤數位化管理的必要性
三、高校後勤數位化管理的現狀分析
四、高校後勤數位化管理的目標和應具備的條件
五、高校後勤數位化管理的實現
第九章 高校後勤社會化改革
一、高校後勤社會化的內涵及功能
二、高校後勤社會化的理論和現實依據
三、當前高校後勤社會化改革中存在的主要問題
四、深化高校後勤社會化改革的對策
第十章 國內外高校後勤管理模式比較分析
一、國內高校三種後勤管理模式
……
第十一章 南陽師範學院後勤社會化改革的實證分析
參考文獻
後記