新區來源
普蘭店灣新區2010年4月9日，大連市政府正式對外宣布大連市啟動新市區管理體制改革，將三十里堡、石河2個街道，炮台、復州灣2個鎮，普蘭店鐵西、豐榮、太平、南山、四街道一併規劃為普蘭店灣新區組團。該功能區土地面積1008.5平方公里，總人口40.2萬人。將普蘭店市的北部區域規劃為普蘭店灣新區的拓展區。
大連普蘭店灣新區由此誕生。
新區背景
2010年4月9日，大連市召開動員大會，正式啟動新市區管理體制改革，此舉標誌著大連市區域核心城市建設全面揭開新的篇章。
新市區管理體制改革，是大連市全面最佳化、重組區域各種資源要素，加速城鄉二元結構轉換，加快推進全域城市化，加速區域核心城市建設，發揮大連在遼寧沿海經濟帶乃至東北地區的核心地位和龍頭作用，實現科學發展新跨越的重要舉措，對推動以大連為核心的遼寧沿海經濟帶成為我國新的增長極，發揮區域發展引擎作用具有重要意義。
以打造全市科學發展的新增長極為目標，大連市將本著率先發展、效率優先，功能區帶動、行政區融合，積極穩妥、規範有序，總體規劃、分步實施等基本原則，全面推進新市區管理體制改革。
在空間布局上，大連新市區架構3大功能區組團，分別是金州新區組團、保稅區組團和普蘭店灣新區組團。各功能區組團沿用了全市改革和對外開放重點區域的地理標誌，是大連市城市空間拓展的承載區域，率先實現發展方式轉變、提升城市功能和城市化的重點區域。
按照自身基礎、優勢和發展取向，3大功能區組團將形成各自開發建設重心：金州新區以發展成為航運服務集聚區、現代產業集聚區、濱海旅遊、宜居城區為重心;保稅區以發展國際保稅業務、汽車生產與物流為重心;普蘭店灣新區以發展新興產業、建設人文環境、生態宜居為重心，使之成為未來大連地理中部的又一新城區。
新市區管理體制改革是大連發展歷程中前所未有的城鄉空間布局調整和管理體制創新，事關大連乃至遼寧沿海經濟帶發展大局，為此大連著力建立各功能區相對獨立、發揮各方優勢、充滿生機與活力的管理體制與機制，以新體制和新機制營造跨越式發展的新優勢。在行政管理機構設定上，金州新區和普蘭店灣新區均採取“一套人馬、兩塊牌子”的一體化運作模式，保稅區採取“強化功能、行政託管”的運作模式，與新市區行政管理體制相協調，黨的機構也按照精簡高效的原則進行整合。
行政機構
行政管理機構設定
1.在普蘭店灣新區設立普蘭店灣新區管委會，是大連市政府的派出機構。
2.普蘭店灣新區管委會與普蘭店市政府合署辦公，同時掛“大連普蘭店灣新區管委會”和“普蘭店人民政府”的牌子。
3.設立黨工委、紀工委，作為大連市委、市紀委的派出機構，管理轄區內的黨務和紀檢工作。
領導人事任命
大連市副市長張軍擔任新區黨工委書記、管委會主任。張躍良擔任副書記。張乙明擔任管委會副主任。
開發建設重心
以發展新興產業、建設人文環境、生態宜居為重心，使普蘭店灣成為未來大連地理中部的又一新城區。
