集團簡介
春風實業集團LOGO春風實業集團始建於1970年，前身為聞名全國的冀縣暖氣片廠。連續8年躋身中國企業500大，連續7年躋身中國企業500強，位列中國企業集團競爭力500強第65位，中國金屬製品行業第二位，是中國最具品牌價值100強企業、河北省民營十強、河北省政府確定的大型支柱型企業集團。集團董事長總經理曹寶華是九屆、十屆、十一屆全國人大代表，享受國務院特殊津貼待遇，先後獲得共和國60年最受尊敬的企業家60人、中國民營企業領袖、中國百名優秀經濟人物稱號、世界成功人士、全國鄉鎮企業十大新聞人物、全國鄉鎮企業家、全國優秀鄉鎮企業家終身成就獎、省傑出企業家、省企業家創業獎、全國興村富民百家領軍人物、中國企業年度新銳人物、中國民營企業領軍人物、河北省首屆最受關注企業家、河北十大經濟風雲人物等上百項榮譽，分別擔任中國中小企業協會副會長、中國鄉鎮企業協會副會長、省工業經濟聯合會主席團主席、省企業家協會、省中小企業協會、省機械行業協會副會長等社會職務。
春風實業集團由6大公司、24家企業構成，有採暖、鑄造、橡塑、電子電器四大支柱產業，主導產品主要有採暖散熱器、膠輥、精密鑄件、燃氣壁掛爐、電子電器等58個系列、11280個規格型號。經過四十年的發展，積蓄了五大優勢：一是規模優勢。聖春採暖散熱器市場占有率八分之一強，出口占到全國總量的80%，占據了美國三分之二的採暖散熱器市場，銀星膠輥的產銷量連續多年位居全國第一。二是品牌優勢。採暖散熱器和膠輥分別獲得了國家行業中唯一的最高質量獎，先後成為省名牌、行業名牌、歐盟推薦品牌，“聖春”、“銀星”商標成為河北省著名商標。全集團擁有省和國家名牌、國家質量獎70多項，集團產品基本形成了品牌群體，集團躋身國家品牌價值百強企業行列。三是技術優勢。春風集團通過在傳統行業嫁接高新技術，先後引領了4次行業技術革命，起草了6個國家或行業技術標準，填補了6項國家空白，獲得了86項國家專利，80%以上的暖氣片生產工藝、90%以上的新產品由春風集團率先開發成功並推向市場。四是集群優勢。春風集團在多年的發展中，形成了集原材料採購、產品生產、產品深加工、產品銷售和運輸為一體，上、中、下游產業鏈齊全的全國最大的採暖鑄造產業集群、全國最大的膠輥產業集群，形成了以春風鑄造公司為龍頭企業的精密鑄件鑄造產業集群，正在發展成為中國北方最具實力的鑄造基地。五是人力資源優勢。春風集團的五大行業匯聚了中國老一代的行業技術精英和新一代的技術新秀。目前集團有高、中級技術骨幹2600多人，大專以上學歷占到全員的三分之一。
春風實業集團在發展傳統優勢產業的同時，向相關行業延伸、向朝陽行業延伸，積極培育鑄件鑄造業和燃氣採暖業，國森採暖壁掛爐已經躋身全國前10名行列，鑄件鑄造業已經被國家發改委，工信部、中國鑄協定為試點基地，成為春風集團兩個新的產業增長極。
春風實業集團計畫用3年時間，實現“再造新春風”的目標，規模實力擴大一倍以上。具體目標是：建成兩大基地，實現四個突破，建成五大專業集團。兩大基地，即建成北方規模最大的鑄件基地，中國最具影響力的採暖產品生產銷售基地。四個突破，即在做大做強現有行業，向相關行業延伸上取得新突破；在從採暖鑄造向鑄件鑄造延伸上取得實質性突破，在向多行業用輥延伸上求得實質性突破，在鑄鐵散熱器更新換代、提檔升級上取得新突破。五大專業集團，即建成聖春散熱器集團、銀星膠輥集團、春風鑄件集團、國森爐業集團、國際貿易集團。
企業文化
1997年6月，曹寶華董事長三上京城，與北京凌波企業形象設計所共同探討春風實業集團的發展，果斷作出了強行導入CIS的超前決策，為春風企業文化的培育和發展奠定了基礎，形成了春風企業文化的概念雛型。經過九十年代後期、二十一世紀初期不斷深化的產權制度改革和全方位的創新，春風文化得到了全面發展和提升，形成了以“整體創新”為核心的企業文化。
春風標識
春風實業集團的標識以“春風”中文拼音第一個字母C為設計原點，以春風的動感、和煦為表現形式訴求點，以綠色為主色調，體現出了“綠色春風、生命長青”的現代企業形象，展現出“春風和煦、擁抱大地”的社會責任感。
春風理念
綠色春風、生命長青、春風和煦、擁抱大地。
1、企業只有在變化、創新中發展，才能保證生命長青。
2、企業生命力旺盛與否，在於企業存在的價值。春風企業在追求自身發展的同時，還努力為社會、為用戶創造價值，與同行共同致力於本行業的發展。
3、向社會、向顧客奉獻綠色、環保、健康、超值的產品和服務。
春風價值觀
鼓勵更新觀念，反對因循守舊； 鼓勵吸納人才，反對求全責備； 鼓勵創造績效，反對勞而無功； 鼓勵學習創新，反對不求進取； 鼓勵溝通合作，反對封閉自鎖。
1、用觀念更新，促進行為創新，用思維、機制創新，保大集團戰略實施。
2、用吸納人才，帶動團隊創新，用寬鬆的發展機制，鼓勵人才創新。這是春風發展的關鍵，也是解決人才缺少問題的關鍵。
3、用不斷挑戰自我、否定自我，帶動學習提高，用最大限度的挖掘個人潛能，創造與時俱進的優異績效。
4、用健全的內部溝通渠道，凝聚精誠合作的團隊，用有效的外部溝通，實現與客戶的雙贏。
春風使命
春風和煦，惠澤萬家
和煦的春風，給千家萬戶送去溫暖。我們要辦富有朝氣和活力的企業，創惠澤萬家的經濟效益和社會效益，以此帶動地方經濟發展，給員工增加就業機會，給股東增加利益回報，給社會帶來富強繁榮。惠澤萬家體現出春風實業集團的使命感，員工在崗位成才、崗位致富的同時，追求對社會的貢獻。
春風目標
樹立行業領先風範
春風實業集團是一個多產品、多行業的綜合性實業集團，每個行業雖然發展水平不一，規模不一，但追求創新的競爭精神形成了春風企業明顯的共性。聖春暖氣片、銀星膠輥已經具備行業領先優勢，展現出了旗手風範。把樹立行業領先風範定為戰略目標，有利於引導企業的方向定位，有利於持續創新追求更高目標，有利於長遠形象的塑造。
管理宗旨
博採眾長，自成一派
把眾家管理的精華集春風於一身，形成獨具春風特色的管理模式。
團隊意識
團隊是實現個人價值的保證，是體現、放大個人價值的載體
1、團隊價值高於個人價值，共同協作的價值高於獨立單幹的價值。
2、有團隊才有個人價值的用武之地，沒有團隊，個人價值的展現就會受到限制。個人價值就象一滴水，只有匯入江河才能顯出它的能量。
3、只有把每件事做到最好，團隊才會更好。只有團隊更好，個人的價值才會得到充分展現。
4、沒有團隊就沒有個人的位置，沒有團隊就會失去展現才華的舞台，以此激發員工的團隊意識。
經營理念
春風就是服務，超越顧客期望
我們的工作都要以顧客滿意為中心。顧客指外部顧客和內部顧客。內部顧客是工作的下線。每個部門的每個員工都是春風傳送帶上的一環，一環出現問題即會導致整個運行過程不暢。每個人都要把本職工作做完美，再交給接手的下一人，通過內部顧客滿意來達到外部顧客的滿意。
我們只有向顧客提供超越期望的服務，才能成為市場的大贏家。
發展方針
1、戰略方針：大集團戰略，小核算體制，資本式運作，集約型經營，國際化市場，規模型效益。
2、發展方針：集團發展多元化，子公司發展專業化，向相關行業延伸。
3、創新方針：實施新產品突破、新技術突破、新項目突破。
4、組織方針：大公司、小企業、多法人、集團化。
5、經營方針：集團以資本運作為主，子公司以經營為主，製造公司以控制生產成本為主。
人 才 觀
用合適的人做適合的事
什麼是人才？在現階段可以這樣認為：①認同春風文化、富有責任感、具有團隊精神、善於學習和敢於創新、能夠出色完成工作任務的員工是人才。②比別人學得更快、持續改進和創新、勇於否定自我、敢於挑戰極限、不斷創造新業績的員工是優秀的人才。③忠誠公司、懇於奉獻、精通某項業務的精英骨幹是公司的中堅力量。④用人要避其所短，揚其所長，讓每個人在合適的崗位上從事適合的工作。
春風誓詞
同舟共濟、企業為家、真誠敬業、春風長青
誓詞產生於春風實業集團最艱難的九十年代後期，就象《義勇軍進行曲》在中華民族最危險的時刻給了全國人民極大的激勵力量一樣，春風誓詞鼓舞員工與春風實業集團同甘苦、共患難，拼搏進取，最終走向了成功。在企業日益興盛的今天，每位春風人仍然要以誓詞激勵自己，永遠不忘歷史，永遠不忘危機，永遠保持清醒頭腦。
座 右 銘
我就是春風，我拿什麼奉獻給你---春風實業集團
春風養育了我，我該怎樣回報，我在春風大樹下乘涼，我怎樣為這棵大樹澆水、施肥、除蟲，保護大樹茁壯成長。這是每位春風員工每天要深入思考的問題。
發展歷程
春風實業集團經歷了從無到有，從小到大，從弱到強，從傳統型到現代型的發展過程，大致可分為4個階段：
1.1970到1978艱苦創業階段
2.1979到1990對科技和人才認識的升華，企業規模急劇膨脹階段。
3.1991到1996發展低潮階段。
4.1997到今天 深化企業內部改革，實現二次創業階段。
A.1970到1978艱苦創業階段。
到1978年，春風企業 的年產值達到了400萬元，利潤110萬元，706名員工，固定資產超過100萬元。
B.1979到1990對科技和人才認識升華，企業規模急劇膨脹階段。
中央十一屆三中全會的召開，對發展鄉鎮企業的大環境十分有利，春風實業集團多層次全方位引進專業人才，企業規模急劇膨脹，成為河北鄉鎮企業第一家產值超億元企業。
C.1991到1996發展低潮階段市場經濟洶湧的洪流，國家巨觀經濟的大調整，市場因素和企業內部矛盾把春風企業逼入背水一戰的境地。
D.1997到今天 深化企業內部改革，實現二次創業階段。
在春風企業面臨極度困境的時刻，集團領導出台一整套事關春風前途命運的戰略決策，從而救春風企業於水火，並使之發展壯大。
春風記事
2006年
（1）1月,春風銀星公司獲得了一項辦公設備用輸紙輪新型專利。
（2）3月,集團董事長兼總經理曹寶華參加了十屆全國人大四次會議,精心準備了<<要拓寬農村勞動力轉移的途徑>>、<<要加快農村畜牧業防疫體系建設,並納入"十一五"規劃>>、<<要進一步完善新型農村合作醫療制度>>、<<要發揮農村科技帶頭人的作用>>、<<採取具體措施,縮小城鄉差距>>、<<加快跨區域流動人員養老保險管理>>六個議案,提交全國人大。
（3）4月,我國第一條暖氣片大型現代化生產線在河北聖春散熱器股份有限公司建成,這是春風實業集團完全依靠自己的技術力量,擁有自主智慧財產權的又一創新成果。
（4）5月15日，春風實業集團有限責任公司被河北省百強企業排序組織委員會評為河北百強企業。
（5）5月，鑄鐵散熱器第一部國家標準（GB19913—2005）頒布實施，中國建築金屬結構協會採暖散熱器委員會授予聖春公司“國家標準制定單位”證書。
（6）6月，春風銀星膠輥有限公司“銀星”牌膠輥榮獲由中國印刷技術協會、中國印刷雜誌社舉辦的首屆中國印刷機械器材品牌（用戶）滿意度調查大型公益活動用戶滿意品牌。（7）7月，春風銀星膠輥有限公司被河北省科學技術廳認定為高新技術企業。（證書編號：0613011B2092）。
（8）8月，聖春公司自主研製成功鑄鐵散熱器外表噴塗用氟碳漆塗料，提高了鑄鐵散熱器外表裝飾效果。
（9）9月2日，春風實業集團有限責任公司被中國企業聯合會和中國企業家協會評為中國企業500強第457名。
（10）9月2日，春風實業集團有限責任公司被中國企業聯合會和中國企業家協會評為中國製造業企業500強第255名。
（11）9月，春風實業集團有限責任公司被國家統計局服務業調查中心和中國行業企業信息中心評為中國最大500家企業集團第375名。
（12）9月，春風實業集團有限責任公司被國家統計局服務業調查中心和中國行業企業信息中心評為中國企業集團競爭力500強第265名。
（13）9月，中國建築金屬結構協會——採暖散熱器委員會成立20周年慶祝大會在北京人民大會堂召開，公司獲得採暖散熱器行業自主創新獎、突出貢獻獎。
（14）11月26日,春風集團董事長兼總經理曹寶華被農業部鄉鎮企業局和中國鄉鎮企業協會授予“全國興村富民百佳領軍人物”榮譽稱號。
（15）12月，建設部授予聖春公司中國建設科技自主創新優勢企業稱號。
（16）12月,春風實業集團有限責任公司董事長兼總經理曹寶華被中國社會科學院中小企業研究中心評為中國企業年度新銳人物.
（17）12月，春風實業集團有限責任公司董事長兼總經理曹寶華當選為中國中小企業協會副會長。
（18）12月23日，春風實業集團有限責任公司被中國中小企業家年會組委會評為“中國最具品牌價值中小企業100強”。
2007年
（19）3月份，春風實業集團董事長、總經理曹寶華赴京參加十屆全國人大五次會議。共提交14件議案。
（20）5月份，春風實業集團有限責任公司被河北省人民政府評定為全省百強民營企業。同月被評為河北百強企業。
（21） 6月份 ，春風實業集團董事長、總經理曹寶華被中國民（私）營經濟研究會、中國鄉鎮企業協會評為“中國民營企業領軍人物”，同時春風實業集團有限責任公司被評為“中國最具競爭力民營企業”。
（22）6月份，集團董事長、總經理曹寶華榮獲省最受關注企業家稱號。
（23）7月，春風實業集團有限責任公司再次躋身省百強。
（24）12月，春風集團榮登2007年“河北百強企業”。
2008年
（25）2月，春風集團董事長、總經理曹寶華高票當選為第十一屆全國人大代表，這是曹寶華繼當選為第九、第十屆全國人大代表之後，連續第三屆當選全國人大代表。
（26）5月，新春風鑄造有限責任公司成立。春風鑄業有限公司董事長、總經理孔令東兼任春風鑄造有限責任公司董事長、總經理。
（27）5月，春風集團兩次次向四川地震災區捐款。
（28）6月，春風集團董事長曹寶華等五名同志榮獲河北傑出企業家、河北突出貢獻企業家稱號。
29）2008年7月16日，聖春冀暖散熱器有限公司喜獲“中國鑄鐵採暖散熱器研發基地”殊榮。
（30）2008年9月，近日，河北省重點建設項目領導小組正式將聖春散熱器股份公司大型自動化流水線項目和春風銀星膠輥公司鋼鐵輥項目列為河北省重點。
（31）2008年12月，董事長曹寶華榮獲“全國優秀鄉鎮企業家終身成就獎”。
2009年
（32）2009年1月，集團董事長曹寶華參加清華大學卓越企業管理高級研修班（河北班）結業典禮並發表感言。
