易經中的管理智慧介紹
易經中的管理智慧先秦的孔子、鬼谷子，漢代的董仲舒、鄭玄、荀爽，魏晉的王弼、何晏、嵇康，唐代的徐茂公、袁天罡、李淳風，宋代的陳摶、邵康節、張載、周敦頤、程頤、程顥、蘇東坡、司馬光、朱熹，歷代大儒無不躬身研易，或修己，或安天下。
歷史總是驚人地相似，中華民族的每一個盛世，都是易道弘揚的時代。自文王拘而演《周易》，秦王嬴政焚書獨存《周易》，到漢武大帝列《易經》為儒家五經之首，《易經》終為治世之學。
雖然《易經》是作為一部占卜的書而流傳於世，但其充滿無限智慧和深邃哲理的理性光輝卻在科技高度發達的今天大放異彩。有中國學者證明了基因的六十四個密碼與《易經》六十四卦的一一對應關係，有西方科學家借鑑《易經》二進制法則為計算機誕生提供可能，也有豐田、三星等企業創始人受《易經》啟發而成就事業。
曾仕強教授生於福建，長於台灣，國學功底深厚，後又遊學歐美等國。他在長期研究中西管理思想的過程中，結合中國傳統文化精髓，於三十年前首度提出“中國式管理”思想，對華人企業管理培訓界，乃至整箇中國社會都產生了重大的影響，名動政、商、學各界。
2009年是曾仕強教授赴大陸講學20周年，已近80高齡的曾仕強教授絲毫沒有懈怠之意，仍將發揚中國傳統文化當成自己的終生使命和最大樂趣，孜孜不倦地為之忙碌和奮鬥著。《易經中的管理智慧》即是根據曾教授大陸講學20周年紀念系列活動的培訓現場實況編輯加工而成，是曾教授所開創的“中國式管理”理論的濃縮和集萃。相信這部視頻課程會為你的人生和事業經營帶來很好的啟迪和指引。
管理智慧
商品品牌：曾仕強
主講人：曾仕強
組 成：4盤DVD+4盤CD
出版社：陝西師範大學出版社
基本內容
第一集：道法自然
1、 中華兒女是《易經》的民族，因為長期以來《易經》已經在我們的腦海裡面，形成了牢不可破的文化基因。
2、 上天不會保佑任何人，如果那樣上天就不公正了。
3、 好老闆是沒有固定模式的。
4、 憑良心你會歪打正著，而不憑良心你會正打歪著。
5、 人生只做一件事情，就是在職場生活中提升自己的道德。
6、 文化只有一個目的，就是要使人和禽獸有所區別。
7、 我們有情的文化，但我們是講理的民族。
第二集：天地人和
1、 老闆生活在未來，幹部生活在現在，員工生活在過去。
2、 為了自私保護自己是陰，是錯的；為了工作保護自己是陽，是對的。保護自己也有陰陽。
3、 只能順其自然，卻不能聽其自然。
4、 如果沒有威，恩就不存在。
5、 老闆不會罵基層不能幹，只會罵他說不明白。
第三集：陰陽之道
1、 中國人不明言，沒有說出來的才重要。
2、 要用臉色來暗示你的幹部，而不是擺臉色給幹部看。
3、 只要配合得合理，基本上都沒有錯。
4、 幹部會用請來來把責任推給老闆。
5、 《易經》讀出很多君子，也讀出很多小人。
6、 錢是要賺的，命是要顧的，名聲是最重要的。
7、 我們過的是藝術道德的人生！
第四集：明位立德
1、 不明白道理，糊裡糊塗去走，就是迷信；明白了道理，照道理去走，就不是迷信。
2、 讓所有人在工作中提升品德修養，而不是為了工作成績而敗壞品德。
3、 大同的重點不在同而在異，這也是中國人陰陽思想的表現。
4、 高層的責任就是幫助中階和基層提升品德。
5、 人情不討，人情永遠在，人情一討，連本帶利都討回去了。
6、 人際關係+倫理=人倫關係
7、 所有的鬼都是從沒有鬼開始的
版權資訊
產品名稱 易經中的管理智慧（二）
主 講 人 曾仕強
易經中的管理智慧（二）出 版 社 陝西師範大學音像出版社
定價價格 ￥980.00
產品規格 4盤DVD+4盤CD+（贈兩張光碟）
詳細說明
背景：曾仕強，管理大師，國學大師，中國式管理之父；在中國百年奧運夢圓之際正式登上百家講壇的講台，傾力講述《胡雪岩的啟示》，《易經》的重要思想“積善之家，必有餘慶”貫穿始終，一時間，紅頂商人胡雪岩的為人、處事、經商之道和曾教授洗盡鉛華的心靈啟示，受到了國內外各界華人的強烈追捧！在萬眾矚目的建國60周年大慶之際，《百家講壇》震撼播出，曾仕強主講的《易經的奧秘》；這是天作之合還是有意而為，廣大電視觀眾和讀者想必會有自己的判斷；事實證明，絕對是眾望所歸、勢所必然；11月中旬，《易經的奧秘》圖書上市，僅一半個月即創造了2009年度全國圖書暢銷榜前3的驚人成績！這僅僅是個開始，《易經》熱將持續升溫……正值曾教授緊張錄製百家講壇《易經的奧秘》續集《易經的智慧》，隆重推出《易經中的管理智慧二》，以指導管理者用易經的智慧化解管理中的各種難題。
教授教導我們：
管理……追求 道法自然
注重 天地人和
講究 陰陽之道
志在 明位立德
各集主要內容
第一集 樹狀組織
1、中國人有一套花樣，就叫中華文化；西方有一套不同的花樣，就叫西方文化。
2、花樣是很難統一的。
3、凡是不需要學習的，就叫本能。
4、老闆是打造舞台的人，不是占領舞台的人。
5、員工是葉子，要會選樹，選那種常青樹。
6、幹部在公司一年，要有一年的長進，就像樹的年輪一樣。
7、員工不流動是公司的錯誤，員工經常流動是老闆的錯誤。
8、自然孕育出來的組織才是最好的。……
第二集 用九用六
1.、無為是有位上層的那種能力。
2、人員調動是為了公司整體發展的需要，不是因為做好做壞。
3、用九就是創造，用六是配合。
4、《易經》裡面所講的利，沒有一樣是為私人的，都是對公家的。
5、我們每個人都是在完成一個屬於自己的責任而已。
6、發現有不對的地方，主動地去修正，才是真正的全力以赴。
7、真正的管理就是合理的配合。
8、老闆沒有權利要求自己的員工，怎么樣去善待客戶；老闆只能善待自己的員工，讓他用你的方法去善待客戶。
第三集 合作分工
1、分工的目的是為了合作。
2、分工是必要的罪惡。
3、當一切都制度化的時候，人與人之間是沒有人情的。
4、老闆最在意的是自己在幹部心中的分量。
5、人活在別人的心中，你才有價值。
6、西方社會最小的單位是個人；中國社會最小的單位是家庭。
7、小事情人力可以勝天的，大事情天定可以勝人。
8、組織作為一種工具，其最大的功能就是以小博大。……
第四集 關心為上
1、西方的管理是抓人，中國的管理是抓心。
2、發號施令的老闆是最沒有效益的。
3、對中國人唯一有用的就是關心，威脅利誘都是一時性的。
4、同樣一句話，彼此的關係不同，感受就不一樣。
5、中國人一輩子只能講一種話，叫做妥當話。
6、及時地翻臉也是一種關心。
7、能拖就拖和當機立斷是一樣的，要同時考慮。
8、有才幹有能力的人要多多照顧那些沒有能力的
