日本BOOKOFF公司

日本BOOKOFF公司

BOOKOFF是日本最大的二手書連鎖店,1990年開張到2005年,短短几年即在全日本擁有701家門店,還不包括在紐約、夏威夷的店。2005年3月,BOOKOFF年度收益達212億日元,成為日本第9大書店業者。此外,BOOKOFF採用“80%加盟店,20%直營”的方式,平均每年開設54家分店,全力推廣連鎖經營模式。

基本信息

公司簡介

BOOKOFF現在的產品已經不局限於二手書領域,還涉足連載雜誌、雜誌、CD、DVD、遊戲、服裝、玩具等二手產品的銷售。BOOKOFF於2007年8月1日、開設了網上銷售網站“BOOKOFF ONLINE”。另外,BOOKOFF公司第一次對新品商品也進行銷售,在舊商品方面,補充了不計其數的內容。還有,設定了通知登錄者商品減價的“減價通知郵件”功能和全卷購買連載雜誌的“大人購買”功能。

BOOKOFF又被稱為“新古書店”,因為它與傳統的“古書店”(即二手書店)有很大差別。傳統的二手書店,店面窄小而且採光條件差,形象昏暗,泛黃或帶有污漬的舊書堆在書架或地上。而BOOKOFF顛覆了二手書店的傳統形象,內部光鮮亮麗,書架整整齊齊,看起來嶄新的書一一碼在書架上。在東京原宿的竹下通附近,有家兩層樓書店,醒目的黃底藍字招牌寫著“BOOKOFF”,進門後左側不遠處,在長長的櫃檯後一字排開的店員,面帶微笑“這是您買的書,謝謝惠顧”。

公司的產品特點

BOOKOFF的經營哲學中有一條是“通過積極的商業活動為當地社會做貢獻”,體現到具體的BOOKOFF的產品上,最大的特點就是“以二手書的價格賣新書的質量”。

BOOKOFF有一點別的二手書店難以模仿的成功之處在於圖書翻新技術。不同於傳統的二手書銷售,BOOKOFF的二手書是經翻新過的,雖然是舊書,但看起來就像是新的一樣,很好地切合了消費者的需要。

公司的市場定位

基本定位

BOOKOFF公司準確的產品市場定位:

從BOOKOFF創建之初,就準確地找到了“二手翻新書”這個細分市場。

在日本,有很悠久的tachiyomi傳統,即“站著閱讀”。日本人喜歡到書店裡去站著翻看一到兩個小時書籍和雜誌。書店可以說是比在任何一個國家都要更能生存。

此外,BOOKOFF產品定位的最大成功主要在於在於以下兩點: “二手翻新書”、“再版制度”。

二手翻新書

第一,20世紀90年代,日本出現了經濟大衰退,長期的通貨膨脹與圖書業的業績下滑為BOOKOFF創造了生存的契機。日本本來是一個非常重視形象與視覺的國家,而由於消費者購買能力在特定時期內下降,消費者偏好也發生了轉變,轉向了節約與環保。BOOKOFF推出的“二手翻新書“可以說是契合了日本人消費習慣的改變的需要。

再販制度

第二,日本的“再販制度“,Saihanbai Kakaku-iji Seido(Resale Price Maintenance System)。該制度規定,不論書店規模大小,日本國內出版的所有書籍,書店都要按照著作權所有人所定的價格出售,不得擅自打折降低售價。這樣造成了一個局面就是圖書業的利潤空間變得很小,也很難追求經濟規模的形成,雖然使得外部競爭者更難進入圖書業。但是,該制度有兩個免除條件:二手書除外、外國書除外。這樣,BOOKOFF正好繞過了再販制度的約束。

公司的價格管理

BOOKOFF的價格管理(buy-back policy)簡單實用,舊書買入時被分成ABC三級。

A級:看來像新書,買後可以直接出售的,按10%收購; B級:擦拭整理後可以出售的,少於10%收購; C級:如果有怎么都處理不掉的,每本10日元左右。 0價值:封面脫落、塗鴉、筆記。  BOOKOFF在收購時也並不關心書本有沒有獲過獎、作者是否有名,關心的是書本是否乾淨、完整。而出售時,一律按書籍原價的50%出售。

BOOKOFF還有一個吸引人的設計——100日元專櫃。任何一本書只要超過3個月沒有賣出,就自動降價到100日元。此外, 如果當天收購了很多舊書,書柜上已經放不下了,100日元專櫃就成了首選。同樣一本書,只要庫存超過5冊,第6冊起就一律標價為100日元。而日本一般新書的售價在1000日元左右。

公司創始人

1990年,以賣二手鋼琴起家的坂本孝決意經營二手書店,但要想精確出價收購舊書,業界公認“需10年以上經驗”方能培養出眼光,當時已經50歲的坂本孝根本沒有時間從頭學起。於是他為BOOKOFF構思出一套簡單實用的價格管理辦法,即一律以書本原價的10%收購,再以原價的50%賣出。坂本孝說:“我並不關心書或作者得過什麼獎,我判斷收購價格的標準是,書保存得完不完整、乾不乾淨。”對於那些封面脫落或裡面滿是塗鴉的書,BOOK OFF一律評為“零價值”。這種簡單得連小學生都懂的出價與定價方式複製起來非常方便,BOOKOFF很快打造出一個蔚為壯觀的二手書王國。

公司的影響

第一,在日本經濟陷入長年通貨緊縮、圖書業日漸衰微的大氣候下,BOOKOFF的崛起不僅搶走了傳統書店的生意,還引發了一連串的負面效應。近來日本的圖書偷盜現象十分猖獗,據經濟產業省的一項調查結果顯示,八成以上的書店圖書遭竊現象呈逐年攀升態勢。日本書店商業組合聯合會的統計結果則表明,2001年大約有500家書店因被盜損失慘重而倒閉,新古書店與偷書現象難逃干係,因為許多人把偷來的書賣給了像BOOKOFF這樣的新古書店。擁有235家店鋪的日本最大的連鎖書店文教堂的專務董事說,文教堂每年因失竊而蒙受的經濟損失占營業額的1%,達4-5億日元,甚至遭遇過有組織、大規模的洗劫,整個書架上的圖書全部被盜。

第二,BOOKOFF的各項特色服務引來了絡繹不絕的顧客,卻也使作家和漫畫家感到了強烈的生存危機。由於他們的收入主要靠作品出版時根據印數所獲得的版稅,如果重印,還可以得到一筆追加的版稅。但是,他們的書在BOOKOFF賣得再好,也只不過是從“二手”到“三手”的反覆流通,書的印數一點都沒有增加,自己則連一分錢的版稅都拿不到。早在2001年6月,日本筆會就發表聲明,強烈譴責新古書店無視作家和漫畫家的權益。據統計,新古書店一年銷售的圖書按定價計算,約占日本整個圖書市場份額的20%,失去了這部分新書銷售,作家和漫畫家等於一年損失了20%的著作權收入。

第三,BOOKOFF的出現,已經徹底打亂了日本圖書業從出版社到批發商、再到零售書店的傳統經營模式,其震撼力不言而喻。當然,在種種非議和責難聲中,也不乏客觀公允的評價。中小學生在BOOKOFF花100日元就能買到優秀的文學作品和連環畫,這大大有助於培育未來的讀書人口。

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