簡介
方鍾，中國十大行銷策劃專家、中國服飾品牌頂級操盤手，創辦上海贏紅行銷策劃機構並擔任董事長兼CEO、首席品牌顧問。擁有18年的行銷實戰及品牌操盤經驗，曾先後在三株集團、迪賽（DIESEL）、七匹狼
近12年來專攻服飾行業的『行銷渠道規模化崛起』，領域涉及西班牙、中國浙江、中國福建、中國廣東等重要服裝版塊，足跡踏遍了全國1200多個縣級市場，擁有1萬多名終端客戶資源，培養了30多名行銷總監、30多名分公司總經理、80多名大區經理和300餘名區域經理，且服務企業的品牌、行銷均有跨越式突破。
主要成就
2003年研究出： 渠道崛起的『慶典式開業』2004年研究出：服裝企業『品牌斜坡理論』
2005年推出：行銷『渠道規模化』戰略思考
2006年推出：中國高端渠道『後補式拓展』
2007年提出：渠道終端『大店贏利行銷密碼』
2008年研究出：服裝行業『冠軍品牌模式圖』
2009年獲得：中國『十大行銷策劃專家』
2010年推出：服裝行業『招商訓練營』
2010年獲得：中國『十大行銷傑出專家』
2011年推出：行銷高端『5+2冠軍模式』
2012年推出：冠軍品牌『時尚產品模式』
2012年推出：服飾『冠軍品牌高效成長模式』
2013年研究出：服裝行業『品牌操盤系統』
創辦贏紅
贏紅是一家專為服飾企業提供品牌操盤系統的顧問機構，由中國十大行銷策劃專家、著名服飾企業品牌操盤手方鍾創辦。贏紅的管理團隊憑藉18年服飾行業的行銷實戰經驗，擅長於品牌崛起的品牌起航、王道模式、帝道模式和品牌冠軍等四大系統，可幫助企業明確戰略方向、清晰目標定位、最佳化管理系統、標準服務流程，為企業提高綜合競爭力奠定堅強的後盾。贏紅跟國際著名4A公司一樣，擁有自己獨創的時尚產品模式和5+2冠軍模式。多年實踐證明，套用時尚產品模式和5+2冠軍模式實戰系統可幫助企業實現零風險崛起，開創品牌百億贏利新模式，締造冠軍品牌新傳奇。
