基本情況
新都化工引進國外先進企業管理模式，建立了完整的質量管理體系，先後通過ISO9001—2000版質量管理體系和產品質量認證，各項指標均達到國家標準，部分指標高於國家標準，屬國內領先水平。產品連續十二年經國家、省、市質量監督部門抽檢，合格率達100%。技術優勢
根據中國國情，針對不同地區土質，不同作物需求，採用優質原料、科學配方、全自動控制生產出硫基複合肥、硝基複合肥、氯基複合肥、有機—無機肥、複合微生物肥及各種專用肥30多種。2002年新都化工引進美國TII公司綠色肥料生產技術，2004年又與美國嘉施利化肥（國際）集團有限公司強強聯合，在中國合作生產來自美國加州的“嘉施利”複合肥，這標誌著新都化工在高端產品市場邁出了堅實的一步。至此新都化工產品已涵蓋目前複合肥的所有品種，在我國複合肥行業獨占熬頭。分公司產能
公司本著靠近資源、靠近市場的戰略方針，在全國設定多個分子公司和一個中外合資公司：①新都公司,年產複合肥30萬噸；②漢中公司,年產複合肥15萬噸;③崇州公司，年產複合肥10萬噸；④應城複合肥公司，年產複合肥25萬噸；⑤應城聯鹼公司，年產純鹼10萬噸、氯化銨13萬噸；⑥樂山公司，年產純鹼10萬噸、氯化銨12萬噸；⑦峨眉公司,年產複合肥15萬噸；⑧山東公司，年產複合肥5萬噸；⑨中美合資嘉施利（應城）化肥公司，年產高塔複合肥20萬噸；10、中美合資嘉施利（眉山）化肥公司，年產高塔硝基複合肥20萬噸；11、青海百事特鎂業公司；12、益鹽堂健康鹽業有限公司等。各分廠優勢互補，形成一個有機的戰略整體，為新都化工實現網路化經營奠定了堅實的基礎。企業文化
新都化工企業文化是指企業全體員工共同持有的價值觀和行為規範。也就是我們企業提倡什麼、鼓勵什麼，員工如何做事、做人。只有全體員工按照企業文化要求的行為方式做人做事，企業才能實現快速穩定的發展，而個人也才能在企業發展中成長。企業的規章制度、員工的行為表現等各種企業文化的外在表現形式都受制於企業的核心價值觀。所以，要想在企業得到長足的發展，首先必須認同這個企業的核心價值觀。新都化工的核心價值觀概括為“誠信、務實、團結、奮進”八個字。
4.2誠信
誠信，即誠實守信，是新都化工企業行為及新化人個人行為的基本道德標準。公司對客戶、對供應商講誠信——誠實守信，互利共贏;對政府講誠信——合法經營，依法納稅;對社會講誠信——勇擔責任，回饋社會;對員工講誠信——公司的承諾向來是說了算數，沒有不兌現的。公司對做出貢獻的人必將給與合理的回報，決不讓老實人吃虧!
誠信是雙向的，公司在對員工誠信的同時，也要求員工對公司講誠信，包括以下幾點：
1、遵循公司文化，對公司忠誠;
2、信守對公司的承諾，兢兢業業完成自己的本職工作;
3、個人利益服從部門利益，部門利益服從公司利益。
4.3務實
務實，就是要腳踏實地。實實在在地做事，不搭花架子，不吹噓，立足本職工作，用業績說話，每一位員工的工作崗位就是戰場，我們所讚賞的員工是兢兢業業、立足於本職工作的，他們不斷提升業績，追求工作完美。
發展才是硬道理。我們需要的是實實在在的工作成績，而不是騙人騙己的表面工夫。我們評價員工最重要的標準是——業績。員工的獎賞和晉升都必將以業績說話。
4.4團結
團結，指我們要有團隊精神、合作精神、協作精神。
一朵花紅不是紅，萬紫千紅才是紅。公司主張集體成功下的個人成功，新都化工講的是團隊成功。
每一位員工要將自己看成公司的一份子，榮辱與共。對今天的新都化工而言，我們需要的是能適應公司“大規模作戰的正規軍”，而不是“流寇時期的草莽英雄”。團隊的三要素是群體、目標一致、相互協作，為了實現新都化工的目標——國際化，一定要相互協作。每一位新化員工必須在公司整體利益的基礎上，追求個人發展。對於能融入公司大家庭的員工，公司會提供與其能力相匹配的舞台。我們不歡迎任何損害公司整體利益或破壞公司團結的“孤膽英雄”。
4.5奮進
奮進，就是奮鬥、進取。
我們的奮鬥目標是國際化，通過先進的技術、先進的管理理念及先進的行銷策略走在國際的前列。公司已經站在一個全新的平台上和更強大的競爭對手競爭，敵強我弱，如何繼承奮勇拼搏的精神，如何提升自己的能力以適應更高層次的競爭是對公司每個人的挑戰!公司所有員工都要有危機意識：近幾年的快速發展在讓我們看到成績的同時，更要讓我們看到不足和挑戰。
每一位員工都要挑戰自我：公司發展了，員工如何適應公司的發展而自我提高。
我們要時刻反省：自己是否勝任當前的工作，如何彌補，如何提高。
