新農村超市

新農村超市(全國連鎖)採用消費投資者聯盟制 CIAN是由全民參於,全民入股,廠家、商家、店面、消費者、投資商共同參於入股制度。公司採用出廠價+物流運輸費用等於店主的進貨價格。

新農村超市(全國連鎖)

一 :CIAN

公司不僅擁有高效的商業分銷渠道,而且擁有忠誠終端顧客。 新農村超市(全國連鎖)以農村為基礎,以農民利益為目的,實現城鄉對接,是工業產品下農村,農副產品入城市(或者工廠)雙向流通的通道,解決產品供過於需與農副產品銷售難的問題。通過連鎖系統幫助農民增加收入從而拉動消費增長率,縮小城鄉差距。中國是一個農業大國960萬平方公里,14億人口大國,大多人口在農村,所以中國要想富強農民先致富,中國農民不富中國永遠都不會富強。

二。可行性分析


1.社會角度:
中國是一個農業大國、是一個年輕國家,從1949年建立新中國到2009年已經建國60周年共有3批富人產生。第1個十年(1949年--1959年)是中國內部解放建設的十年。第2個十年(1960年--1970年)是中國文化大革命時期是中國倒退的十年。第3個十年(1970年—1980年)是中國大集體十年;第4個十年 (1980年---1990年)是中國第一批富人產生的十年。(當時社會背景是供應不足的時期,由中國供銷總社、省供銷社、縣供銷社、鄉鎮供銷社負責全國產品銷售工作,當時的買油要油票,買布要布票是時代)國家鼓勵分人貸款創辦企業。第二批富人(1990年---1998年)國家搞改革開放在東南沿海做實驗區,很多國家職工辭職下海形成孔雀東南飛創業時期。第三批富人(1999年----2005年)房地產開發與網際網路發展時期。第四批富人將在(2006年-2015年)在中國新農村建設中產生。第五批富人將在(2017年-2026年)生物研究時期總之富人永遠只屬於3%人,機遇永遠的給有思想準備人的機會。富人有個共同的特點是敢為天下先。
2.市場角度:
中國有30省市、360多個地市、2080多個縣、3萬個鄉鎮、48萬多個村委、500多萬個村組。集團公司安排是全國股份制度、消費者入制度。省級股東330個、地股東2400個、縣級股東10400個、鄉鎮15萬個、村級134萬個股東、村級股東500萬、消費股東2億多個,正式投資股東151萬個股東。150萬的連鎖服務隊伍服務中國的新農村建設,集團項目中資產將達到300億人民幣。年商品銷售額6000億人民幣。公司按照產品流通價值5%服務利潤。年營業利潤將達到300億元人民幣。公司公積金將達到30億元人民幣。股東利潤預計每年將達到100%利潤分紅比例。
3.當前形式:超市在城市已經發展成熟,市場一片紅海,有遠見卓識的商人早開始尋找紅海以外的藍海市場-那就是農村。可以說農村市場一片空白,發展潛力巨大,農村人口眾多,消費力龐大,得農村者得天下!農村消費市場啟動是中國經濟可持續增長的根本出路,溫家寶總理在政府工作報告中強調,將“支持城市流通企業經營網路向農村延伸,為農民增加消費提供便利”。2008金融危機使很多外貿企業轉向內需,自產自銷,擴大內需,加速了農村商品的普及,家電下鄉,大學生入村等都加快了農村發展的步伐。逐步縮小城鄉差距,未來的農村都將有自己的超市,大賣場,倉庫,物流等。農村的前景是美好的,產品是極大豐富的!
目前農村產品單一,價格高,質量沒有保障,假貨橫行!急需有實力的大公司來整合,來完善,樹立形象,建立民族品牌!
4.政治角度:
商務部啟動“萬村千鄉”和“雙百市場”工程,改造傳統“農家店”,財政支農力度前所未有,這一切將為零售商業企業開闢農村市場創造嶄新機遇和條件。政府把新農村建設擺在首位,市場人士瞄準新農村建設帶來的機會。從中讓我們感受最深的是,“新農村”建設不僅只是停留在戰略層面,實際上“萬鋪千店”已駛進廣闊農村。

三. 運營模式



1. 產品流程採用廠家直供價+運費的運作模式。
2. 採用全民入股制:廠家、店面、集團公司、投資商、服務商、消費者全民持股制。
3. 店面採用連鎖店、專賣店、聯盟店三中合作模式。
4. 股東現金分配方案:省級股東X股、地級股東X股、縣級股東X股、鄉鎮X股、村級X股、組級X股。(X元人民幣、股)
5. 店面配股方案:加盟店X股、專賣店、X股、聯盟店X股。有加盟費送股,無加盟費現金購買股份。
6. 廠家配股方案:X股—(註冊資金5%以內配股)、有管理費送股份,無管理費現金購買股份。
7. 消費者配股方案:X積分兌換1股,現金入股最多可以購買X股。
8. 六網並舉,信息互遞:網際網路,人際關係網,連鎖實業店面,平面媒體DM,戶外廣告,移動通訊工具!

四:項目特點



1.與生活緊密相關:新農村超市的產品以生活消費品為主,快速重複消費,量大才是致富的關鍵,上億用戶每月都要用,重複消費速度快。以其它消費為輔(家用電器,機械)!更大程度滿足人們的需要!
2。不可代替性:先入為主,人們的心目中只記住第一。注入沉重的文化,樹立新農村超市(全國連鎖)品牌。
3:複製能力好:新農村超市(全國連鎖)系統是一完整的商業體系,簡單,易學,易教,易複製!
4:可操作性,實用性,技術性:簡單,易學,易操作,實用性強,技術性強!
5:風險,回報率:全民無風險,一分付出一分回報!被動贏利模式。

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