基本信息
新疆喀什發電公司二期擴建工程奠基公司名稱： 新疆華電喀什發電有限責任公司
所屬行業： 動力、電力
企業性質：國有企業
所在區域： 新疆自治區
成立日期： 2000-05-03
註冊資金： 98757萬人民幣
企業法人： 楊明
公司規模： 360 人
單位名稱：新疆華電喀什發電有限責任公司
單位地址：新疆喀什市世紀大道18號
單位概況：新疆華電喀什發電有限責任公司簡況
通訊地址： 新疆喀什市世紀大道18號
郵政編碼： 844000
聯繫人： 劉鵬
聯繫電話： 0998-2656823-5816
聯繫人職位： 主任
傳真電話： 0998-2656560
電子信箱： [email protected]
人事經理姓名： 劉鵬 小姐
人事經理聯繫電話： 13325525045
企業簡介
新疆華電喀什發電有限責任公司位於喀什市東北面少數民族集聚的浩罕鄉，占地約300畝，距喀什市中心約5公里。公司於2000年7月正式成立，規劃總裝機容量為35萬千瓦。一期工程為2×5萬千瓦凝汽式火力發電機組，是新疆維吾爾自治區2001年重點工程。該工程總投資4.9398億元，其中20％為資本金，其餘80％主要依靠長期貸款籌資。工程於2001年2月開工，兩台機組相繼於2002年2月和11月投產發電，實現了年內“雙投”目標。一期工程是網內主要電源點，裝機容量占喀、克電網總裝機容量的40％。它的建成從根本上緩解了喀什、克州兩地區嚴重缺電的緊張局面，尤其是為喀、克兩地州的社會穩定、經濟發展、人民生活質量的提高提供了強有力的電力保障。
隨著喀什地區國民經濟的快速發展，工業負荷快速增長，電力供應短缺問題已日益凸現。為滿足電力市場發展需要，保障喀什、克州經濟快速發展。同時，按喀什市“藍天工程”規劃，新疆華電喀什發電有限責任公司二期擴建2×50MW熱電聯產機組。該工程於2004年10月28日經國家發展與改革委員會核准建設。項目計畫總投資為4.9359 億元，其中註冊資本金1億元，由股東方投入；39487 萬元由國家開發銀行融資。計畫兩台機組於2006年投產。
公司按照現代企業管理模式，積極推進企業改革、發展，全體員工決心以“三個代表”重要思想為指導，以市場為導向，以發展為主題，以安全為基礎，以效益為中心，以創新為動力，按照中國華電集團公司提出的發展戰略和奮鬥目標，創新管理，把握重點，因地制宜，加快發展，以“誠信、高效、合作、服務、環保”的企業形象，為新世紀的電力事業譜寫新的篇章。
活動組織
新疆華電喀什發電有限責任公司，從市場需要和職工特點以及公司長遠利益出發，號召全體職工積極開展“爭創學習型企業，爭當學習型職工”活動。加強教育，提高對“創爭”活動的思想認識。首先公司領導和黨委中心學習組對《中國華電政[2004]145號》關於轉發全國總工會等部門開展全國“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動實施意見的通知》和總工發[2004]2號檔案《關於印發[關於開展全國“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動實施意見》的通知精神進行了認真學習。通過學習廣大職工認識到開展“創爭”活動，是深入貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，培養造就“四有”職工，發展工人階級先進性，推動全廠學習、終身學習學習型社會形成，促進企業全面發展的重要舉措，也是落實集團公司“企業發展與員工發展相協調”發展戰略的重要決策。其次，組織職工學習檔案，落實要求，發動職工人人爭當學習模範。
建立健全組織領導機構，確保“創爭”活動全面開展。
根據檔案要求和規定，公司於三月下旬成立了“創爭”活動領導小組和指導協調工作組。公司黨、政、工領導擔任活動小組領導成員。結合安全生產、經營管理、思想工作等實際，緊密圍繞“創爭”活動的開展，深入宣傳，廣泛發動，充分發揮黨、政、工、團等各方面的優勢和積極性，運用現有的各種載體，形成了黨委領導，行政規劃實施，工會具體推進，各職能部門密切配合協調，齊抓共管的有效局面，確保了活動的健康有效開展。
結合實際，長計畫短安排。公司領導結合實際，根據公司成立時間短，職工技術力量薄弱，技術水平參差不齊的現狀，因地制宜，從本公司實際情況出發，制定出了切實可行的學習計畫，並分批分階段落實。一是全體職工牢固樹立終身學習的思想觀念。在公司目前處於南疆地區火電機組較大、自動化程度較高的情況下，並且科學技術水平發展日新月異，每個職工必須樹立終身學習的思想觀念和決心，否則將被歷史所淘汰；二是加大職工學習培訓的力度。首先，由公司技術骨幹擔任教員，進行內部培訓；其次，從同類機組的單位聘請技術骨幹邊維修邊培訓，指導職工學技術。利用3---5年的時間對5萬機組的大修任務獨立完成；三是對現有的中專文化程度的職工在4年內通過自學和送學達到大專文化程度，對現有的大專文化程度的職工力爭在5年內通過各種途徑的學習達到本科文化程度，在8—10年內使公司職工的文化程度有一個大的飛躍，基本上消除職工高中以下文化程度。
建立有效的激勵機制，調動全體職工“創爭”活動的積極性。為推動“創爭”活動的深入開展，公司將“創爭”活動引入競爭機制。一是將職工的學習成績與個人的工資、獎勵掛鈎。對學習成績優異者，發全額工資，多獎勵；二是與職工的提升使用掛鈎。對品學兼優的職工優先提拔使用，對學習成績差，態度不端正的職工從領導崗位上撤下來，把職工的學習實績作為個人成長進步的一個參考因素。三是要樹立信心。公司要經常講評學習情況，總結學習經驗，摸索學習路子，表彰學習尖子，對學習突出的個人、集體要重獎；對學習不重視，成績不理想的個日人和集體，要重罰，並限期改正，迎頭趕上，達到互相促進，共同提高的目的。
開展“創爭”活動，是職工一項長期的學習任務。公司領導和職工認為：一是要使職工在思想上深刻認識“創爭”活動的重要性和緊迫性。要充分認識企業當前和未來的競爭，歸根到底是人才的競爭，是學習能力的競爭，是高質量人力資源的競爭。要從企業實際出發，必須努力從人才強企戰略的重要內容上，從形成全民學習、終身學習的學習企業和促進職工的全面發展的重要意義上，從全面建設現代企業制度的重要目標上，不斷調動和發揮職工的先進性的重要途徑上去認識其重要性。二是要以“創爭”活動為重要載體，大力倡導人人學習、主動學習、終身學習的新理念，形成全員學習、全程學習、團隊學習和工作學習化、學習工作化的氛圍和機制，不斷增強職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，激勵更多的職工崗位成才、自學成才。三是要建立健全“創爭”活動的體系。建立完整的組織保障體系、有序運動體系、考核評估體系和表彰獎勵體系，做到活動有規劃，管理有辦法，評比有條件，獎勵有政策。不斷激發調動廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創造性。四是要緊密結合職工思想、結合形勢任務、結合技術業務、結合企業實際學，通過學習，不斷提高職工的素質，促進企業的全面發展。五是要針對不同層面職工的特點，加強教育陣地建設，充分利用各類職業學校、培訓機構、職工之家等陣地，寓學習於工作中，寓教育於活動中，吸引職工民眾廣泛參加。六是要利用網路教育、電化教育、遠程教育等各種現代化的教育手段，創新職工教育培訓工作的形式和載體。既要通過學校教育培養、企業崗位培訓、個人自學提高等方式加快技術人才的培養，也要立足班組，大力開展技術創新、崗位練兵、技術比武、技能競賽活動加強職工技能訓練。七是要引導職工開展讀書自學活動。讀書自學是“創爭”活動的重要形式之一，要不斷豐富讀書自學活動的內容，拓寬讀書自學活動的領域，鼓勵引導職工學習、掌握現代科學技術知識，引導職工不斷在實踐中完善自己，在競爭中提高自己，在奮鬥中充實自己。
調研
領導調研在華電新疆發電公司、喀什市委、政府領導的陪同下，辛保全一行深入喀什發電公司生產一線，看望了生產一線的值班人員，現場了解了設備運行、機組負荷等有關情況；隨後認真聽取了該公司總經理水海波所做的工作匯報。辛保全對對喀什發電公司的工作和取得的成績給予了充分肯定，對公司為推動地方經濟發展、社會穩定及人民生活水平提高所做出的努力給予了高度評價。
辛保全對該公司提出四點要求：一是進一步認清形勢，增強信心。喀什發電公司雖然是一個小廠，但在南疆電網卻占超過60%的裝機容量，是西部大開發的一個視窗電廠，也是絲綢之路的一個重要關口，要加強管理，為地方經濟發展提供可靠電力。二是強化企業管理。要加大扭虧增盈力度，採取措施回收陳欠電費；要進一步完善規章制度，加強對標管理，節能降耗，創新創效。三是加強員工培訓工作。要進一步提高員工技術水平和業務能力，強化培訓，把培訓工作與上崗、工資獎金掛鈎，下大力氣培養全能值班員。四是進一步加強企業黨建工作，增強凝聚力。要充分發揮黨員先鋒模範作用，要建設有喀電特色的企業文化，用優秀的企業文化引領企業發展，提高企業發展質量。
喀什市市長亞力坤，買合木提、常務副市長王建華以及華電新疆發電有限公司總經理孫青松、副總經理楊明等陪同調研。
企業榮譽
2006年榮獲喀什市綜合治理先進單位2005年被中共喀什地委、喀什行政公署評為“先進企業”
2005年被新疆維吾爾自治區環保局命名為“環境友好型企業”
2005年被喀什市綠化委員會命名為“綠化合格單位”
2005年被中國華電集團公司評為“燃料管理先進單位”、“金融運作暨資金結算管理優勝單位”
2005年被中國華電集團公司命名為“文明單位”
2004年被喀什市陸軍預備役步兵團評為“反恐維穩先進單位”
2004年被喀什市社會綜合治理委員會評為“社會治安綜合治理先進單位”
2004年被中國華電集團公司評為“安全生產先進單位”
2004年被喀什地區評為“納稅信用A級單位”
2004年被喀什精神文明建設委員會命名為“市級文明單位”
2004年被喀什市社會治安綜合治理委員會命名為“安全文明單位”
2003年被恰薩街道精神建設委員會評為“精神文明先進單位”
2003年被喀什市人民政府評為“計畫生育工作先進集體”
2003年被新疆電力工會評為“女工工作先進工會”
2003年被喀什市雙擁工作領導小組評為“愛國擁軍模範單位”
2003年被喀什市社會綜合治理委員會評為“社會治安綜合治理先進單位”
2003年被喀什地區質量監督局、喀什地區計畫發展委員會命名為“計量、價格信得過”企業
2003年被喀什地區檔案局評為“檔案管理先進集體”
2003年被中國華電集團公司評為“安全生產先進單位”
2002年被中共喀什市恰薩街道委員會、喀什市恰薩街道辦事處評為“精神文明工作先進集體”
