圖書簡介：
作/譯者：(加)羅伯特·G·庫珀出版社：電子工業出版社
出版日期：2010年01月
頁數：373 重約：0.510KG
定價：￥49.00
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內容提要：
十多年來,《新產品開發流程管理:以市場為驅動》成為各地研發人員在產品開發管理方面的聖經。在這個全面升級和擴充的版本中,作者用令人信服的證據,闡明了為什麼協同開發對公司的成長至關重要、如何最大限度地提高新產品開發的成功率等。本書引用了作者大量的最新研究成果,突出展示了3M、艾克森化學、吉尼斯啤酒等行業領先公司的創新實踐,提供了一套取得產品領先的實踐計畫。本書描繪了從產品構思產生到發布的整個過程中的每個步驟,主要包括:選擇優勝者,做出繼續和終止的決策;讓客戶參與產品開發前的發現階段;評估項目組合;黔... [顯示全部]
圖書目錄：
第1章 什麼是新產品
1.1 新產品戰
1.2 新產品:公司繁榮昌盛的關鍵
1.3 高失敗率
1.4 對抗失敗
1.5 什麼是新產品
1.6 績效與創新
1.7 小結
第2章 新產品的問題及缺陷
2.1 理論框架
2.2 分析失敗
2.3 項目研究:新產品為什麼失敗
2.4 典型的新產品開發項目中會發生什麼
2.5 分步介紹
2.6 質量管理的缺失
2.7 如何配置資源
2.8 問題和缺陷
2.9... [顯示全部]
編輯推薦與評論：
羅伯特·G·庫珀的先鋒性工作為卓越的產品開發管理確定了一個標準。
這本書在幫助管理者選擇合適的項目進行開發和行銷方面是一個寶貴的指南。
本書引用了作者大量的最新研究成果,突出展示了3M、艾克森化學、吉尼斯啤酒等行業領先公司的創新實踐,提供了一套取得產品領先的實踐計畫。 十多年來,《新產品開發流程管理:以市場為驅動》成為各地研發人員在產品開發管理方面的聖經。在這個全面升級和擴充的版本中,作者用令人信服的證據,闡明了為什麼協同開發對公司的成長至關重要、如何最大限度地提高新產品開發的成功率等... [顯示全部]
作者介紹：
羅伯特·G·庫珀(Robert G.Cooper)加拿大麥克馬斯特大學Michael G.DeGroote商學院的行銷學教授,賓夕法尼亞大學Smeal工商學院isbm傑出研究員。他是被廣泛採用的階段關口(Stage-Gate)產品開發流程的創始人,著有多本關於新產品開發管理的著作。1999年當選為美國產品開發與管理協會(PDMA)會員。 第1章 什麼是新產品
1.1 新產品戰
1.2 新產品:公司繁榮昌盛的關鍵
1.3 高失敗率
1.4 對抗失敗
1.5 什麼是新產... [顯示全部]
