公司簡介
新景祥契約面積逾17000萬平方米。
作為全國為數不多的幾家跨區域、高素質、集團化的房地產綜合服務品牌公司之一，新景祥致力於為客戶提供房地產全產業鏈的服務。
我們在一級市場為政府及一級土地運營商提供土地運營/城市運營諮詢顧問服務；
在二級市場房地產開發環節為房地產開發商提供投融資諮詢、主題地產、區域運營、企業戰略諮詢、企業培訓等服務；
在房地產首次流通環節提供諮詢顧問和銷售代理服務；為商業地產運營商提供商業運營、招商等服務；
在三級市場房地產再次流通環節為房地產開發商、基金投行及個人不動產持有者提供大宗資產轉讓及二手房代理服務；並在產業鏈的各個環節提供房地產金融服務。
目前集團服務項目遍布福建、浙江、江蘇、上海、北京、天津、河北、河南、湖北、湖南、江西、安徽、遼寧、吉林、山東、陝西、內蒙古等省市自治區。
新景祥秉持“誠信務實、夥伴分享、客戶至上、追求卓越”的核心價值觀，以“成為最值得尊敬的、世界一流的房地產服務商”為企業願景，在“致力於為客戶提供卓越的不動產服務解決方案，成為美好生活推動者”的使命指引下，力求為全中國客戶提供最優質的服務。
文化故事
從1997年7位元老在廈門創立新景祥，到1998年新景祥進駐南京，再到2006年新景祥開始全國化戰略，到2013年，全國已有20餘家新景祥機構……時間轉瞬即逝，10幾個年頭過去了，元老級新景祥人又是怎樣地一種心情重溫這10幾年？
元老級新景祥人陳光華、蘇小雯、汪泓，為大家展示一個更廣闊、更鮮活、更生動的新景祥。他們帶來的講述令人動容，令人驚嘆。帶著這個仰望的態度，開始新景祥之旅。
第一篇：人物介紹
陳光華（新景祥江蘇股份副總裁上海新景祥總經理）
可以自豪的是，陳光華是新景祥千名職員中投資書報及藏書最多的，受啟示的書籍太多。“但我更願意寫一本書來奉獻給一起並肩作戰的同仁。早幾年出任人力資源總監時，自創一個課程叫《MONEY＆YOU》，MONEY單詞可以分拆成MYONE二個單元，也就是說每個人心中的第一位就是財富。但財富不是天上掉下來的，M可以看作擋在成功道路上一座座山，也可以看成是一道打開成功道路的金色拱門；O是LOVE，無我的愛；N是曲折的山路，代表成功不是一帆風順，有時需要走下坡路，只要不氣餒，總有勝出時；E是一本厚厚的書，寓意智慧，也只有不斷學習才能與時俱進；而Y是成功的苗子，有了前面幾個步驟，成功就有可能YES。”很多時候，陳光華總被人用外號“哥哥”稱之，至此，不要迷戀哥，哥只是傳說！
蘇小雯（新景祥江蘇股份董事）
作為第三個加入新景祥的人，蘇小雯經歷了初創時期的新景祥，從1998年開始，她便跟隨新景祥走南闖北，為新景祥的異地拓展立下汗馬功勞，對於今天的她來說，長時間地呆在一個城市已經是一種奢望，而回憶起新景祥的創業史，她則笑言，那不是創業，而是為了共同的家奮鬥。而這個奮鬥過程留給她的，不是艱辛，而是開心。“每天都有開不完的心”。
汪泓（新景祥北京股份副總裁）
受到死黨的邀請、盧總（廈門新景祥投資控股有限公司董事長）和房總（廈門新景祥投資控股有限公司副董事長）的感召，以及對房地產和銷售的熱愛，汪泓義無反顧地加入了新景祥。多年來，背倚強大的團隊，她從一個“小女人”成長為一個獨當一面的“女強人”，贏得市場和客戶的尊重與口碑。那么，她的眼裡，新景祥的創業歷程又是怎樣的呢？拿她的話來說——“無比興奮”、“回味無窮”。
第二篇：重上江源
陳光華：有人說，中國的企業平均壽命只有五年，據說已開發國家的企業平均壽命也僅僅七年。我不知道他們是怎樣計算出來的，但南京工商局的數據是，每年新增註冊企業當年度未辦理年檢的高達30%，換句話說就是企業的平均壽命僅僅三年而已！作為“公司第一位員工”的我，見證了新景祥這十多年的發展，披荊斬棘，篳路藍縷，崢嶸歲月依然歷歷在目。記得到新景祥之前，我先後面試或上班公司達十三家之多，但投身新景祥不知不覺間一晃就過去十六年了。
與新景祥的機緣是運作“櫻花山莊”項目。1996年，我和大龔（江蘇新景祥房地產經紀股份有限公司常務副總裁）在一家房地產廣告公司搭檔，當時我在鷺島廣告界算有點名氣，金野企劃（新景祥前身）的房總（房軍）指定要我給“櫻花山莊”設計廣告，之後我與大龔一起加盟金野企劃。那時即便是改革開放前沿的廈門特區，其房地產銷售還是以守株待兔式的推銷，在經歷了九三年的瘋狂之後，政府首次調控房地產，廈門的房地產也是一片蕭瑟，於是誕生了金野企劃這樣的房地產代理業的先行者。但當時的代理公司銷售員很辛苦，不是“掃街”就是“電開”（即去一座座寫字樓掃街，電梯坐到最高層後，一層一層的掃下來；或是電話開路，買本黃頁電話本，一個個電話推銷）。金野企劃的二位老闆（盧增文、房軍）覺得有必要改變這種態勢，應該把推銷向行銷（行銷也，台灣術語）轉變，在盧總與房總的領航下，幾位志同道合的兄弟姊妹為了一個共同的夢想走在一起，九七年四月，註冊新景祥。從此，一舟影響中國房地產業的航空母艦在市場海洋中揚帆遠航。
蘇小雯：我覺得我們這一群人走到一起來的過程，就像俄羅斯的一個童話故事：七個小孩被魔鬼偷去了時間，一夜之間變成了老人，為了跟魔鬼搶回時間，這七個分布在不同城市的小孩經歷千辛萬苦聚到一起，團結起來打敗魔鬼、搶回了時間，最後幸福快樂地生活在一起。
在走到一起之前，我們幾個基本上都處於低谷。除了盧總和房總，我是第一個加入團隊的，那時半年換了五份工作，是最迷茫的時候。秦總（北京新景祥房地產投資顧問股份有限公司總裁）是第二個，他之前在一個房地產項目做銷售，由於開發商不誠信，他也正在尋找新的出路，剛好櫻花山莊即將開始銷售，就邀請他來主持銷售，我記得當時還打了個比方：我們正在踢一場足球賽，球已經到了球門前，你有興趣來踢這臨門一腳嗎？秦總非常感動，也很高興地加入進來。汪總是第三個，我們倆是死黨，當時她在一個珠寶行做管理，當我認識了房地產行業並認為很有前途之後，就說服她也加入進來。龔總和陳光華當時是在一個廣告公司，配合櫻花山莊的廣告，也提了很多好的建議，雖然大家是兩個公司，但感覺像一家人一樣，走到一起是水到渠成的事。當時我們都是20多歲。
新景祥成立後，盧總是總經理，房總是首席總監，負責銷售、策劃、市場，秦總是銷售部總監，汪總是銷售部經理，龔總是策劃總監兼文案，陳光華負責平面，我負責行政、人事、財務。大家都是身兼數職，而且初創階段工作得非常辛苦，但是現在回想起來還是非常開心。我們7個都很感性，在性格上有很多相像的地方，比如我們會為了一句廣告語討論一個晚上，當時的辦公條件也很差，辦公室。
